Le Développement Technique Est Il Une Menace Pour La Liberté

juristes : Grotius (hollandais) &Selden (anglais) Mare libertum : Grotius invoque la liberté des mers et dit que la mer est une chose commune qui échappe à tout pouvoir étatique. Droit réservé de l’Angleterre sur certaines parties maritimes. (Mare closum). Règle hollandaise qui l’emporte invoque la liberté de navigation et d'exploitation. C’est à l’issu d’un conflit juridique qu’est né la règle de la liberté des mers. Cependant on en définit encore les modalités aujourd’hui. (Erika, pôle sud

paiement FOD, Fioul supérieur, Gazole, GNR Service technique, paiement en 2,3, 5 ou 10 fois. Agences, téléphone, mail, fax Stratégie d’alignement Facilités de paiement, TPE, FOD, Fioul qualité supérieure PAS DE SERVICES Serveur téléphonique national Pénétration de marché Prix attractif Délais de livraison et prix non garantis 1 agence, téléphone Stratégie d’alignement Petit revendeur : proximité clientèle Pas de service technique FOD, Fioul Supérieur, GNR Pas de TPE, © Bolloré Energie-

international : « la balance commerciale des USA devient déficitaire en 1971, le président NIXON suspend brutalement la convertibilité du dollar en or pour pouvoir faire face à cette crise. » * URSS => « entre 1960-1970 il ya eu un ralentissement du développement économique « industriel et agricole », l’URSS est devancé par l’USA dans la plupart des technologies de pointe, l’URSS n’est plus un modèle pour les pays du bloc de l’Est. »  Les réalités de la détente : La recherche d’accord entre l’EST

questions, quels débats autour de ce sujet) 4) La problématique : Dans les éléments de controverses, quel sujet et quel problème allons-nous traité ? Le problème que vous m’était en avant dans le sujet. 5) Le plan : répondre à la problématique - Développement en 2 parties : Les titres sont apparents, des chapeaux introductifs (annoncer la manière dont nous allons amorcer chaque partie), un bloc de transition entre chaque partie (reprendre ce qu’on a amené en première partie et comment le mettre en lien

en possession d’un sujet complet. Liste des documents joints Document 1 : Des rythmes de rattrapage très différents Alternatives économiques, hors-série n° 59, La mondialisation – 1er trimestre 2004 Document 2 : Ouverture commerciale et développement vont-ils de pair ? Christian Chavagneux et Philippe Frémeaux, Alternatives économiques n° 225 – mai 2004 Document 3 : Degré d’ouverture au commerce international D’après le Crédit suisse, l’Institut de la statistique du Québec et la Banque

Plan du cours Introduction générale I- Les différentes approches managériales A – L’école classique B- L’école des relations humaines C- L’école néo-classique ou empirique D- L’approche socio -technique E- L’approche socio-économique F- L’école systémique G- Les approches les plus récentes H- l’approche stratégique :l’organisation stratégique II- quelques applications organisationnelles : A- structure et organisation B- description

EXPOSE La Corée du Nord est-elle une menace pour le reste du monde ? Introduction De nos jours, les relations géopolitiques entre les pays du monde sont plus que jamais, au centre de la diplomatie internationale. Cette conception des relations géopolitiques comme élément primordial à la diplomatie internationale est apparu lors de la confrontation entre les deux blocs idéologiques de la guerre froide. Bien que celle-ci se soit terminé officiellement en 1991, il demeure encore aujourd’hui des

avancées que nous considérons comme positives, quelles soient techniques, scientifiques, technologiques, économiques, idéologiques, etc. sont en réalité d’une complexité extrême. Ces bienfaits qui sont et le fruit et la cause de l’évolution de notre civilisation sont, d’après Edgar Morin, à la fois la force et la grande faiblesse du monde développé. Ceci est admirablement résumé dans la première phrase du livre : «  Les développements de notre civilisation en menacent les fondements. » Les solutions

être élargie : sera considéré comme concurrent tout ce qui peut réduire la capacité d’une entreprise à générer du profit et plus largement tout ce qui peut empêcher une organisation de constituer un avantage concurrentiel en limitant son degré de liberté stratégique. Porter a identifié cinq types d’intervenants qui ont cette capacité. La détermination de la structure concurrentielle d’une industrie passe donc par la mesure et la hiérarchisation de ces cinq forces de la concurrence chacune pouvant

• Gérer les conflits ! Des compétences qui s'apprennent : • Savoir communiquer • Comprendre les comportements • Identifier les leviers de motivation • Manager la performance • Favoriser le développement • Promouvoir le changement ! Un constat : Entre deux managers également compétents sur le plan technique, la différence se fait sur les compétences relationnelles. ! Des styles de management issus de "convictions" : (McGregor) • Théorie X : • L'individu moyen n'aime pas travailler • Il doit être