Le Choix D Une Structure

LA COORDINATION ET LA PRISE DES DÉCISIONS DANS UNE ORGANISATION Introduction La structure d’une entreprise donne la répartition des tâches, des responsabilités et du pouvoir au sein de celle-ci. L’ensemble de la structure d’une entreprise est habituellement représenté par un organigramme qui montre la répartition des domaines d’activité. La prise de décision est l’opération la plus importante qu’un salarié puisse prendre, dans son organisation, quelle que soit son niveau hiérarchique et sa

La raison d’être d’une structure Pour se développer et atteindre ses objectifs, l’entreprise doit se structurer. La structure d’une entreprise repose sur deux principes fondamentaux : - La division du travail : C’est la répartition des taches entres les membres de l’organisations. - La coordination du travail : C’est à dire le bon déroulement des opérations et la cohérence de l’ensemble des actions. Définition de Mintzberg « Structure » : Une structure est la somme totale des

fr Intitulé du cours : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PLAN INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : STRUCTURES, POUVOIR ET GOUVERNANCE DANS L’ORGANISATION Chapitre 1 : Structures et dynamique des organisations 1.1définitions et paramètres de conception de l’organisation 1.2Les théories et les facteurs de la contingence structurelle 1.3Les différents types de structure 1.4Les nouvelles formes d’organisation Chapitre 2 : Exercice du pouvoir et gouvernance d’entreprise 2

 de  la  structure  et  de  la   stratégie  est  le  «  Continuous  morphing  ».   Ce   livre   présente   donc   les   évolutions   récentes   du   management.   Le   management   repose   sur   deux   composantes   indissociables  :  la  stratégie  et  l’organisation.  La  réflexion  stratégique  ne  trouve  sa  place  que  lors  de  son  déploiement,   au  travers  des  structures  organisationnelles

d’activité Objectifs de cette journée • Comprendre les principaux mécanismes du marketing international • Savoir identifier les principaux mécanisme liés : – – – – – A la décision de s’internationaliser Aux choix et l’analyse des marchés cibles Aux enjeux de la standardisation Aux choix des circuits de distribution Aux mécanismes de fixations de prix, de définitions de produits et de communication Quelques règles de bon fonctionnement • Les expertises de chacun sont à valoriser dans un contexte

argumentée basée sur deux choix technologiques *Restitution du concept Aux origines... L'idée du projet est très ancienne. Elle date d'une dizaine d'années. Le concept est de créer une zone mixte de développement technologique, de service et d'urbanisation. En mars 2009, Euratechnologies n'est plus une entité virtuelle, elle devient la vitrine des technologies de l'information et de la communication et accueille 65 entreprises. EuraTechnologies est une structure qui fait partie de l'association

: Les structures. I. Caractéristiques de la structure A. Définition et nécessité Pourquoi une organisation est-elle amenée à définir une structure ? La structure permet de préciser et de coordonner les tâches de chacun. Assurer un fonctionnement optimal. Selon Mintzberg, c’est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail entre tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches. B. Aspects théoriques 1) Les facteurs de contingence Le choix d’une

Après avoir suivi ce cours, l’étudiant devrait être en mesure de : • Déterminer le coût des ressources de l’entreprise ; • Etre capable de repérer les contraintes classiques à respecter dans un problème de choix de financement ; • Comprendre l’influence qu’exercerait ce coût sur la structure du financement de l’entreprise, et donc sur sa valeur • Comprendre et utiliser les techniques de valorisation de l’entreprise dans une optique de vente ou de rachat d’entreprise • Comprendre le fonctionnement

Dossier recherche-action Problématique : Comment comprendre l’agacement, la lassitude d’un éducateur face à un usager dans une structure d’hébergement ? * Définitions des termes : réf : cnrtl.fr → Centre national de Ressources textuelles et lexicales * Agacement : irritation à la fois nerveuse et morale, provoqué ou subis par des contrariétés, des vexations ou des ennuis légers. Désagréable parce que répété dans le temps et continu. * Lassitude : état d’une personne qui

de la distribution / des distributeurs Les réseaux de distribution Localisation d’un entrepôt Les réseaux à plusieurs dépôts Optimisation des réseaux à plusieurs dépôts: Modélisation Evolution des systèmes de distribution Affectation usines-dépôts Choix du réseau/circuit de distribution Méthodes d’évaluation des canaux possibles Distribution et transport Typologie des trafics Organisation des tournée de livraison La distribution et la gestion du stock Le merchandising 2 Introduction Le marché: