La Prochaine Fois Marc Levy Analyse

entreprises dirigées par le fondateur ou par un descendant d’une dynastie patronale que dans les entreprises managériales »35. En conséquence de quoi, durant toute la période de l’industrialisation, le monde patronal revêt deux composantes fortes, à la fois patrimoniale et aussi familiale. Pour Saglio36, le patron français dirige une entreprise « qui est avant tout un bien familial, un patrimoine dont il a hérité et qu’il doit transmettre à ses descendants, si possible en l’ayant accru. Mais dans cette

l'Académie française et de nombreuses autres académies aux XVIIe et XVIIIe siècles, a renforcé le rôle unificateur de la langue française dans la culture, quelquefois au détriment des cultures régionales.(1) Concernant la littérature française comprend à la fois la littérature écrite en France, depuis le Moyen Âge, enrichie par la littérature francophone, écrite en français par de nombreux écrivains dans de nombreux pays du monde. Commençant avec la chanson de geste et la littérature courtoise, elle se développe

l'Académie française et de nombreuses autres académies aux XVIIe et XVIIIe siècles, a renforcé le rôle unificateur de la langue française dans la culture, quelquefois au détriment des cultures régionales.(1) Concernant la littérature française comprend à la fois la littérature écrite en France, depuis le Moyen Âge, enrichie par la littérature francophone, écrite en français par de nombreux écrivains dans de nombreux pays du monde. Commençant avec la chanson de geste et la littérature courtoise, elle se développe

remercie les Professeurs Christian CADIOU, Gilles PACHE, Olivier TORRES et Bernard PARANQUE pour avoir accepté de participer à ce jury, pour le temps qu’ils ont consacré à mon travail, pour les réflexions qu’ils susciteront et qui guideront mes prochaines démarches et pour leurs écrits qui m’ont été fort utiles. L’éloignement géographique de notre laboratoire ne nous a pas permis de multiplier les contacts. Je remercie particulièrement tous les chercheurs qui m’ont accordé du temps pour échanger

Ingénierie Informatique) TELEENSEIGNEMENT : FORMATION PROFESSIONNELLE A DISTANCE ET FORMATION COOPERANTE Soutenue le Jury MM. 20 Décembre 1996 devant la Commission d’Examen Guy GOUARDERES Rapporteur, Professeur IUT de Bayonne Jean Marc TOULOTTE Rapporteur, Professeur Université des Sciences et de la Technologie de Lille Bertrand DAVID Professeur, Ecole Centrale de Lyon Alain DUSSAUCHOY Professeur, Université Claude Bernard Lyon 1 Keith LLOYD Directeur

........................................................................ 90 2.2.5.2.1. Collecte des données ........................................................................................................................... 91 2.2.5.2.2. Analyse................................................................................................................................................ 91 2.2.5.2.3. Planification ..........................................................................

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................

Clientèle Offshore (OVSCO). Bibliographie : L. LENDREVIE, D. LINDON « Mercator », 8ème édition, Dunod, 2007 T. LEFEUVRE (Coord), « Action commerciale », Editions Foucher, Paris, 2001 U. BRASSART, L-M. PANAZOL « Mercatique », Hachette éducation, 1999 Jean-Marc Lehu « L'encyclopédie du marketing », éditions d’organisation, 2004 N. BENITO, M. COMBES, M-G. FILLEAU, « Gestion de la relation commerciale», Dunod, 2006 • M-L. AZAÏS-GAUTHERET, H. NEVEU « Communication, négociation, management, mercatique, outils

leurs enseignements. Nous voulons remercier encore les équipes et publics des CSST, CCAA et/ou CSAPA des Hauts de Seine, les représentants de la DDASS des Hauts de Seine et de la DRASSIF. Nous voulons enfin remercier notre famille qui a supporté une fois de plus que nous nous désolidarisions largement des vicissitudes du quotidien familial afin que nous puissions réaliser et formaliser le présent travail. 2 GLOSSAIRE AFSSAPS : Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé AFSSET

l’une pour tuer l’autre », écrivait Georges Braque1. Le combat d’idées est permanent. Évoluant dans un milieu souvent hostile aux nouvelles venues, les idées sont autant le produit du contexte que le fruit de l’imagination de tel ou tel. Combien de fois voit-on exprimée par un autre une idée dont on aurait pu être l’auteur ? C’est l’effet de l’air du temps. Les idées qui circulent librement ont beau parfois être à peine perceptibles, elles n’en sont pas moins présentes. Rien de plus passionnant que