La Prise De Décision Dans Une Pme Familiale

L’INFLUENCE DU MILIEU DANS LA CRÉATION D’ ENTREPRISES Yvon Gasse Directeur, Centre d’entrepreneuriat et de PME Faculté des sciences de l’administration Université Laval Québec, Qc Canada G1K 7P4 Yvon.Gasse@mng.ulaval.ca RÉSUMÉ Dans cet article, nous insistons sur le fait que l’entrepreneurship est surtout une affaire de personnes, mais qu’il est possible de faire émerger chez elles l’esprit d’entreprise, le goût d’entreprendre, ainsi que de développer les compétences nécessaires pour réussir.

services d’information (recherche appliquée en informatique et information documentaire des Hautes écoles de gestion de la HES-SO). Remerciements A Lucie Bégin et Jacqueline Deschamps pour leur relecture et leurs commentaires. Aux responsables des PME qui ont participé au projet de démarche globale en intelligence économique. Hélène Madinier et Yves Berger – HEG Genève helene.madinier@hesge.ch 1ère édition, octobre 2008. Liens mis à jour le 24 octobre 2008.     PREFACE     Préface

Approche comparative entre PME marocaine  et PME des pays émergents et PME des pays européen : | Importance des PME au Maroc | D'après la Fédération de la PME (affiliée à la CGEM), les PME marocaines constitueraient 95 % du tissu économique du pays et seraient implantées pour 72 % dans le commerce et les services. | | | En 2002, elles auraient occupé plus de 50 % des salariés du secteur privé et auraient contribué à hauteur de 31 % aux exportations marocaines et de 51 % aux investissements

potentiellement ouvert (ex : les laboratoires pharmaceutiques) 2) Décisions stratégiques, décisions opérationnelles Toutes les décisions n’ont pas le même impact même si elles doivent toutes avoir une justification. (ex : la décision de lancer un nouveau produit sera stratégique alors que la décision de modifier un programme de fabrication sera qualifié d’opérationnelle) Quelles sont les spécificités des décisions stratégiques ? * Elles provoquent des conséquences sur une grande

STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT DE LA PME • INTRODUCTION 1.1 Historique. • Les origines de la stratégie La stratégie apparait dans les années 60 aux USA. Stratégie est composée de : - stratos : armée - agos : je conduis Grands principes de la stratégie militaire à ceux de l’entreprise : |Stratégie |Militaire |Entreprise | |Économie de moyens

globalObjectifsPlan du cours2 Comprendre le processus de prise de décision financière Maîtriser la notion de création de valeur et la mesurer. Connaître les principales caractéristiques de la gouvernance d’entreprise Comprendre les mécanismes de contrôle et leur impact sur la décision financière Comprendre le rôle du dirigeant et ses relations avec les actionnaires Globalement, appréhender la

collectif humain à l’age de la civilisation technique devenue toute puissante .c’est une responsabilité métaphysique en soi et pour soi depuis que l’homme est devenu dangereux non seulement pour lui même mais pour la biosphère entière. » La prise en compte de l’environnement par l’entreprise s’inscrit dans ce que l’on appelle depuis le sommet de RIO 1992, LE DEVELOPPEMENT DURABLE, défini comme un développement qui répond aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures

argumentative convaincante dans un champ de réflexion déterminé et clairement délimité. Toute situation d’entreprise est problématique, la responsabilité des gestionnaires et des managers étant précisément d’apporter des réponses et de prendre des décisions face à une situation donnée. Un stage en responsabilité dans une entreprise place souvent l’étudiant en situation d’analyser mais aussi de prescrire voire de décider. Il faut, en particulier, passer du savoir formalisé à une observation active et

(Ed. Cherche midi), vous appelez à consommer de manière raisonnée, grâce auquel le "plus" fera place au "mieux", les enjeux du développement durable seront sanctuarisés, la santé deviendra priorité, la proximité formera le socle partenarial avec les PME. Une fois mesurées aux réalités de votre secteur, ces exhortations interrogent et même font sourire.... Ont-elles d'autres dessein que celui, opportuniste et manipulatoire, de vous arrimer à un positionnement marketing ? J'ai des convictions et des

• quelque 23 millions de PME, • représentant 99 % du total des entreprises de l’Union européenne, • employant environ 75 millions de personnes. Seuils des PME Microentreprise FR NB-60-04-773-FR-C Dans l’Union des Vingt-cinq, il y a: ENTREPRISES ET INDUSTRIE — PUBLICATIONS Effectifs: < 10 Chiffre d’affaires: ≤ 2 millions d’euros Le présent guide contient: Bilan: ≤ 2 millions d’euros Petite entreprise Effectifs: < 50 Chiffre d’affaires: ≤ 10 millions d’euros