La Régionalisation Avancée Un Choix Stratégique

firme dans un cadre global - La globalisation et/ou régionalisation des économies : la restructuration de la Triade (Asie/Amériques/Europe) - La firme face à la globalisation - Sous-traitance internationale, Délocalisation, relocalisation - PME/ETI et partenariats internationaux - La bonne gouvernance des firmes et organisations multilatérales Bibliographie : JD Avenel : Stratégie des organisations, Gualino, 2008 CHANGEMENTS STRATEGIQUES ET GESTION DES FIRMES A L’INTERNATIONAL Chapitre

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES LE MARKETING TERRITORIAL AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT SOCIO ECONOMIQUE DE FES Éléments de réflexion pour la mise en place d’une démarche stratégique pour promouvoir l’investissement dans la ville de Fès. THESE PROFESSIONNELLE PRESENTEE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT PUBLIC Par M. Youssef BENANI JURY : PRESIDENT : M. Mourad BACHIR EL BOUHALI Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANT : M. Hassan CHAGAR

des infrastructures sur la croissance et la productivité est plus important quand il s‟agit de vastes régions. Ainsi, les infrastructures sont à l‟origine « d‟externalités spatiales ».5 Il s‟agit d‟un point extrêmement dans la problématique de régionalisation dans laquelle tend à s‟inscrire un grand nombre de pays.6 Le développement des infrastructures crée des synergies entre les différentes régions d‟un même pays et entre les pays d‟une même région. L‟élargissement des marchés et l‟ouverture de nouveaux

qui marche (?) Après WW2 : G frde jusqu’à la chute du mur de Berlin monde divisé en 2 blocs qui s’affrontent sur ts les terrains Ds ce contxt, tt ce qui est CDM, circulation de l’info, outils d’info, outils de com, devient 1 enjeu extrêmement stratégique Lutte pas seulement militaire et éco et pol C aussi 1 lutte idéo  la com est o cœur du pb Recours o médias s’intensifie Est o service de la « guerre psychologique » = brosse le contxt de l’époque / manière dt on pouvait, de façon très partagée

| |CSF |Contre Saison Froide | |CSLP |Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté | |DIERI |Zone de cultures dépendant de la pluviométrie | |DPCSE

un large éventail de compétences : aménagement urbain et rural, environnement, transports, logement et mode de vie, économie et développement local, équipements et foncier, santé. Ses diagnostics et ses propositions permettent ainsi de préparer les choix des élus régionaux et locaux avant de les traduire en termes de projets. L’IAU îdF agit en partenariat avec d’autres opérateurs français et étrangers à travers son système d’information géographique et sa médiathèque en réseau. Il exporte son savoir-faire

n’a point de Constitution » - Prémunir l’Etat contre la confusion des pouvoirs qui fait le lit de l’arbitraire et favorise les régimes politiques despotiques. Les institutions politiques majeures : le PdR et l’Assemblée Nationale Le choix du qualificatif majeur peut leur être attribué puisque leur légitimité procède du suffrage universel direct. L’assemblée nationale et le Président de la République sont constitutifs d’institutions qui formalisent la démocratie représentative

encore, du fait d'une moindre desserte sanitaire, des taux élevés tant de mortalité que de natalité, malgré une population jeune. 2. Croissance et répartition de la population algérienne : L’espace algérien, densifié, rééquilibré dans sa régionalisation et ses rapports entre urbain et rural, restructuré économiquement et socialement dans les deux premières décennies de l'indépendance, a vu, depuis le début des années 1980, cette évolution être profondément remodelée et altérée. Au recensement

transactionnels en ligne passe de 10 en 2009 à 13 en 2011 HYPOTHESES /RISQUES Mesures d’atténuation - Suivi de la conjoncture économique nationale et internationale et mise en œuvre d’actions dans un cadre concerté public-privé par le Comité de Veille Stratégique - Suivi du cadrage macroéconomique par le groupe de travail créé à cet effet - Atténuation des impacts des aléas climatiques sur le secteur agricole dans le cadre du Plan Maroc Vert Hypothèse opérationnelle Maintien des capacités institutionnelles

poursuivie L’objectif est de proposer un projet de système de suivi de la performance : comment définir, pour chaque programme( parcours), un nombre d’indicateurs cohérents avec la mission de la Fondation Phosboucraa et ses orientations stratégiques, comment veiller à ce que le système d’information fournisse des données adéquates. La finalité et de proposer un cadre méthodologique pour construire le système de suivi conforme aux spécifications des programmes de la fondation. La