Lancer de rayon

crise des années 30 à lancer les produits blancs sous l’appellation DERBY. En 1957, il lance le 1er supermarché libre-service intégral à Flagey (copie du système américain) en Europe dans un contexte favorable, les croissances économiques, plein emploi, hausse du niveau de vie et développement du confort domestique. Il fait partie de la bourse « BEL20 » depuis 1962, ce qui le rend économiquement fort. En 1985, Delhaize est le premier à lancer des produits biologique dans les rayons, 1987 est l’année

Situation géographique : 3II. La vie d’entreprise 31. Horaire de travail : 42. Organigramme hiérarchique de l’entreprise : 43. Niveaux de qualifications ou d’études des différents employés : 4III. Le déroulement du stage ; 5Mercredi inventaire des rayons( outillage) +shopping list (préparation des pièces destinées au montagne selon les RDV programmés) et l’après midi observation des vendeurs 5IV. Le bilan du stage : 51. Mes impressions sur la stage : 52. Des idées pour mon avenir professionnel :

unité commerciale : J'ai pu associer l'emplacement de mon opération avec le rayon de rugby qui se trouve à droite en rentrant dans le magasin. Naturellement lié au rayon concerné, ma mise en avant est très visible et facilite les achats d'impulsion. Dans le magasin le produit est présenté en TG, dans le Rayon Rugby, Juste à droite de l'entrée du magasin, en premier plan. Sa part dans le chiffre d'affaires du rayon est assez conséquente, avec 20 % des achats pour cette équipe. Les méthodes

d’achat. intrinsèques, extrinsèques ou symboliques que recherche la cible visée. - Le nom de marque est important ; il doit clairement évoquer la catégorie de produit à laquelle appartient la marque. - Nécessité d’innover régulièrement (lancer de - Nécessité de lancer de nouvelles variétés nouveaux produits ou des produits du produit (parfum, couleur, goût, nouveaux). matériaux et/ou forme et/ou format de contenance). Page 5 sur 8 PLAN MARKETING SELON LE DEGRE D’IMPLICATION Marketing-mix

puissantes métropoles (ville dominante qui concentre l'essentiel de la population et des hommes) mondiales. Mais pourquoi peut-on dire cela? Tokyo concentre des fonctions de commandement, est au cœur de différents flux (main d’œuvres, marchandises) et rayonne dans le monde. Tokyo concentre des pouvoirs politiques, économiques, et culturels. La ville est très fort politiquement: c'est la capitale du Japon. Elle dispose d'un Palais Impérial, d'un Parlement, et d'un gouvernement. C’est le lieu de résidence

indéniables : - Savoir gérer une équipe - Savoir former une équipe - Avoir un bon sens du relationnel et de la communication - Etre le porte parole du rayon ultra frais auprès du chef de département - Etre dynamique afin de montrer le bon exemple et d’avoir une bonne dynamique de travail De plus, étant en charge de la gestion de son rayon, le candidat devra être doté de connaissances en gestion des stocks : - Savoir gérer les stocks et les problèmes liés aux dates de péremptions… - Organiser

Intermarché lance de nombreuses actions pour favoriser le développement durable. En effet, plusieurs initiatives exemplaires ont été tirées par le groupe des Mousquetaires. Nous pouvons en citer quelques-unes : -Dans le domaine de la nutrition, ils ont lancés le « nutripass » : un étiquetage de produits avec un système tricolore, basé sur la teneur en sucre, sel et matières grasses, C’est très facile à comprendre, s’il y a beaucoup de sel, c’est un feu orange, puis jaune, puis vert. De cette manière, le

maîtrise de la chaîne, allant même jusqu'à lancer en juin sa propre marque de poissons sauvages, Pétrel. Celle-ci représente déjà 30 % de l'offre du rayon poisson et 10 % de son chiffre d'affaires. Le groupe compte par ailleurs les marques Gulf Stream, pour les poissons frais d'élevage, Capitaine Cook, en saurisserie et conserve, Capitaine Houat en filetage et Odyssée pour les surgelés. Sur les 1.653 points de vente du réseau, 20 % n'ont pas de rayon marée, mais Jean-Marc Perrin souhaite voir

masculine avec une offre plus roborative et concurrence la restauration traditionnelle sur place du midi (La Criée, Hippopotamus,…) : Pe Gast (plats cuisinés à la française servis dans des sandwichs), Red d’Hippo… • Le haut de gamme avec les concepts lancés par des chefs étoilés : Boco (plats en bocaux), Adam’s, Miyou de Guy Martin, Ouest Express de Paul Bocuse, Cozna Vera de Marc Veyrat,… La vente ambulante (Monop’Street, Class’Croûte, Resto’Pouss…) dispose d’un potentiel énorme. Les solutions mobiles

stratégie mise en place va donc dans un premier temps être accentuée sur une réorganisation du rayon avec des ruptures visuelles et des assortiments choisis en fonction des réels besoins des consommateurs. Puis dans un second temps il s’agira de promouvoir ces margarines en utilisant les techniques de PLV certes traditionnelles, mais jusque-là toujours efficaces. Il ne faut pas oublier que Unilever souhaite lancer en avril 2008 une innovation santé en additionnel de sa gamme actuelle de margarines. Il