Le Bon Marché

d’audit financier 2. Les différents types de risques d’audit 3. Les étapes d’une mission d’audit 12 13 14 III. Le contrôle interne 16 A) Introduction 16 1. La définition et les objectifs généraux 2. L’utilité du contrôle interne 3. Les principes d’un bon système de contrôle interne 16 16 17 B) La méthode d’évaluation du système de contrôle interne 18 1. L’environnement du contrôle interne et le cycle opérationnel 2. L’évaluation du système de contrôle interne 18 19 Partie 2 : ETUDE DE CAS 24 Introduction

pièces justificatives conservée à la représentation ; - Un folio est conservé en souche. 3) . Bons de commande Conformément aux dispositions du manuel des procédures, un bon de commande doit être établi antérieurement à tout achat à terme. L’établissement d’un bon de commande permet de lier le fournisseur quant à la quantité des produits ou services fournis et à leur prix. Les informations suivantes doivent y être mentionnées : - La date

l'entreprise Adresse Version/Date BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques 11. Annexes Bref descriptif de

des produits ou services en quantité et qualité c’est mieux. Vendre et fidéliser la clientèle c’est l’objectif principal recherché. Pour ce faire, la fonction commerciale cherche à connaître les besoins actuels et futurs des consommateurs sur le marché, lieu d’expression de l’activité commerciale, ce qui va permettre à l’entreprise de définir sa politique commerciale. San oublier, la politique d’investissement qui constitue un élément de base d’existence et de pérennité de l’entreprise, ainsi,

(profil général) 2.2. Indicateurs de position en 2003 2.3. Indicateurs d'évolution des performances à l'exportation au cours de la période 1999-2003 2.4. Classement de la compétitivité en terme statique, dynamique et en terme de variation de la part de marché mondial 3. Comparaison de l’indice de performance commerciale du Maroc à ceux d’un échantillon de pays émergents Conclusion Annexes Annexe 1 : Description méthodologique des indicateurs composant l’indice de performance commerciale Annexe 2 : Tableau

………………………………………....18 LE SERVICE PORTE FEUILLE.………………………………………....19 LE SERVICE PRODUIT………………………………………………...19 LE SERVICE REGLEMENT DE COMPTE …………………………….....20 LA DIVISION LOGISTIQUE………………………………………………….22 LA SECTION BON DE COMMANDE..……………………………….......23 LA SECTION MARCHE……………………………………………….....23 LA SECTION GESTION FOURNISSEUR..…………………………….....25 LE SERVICE FINANCIER ET COMPTABLE……………………………….26 LA SECTION COMPTABILITE GENERALE.………………………........26 LA SECTION TRESORERIE…………………………………………..

AU MARKETING I. Rôle du marketing dans l’entreprise. Quel est l’objectif de toute entreprise ??? -> Faire le plus de profit possible Comment peut-elle atteindre cet objectif ??? -> en vendant le bon produit, au bon prix, au bon endroit, au bon moment, dans la plus grande quantité possible C’est à cela que sert le marketing… Le marketing tel qu’il est perçu aujourd’hui est le résultat d’une évolution : Si l’on prend l’exemple d’une entreprise manufacturière

bonne couverture des stations de base de 3 km en urbain dense à 30 km, - temps de déploiement faible, - forte efficacité spectrale qui permet d’économiser la bande passante et les coûts associés d’achat de la licence, - faible latence assurant un bon fonctionnement de tous les services de données, - possibilité de débit comparable à l’ADSL pour les utilisations professionnelles, - services voix sur IP à l’efficacité et la qualité prouvée et déployés massivement, en particulier avec les offres

voitures de luxe, les appareils électroniques et les grandes marques de vêtements. Cette évolution peut-être une menace pour le textile, du fait que les chinois préfèrent les grandes marques de vêtements françaises ce qui va fortement concurrencer le marché du textile chinois, un domaine où ils exportent beaucoup. B. Les relations commercial de la Chine Nous l'avons vu précédemment que la Chine n'a pas connu de déficit commercial depuis 1993. Nous pouvons le voir avec le graphique du document 3 qui

procédures d'introductions 3. Les bonnes questions à se poser Précédent Suivant Sommaire 6.1Pourquoi une introduction en Bourse ? Si les sociétés trouvent un avantage à venir lever des capitaux en Bourse, c'est que les marchés financiers, via le jeu de l'offre et la demande, leur offrent des moyens de leurs ambitions, aussi diverses soient-elles. Au premier chef, une introduction en Bourse apparaît comme un moyen pour les entreprises de mettre du "papier" sur le marché, en échange de quoi les actionnaires