Lagardère

leur houlette, commence une réflexion sur la stratégie et l'avenir du groupe ainsi qu'un recentrage par des cessions d'actifs. Fin 2003, Vivendi Universal revend la société d'édition Vivendi Universal Publishing (hors Vivendi Universal Games) à Lagardère, pour satisfaire ses besoins de liquidités. Seule filiale cessible immédiatement, sa vente permet le rachat des parts de BT Group dans Cegetel pour devenir majoritaire dans l'opérateur de téléphonie mobile SFR. En 2003, s'avérant un échec, Vivendi

obligés et toute forme de reconnaissance: diplomatique, économique, financière, et sportive... Ca lui a permis d’investir dans des grandes entreprises, Volkswagen (17 %) dans l’idée de la fusion avec Porsche, aujourd’hui, en Chine, en France, Veolia, Lagardère (12%) Vinci, Bouygues, Suez dans le sport (rachat du PSG) et l’immobilier de luxe, ex, en région parisienne et sur la cote d’azur (500 millions d’euro pour l’hôtel Carlton a Cannes)… Le FMI explique la stratégie du Qatar de la manière suivante

COMMERCIALES PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’UC A. Présentation du groupe Virgin * Virgin Mégastore est une chaîne de commercialisation de biens culturels de Virgin Group créé par le britannique Richard BRANSON en 1971 et cédé au groupe Lagardère en 2001. * Elle dispose de plus de 200 enseignes réparties dans 20 pays du monde. Virgin Group a continué à développer des entreprises prospères dans des secteurs allant de la téléphonie mobile, les voyages, les services financiers, les loisirs

: elle est devenue un terrain privilégié d’investissement pour des groupes de communication de taille internationale, tels Canal Plus pour le club de football du Paris-Saint-Germain en 1991 ou, plus récemment, le groupe Lagardère avec la formation du Team Lagardère de tennis en 2005. Un modèle à bout de souffle ? La question posée par le président de la Fédération française d’athlétisme, Bernard Amsalem, dans un point de vue publié par Le Monde du 9 juillet 2008, continue de faire

petit provençal , pis le provençal sous Gaston Defferre ensuite la Provence . La provence rayonne sur trois départements: bouche-du-rhone , vaucluse et alpes-de-Haute-Provence . Racheté pour 160millions d'euro a hachette filipacchi médias (groupe lagardère) par le groupe hersant médias en décembre 2007 il emploie 200 journaliste professionnels et quelque 700correspondants locaux , pour un tirage moyen d'environ 170 000 exemplaires par jour . Depuis décembre 2001, La Provence diffuse sur Marseille

imposé dans les médias (Al-Jazeera , devenue une chaîne d'informations mondiale) . Il investit énormément depuis ces dernières années , notamment en France , rachetant les clubs sportifs (PSG) , investissant dans les entreprises ( tels que le groupe Lagardère) et même en injectant des fonds pour aider les banlieues . De nombreuses personnes et même de grandes entreprises se sont ainsi rendues compte que le Qatar peut leur permettre de réussir à s'enrichir , et ce pays est aujourd'hui source de rêve et

d’honneur par le président de la République, ce dernier remerciant l’ambassadeur de promouvoir l’amitié franco-qatarienne. En réalité, cette amitié se traduit surtout par des centaines de millions d’euros d’investissement qataris vers la France. Lagardère, EADS, les hôtels luxueux à Paris et à Cannes ou encore le PSG, tous ont reçus des investissements massifs de la part du Qatar. La France n’est pas le seul pays bénéficiaire des flux d’investissements de l’émirat. En effet les pays d’Europe, le Maghreb

président des deux premières sociétés était, avec son fils, seul actionnaire, constitue un abus de biens sociaux (CA Versailles 30 juin 2005 n° 04-748, 9e ch., Lagardère : RJDA 11/05 n° 1238 ; Bull. Joly 2006 p. 54 note J.-F. Barbièri ; Dr. sociétés 2005 comm. n° 202 note R. Salomon, confirmé par Cass. crim. 25 octobre 2006 n° 5538 FSPF, Lagardère : RJDA 2/07 n° 167, Dr. sociétés 2007 comm. n° 16, Rev. Lamy Droit des affaires décembre 2006 n° 606, Rev. sociétés 2007 p. 146 note B. Bouloc). En l'espèce

Régionale (PQN et PQR) Principaux groupes de presse (détenteur des journaux) des PQR et PQN : Groupe Hachette/Lagardère qui possède à 25% le groupe Amaury. Ex : La Provence,Nice-Matin,Corse-Matin, Le Parisien/Aujourd’hui, L’Équipe Groupe socpresse détenu à 85% par Serge Dassault. Ex : Le Figaro, la république du centre… Groupe La Vie/Le Monde détenu à 15% par le groupe Lagardère. Ex : Le Monde, Midi Libre, centre presse … Groupe France Antille (ancien Hersant Média). Ex : L’est éclair,

de production Le rôle du host broadcaster La nouvelle stratégie des organisateurs Les nouvelles technologies 23 mai Séance n° 11 : Marketing et Business n Marketing et Business l Olivier Guiguet / Directeur de la Communication de Lagardère Active 30 mai Séance n° 12 : Cas pratique n Cas pratique sur un appel à candidatures « multimédias » pour la cession des droits audiovisuels de la Ligue de Football Professionnel Organisation du travail noté par groupes de 4 étudiants