La Régionalisation Avancée Au Maroc

ROYAUME DU MAROC PROGRAMME DE RÉFORME DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE GUIDE MÉTHODOLOGIQUE DU SUIVI DE LA PERFORMANCE NOVEMBRE 2006 Préparé par : Gérald Collange, Pierre Demangel, Robert Poinsard SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………………………1 Première partie - La mise en place des indicateurs de performance I – LES OBJECTIFS ET LES RESULTATS DU SERVICE PUBLIC......................................... 5 I-1. Les instruments stratégiques........................................

ou compréhensible mais aussi selon le niveau d’analyse. Les RI se sont construit pas une succession de débats interparadigmes qui a concerné les but, les objets et les méthodes. M-C SMUTZ les RI se sont construites par jeu successif plutôt que par avancées décisives. Le dernier enjeu était la possibilité d’en faire une science. Conflit sur les méthodes qui sont toujours éclectique, pluralistes (car sont diversifiées en fonction de l’objet de l’étude comme les doctrines de référence) et incertaines

......................216 Chapitre IV. L'expérience marocaine.............................................222 Section I. L'industrie touristique au Maroc.....................................224  I. Le contexte socioéconomique du tourisme au Maroc.......................................227 I.1. Le tourisme pendant le protectorat au Maroc..............................................227 I.1.1. La phase militaire du tourisme..................................................................227

économique de I’Etat, sera peut être réduit mais il ne peut disparaître. Sans vouloir transfomter cet essai sur le concept de contrôle en un plaidoyer sur le rôle que doit jouer l’Etat en matière économique, nous pouvons dire que, dans un pays comme le Maroc, l’Etat doit jouer le rôle qu’il a joué jusqu’à présent, à savoir une locomotive de Féconomie nationale . N'oublions pas que le développement s’est réalisé grâce à Finterventionnisme de I’Etat, que ce dernier a joué un rôle d’initiateur en matière

d’Administration des Entreprise – ISCAE, en collaboration avec l’EuroArab Management School – EAMS. Je voudrais vivement remercier Monsieur Abdelfattah ARROM, Directeur Général de DATA EMBASSY, et Monsieur Hamid BELHABIB, Directeur de centre DATA EMBASSY MAROC pour m’avoir accueilli et assuré toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de ce travail. Je remercie respectueusement mon encadrant de ma thèse, M. Mokhtar CHARIFI, pour ses conseils, ses encouragements, sa confiance, tout ce par quoi il

diplomaties européennes. La conquête; le traité du Bardo et le régime du protectorat. Son évolution; mise en valeur de la Tunisie. D) Le Maroc. Une conquête tardive; un impact relativement limité. Situation vers 1900; de nombreuses convoitises. Rôle de Delcassé. La première crise franco-allemande: le coup de Tanger et la conférence d'Algésiras. Lyautey et la pénétration au Maroc. La deuxième crise: le coup d'Agadir. Le protectorat français. Lyautey résident général, son œuvre. E) L'Afrique noire continentale

Royaume du Maroc Ministère de la Santé Institut National d’Administration Sanitaire ‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻤﻐﺭﺒﻴﺔ‬ ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬ ‫ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ Centre collaborateur de l’OMS CYCLE DE MASTERE EN ADMINISTRATION SANITAIRE ET SANTE PUBLIQUE FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS DE LA SANTE PROMOTION (2010-2012) Mémoire de fin d’études MESURE DE LA SATISFACTION DES USAGERS TRAITEMENT DE LA DOULEUR / URGENCES A L’INSTITUT NATIONAL D’ONCOLOGIE DE RABAT DE L’UNITE DES SOINS PALLIATIFS

Institution sont confrontées, une volonté politique locale s’est exprimée pour relayer les impulsions extérieures. Quels enseignements peut-on tirer de la mise en œuvre de cette démarche ? Dans le contexte de la municipalisation au Sénégal, la régionalisation ne s’est pas seulement limitée à ériger les Régions administratives en collectivités locales. Elle a aussi renforcé les attributions des municipalités avec en plus une reconnaissance constitutionnelle qui consacre la libre administration des collectivités

gouvernement de Mr Béji Caied Sebsi), de démarrer le processus d’une nouvelle gouvernance locale, basée sur la participation, la concertation, la transparence et la décentralisation et dont le principal objectif est de promouvoir une nouvelle régionalisation sur des bases démocratiques. Cette enquête a été élaborée dans le but d’impliquer les différents représentants régionaux et la société civile dans l’étude engagée. Pour ce, l’équipe en charge de la question au niveau du ministère ont organisé

été géré par son Premier Ministre, Georges Pompidou, qui est ensuite remercié. Le mécontentement et le désir de changements persistent et les Français, questionnés par référendum le 27 avril 1969, refusent (à 52,4%) la réforme du Sénat et la régionalisation[27]. De Gaulle, estimant ne plus avoir le soutien des Français, décide de démissionner. 2. Georges Pompidou (1969-1974) Georges Pompidou, gaulliste, succède au général de Gaulle. L'élection présidentielle marque d'ailleurs la perte de vitesse