La Gestion Budgétaire Chez Edf

position dominante. (cf. « indications complémentaires ») Externalités et biens collectifs : égalité-inégalité, redistribution, protection sociale, assistance /assurance Prélèvements obligatoires, dépense publique, service public/privé La contrainte budgétaire, la contrainte extérieure (cf. « indications complémentaires ») 2.2 L’action des pouvoirs publics Les fondements de l’intervention des pouvoirs publics : allocation, redistribution, régulation, réglementation Les moyens d’action des pouvoirs

LE PASSAGE DE LA CRISE FINANCIÈRE 11 À LA CRISE ÉCONOMIQUE 11 16 22 L’impact macroéconomique des crises bancaires Les canaux de transmission de la crise à l’économie réelle Une crise mondiale d’une ampleur exceptionnelle Partie 2 la gestion publique de la crise CHAPITRE 3 41 L’ACTION DES BANQUES CENTRALES 41 Qu’est-il arrivé à la liquidité ? Le point de vue d’un banquier central L’évolution des politiques monétaires 43 BANQUE DE FRANCE • DOCUMENTS ET DÉBATS • N° 3

Conseil-AuditContrôle » (C.A.C) Stéphanie Arnaud – Année 2010-2011 L’INTERET DU DEVELOPPEMENT DURABLE DANS LA GESTION DES ENTREPRISES Stage effectué au sein de la société Dalkia France Tuteur universitaire : Monsieur Franck Brulhart Tuteur en entreprise : Madame Sylvie Flory – Directrice du Contrôle de Gestion Université de la Méditerranée – Faculté de Sciences Economiques et de Gestion – Master Sciences du Management : Logistique et Stratégie Spécialité « Conseil-Audit-Contrôle » (C.A.C)

L’EURO LA ZONE EURO PREMIÈRE PARTIE Christian BIALÈS Professeur de Chaire Supérieure en Économie et Gestion www.christian-biales.net Ce site se veut évolutif. Pour cela il fait l’objet d’un enrichissement documentaire régulier. © Les textes édités sur ce site sont la propriété de leur auteur. Le code de la propriété intellectuelle n'autorise, aux termes de l'article L122-5, que les reproductions strictement destinées à l'usage privé. Pour toute utilisation de tout ou partie d’un texte

voirie routière … A côté de ça, il reste des textes non codifiés. [acheter le cg3p, sur le site de la documentation française. Ou le télécharger sur Légifrance. On a le droit au code le jour de l’oral.] Deux mémentos très bien fait : de Gustave Peiser chez Dalloz, et de de David Beauregard-Berthier dans la collection Gallio. PREMIERE PARTIE : LE DROIT DES BIENS PUBLICS Quelques définitions. Bien : c’est une notion transversale en droit (=commune à toutes les branches du droit). C’est une notion pas

(celui qui est chargé de l’agenda et des déplacements du ministre ou du Président de la République) les conseillers techniques (en charge d’un secteur d’activité) les chargés de missions (ils sont plus jeunes que les conseillers techniques) Chez le Président de la République il y aura toujours une personne à part à savoir le « sherpa » ; c’est le conseiller technique qui va suivre l’ensemble des dossiers et de l’organisation relative aux réunions de sommet (G8, G20). La plupart du temps c’est

Thérèse LOPEZ, Secrétaire Général M.Michel RAPACCIOLI, Trésorier 11 PROMOTION 2004 ‹ Mlle CHANDEZE Anne-Florence Ecole Navale DESS Gestion des Ressources Humaines IAE d'Aix en Provence Ministère de la Défense ‹ M. DUGRIPON François-Xavier Master Ingénierie Gazière DEA Mécanique des Fluides E.N.S.E.E.I.H.T. option hydraulique EDF Gaz de France DISTRIBUTION ‹ Mme GUILLARD-JEANJEAN Séverine Magistère en développement des Ressources Humaines Licence de Sciences Economiques

Dictionnaire des sigles en économie et gestion complément en ligne du « petit dictionnaire des citations économiques » d’Eric DELATTRE paru aux éditions De Boeck E. Delattre  De Boeck Université / Dictionnaire des sigles en économie et en gestion 1 A A2B ou AtoB (Administration to Business). Forme de communication et d’échanges entre les administrations et les entreprises. A2C ou AtoC (Administration to Consumer). Forme de communication et d’échanges entre les administrations et les

importants. Le + « centriste » des partis de gauche. Pivot de la vie politique. Préfère nouer alliance avec gauche mais quand difficultés = droite modérée MAIS cautionne pas conservatisme : gauche Idéologie : rationalisme en politique (Herriot) : gestion réaliste. Héritage de 1789 = liberté, égalité, justice + patriotisme. Partisan de l’école unique, refuse le principe de lutte des classes, défendent la propriété privée. = contradiction : références historiques les plaçant à gauche // idées économiques

1 Anthropologie et management en sport J. Corneloup, Maître de Conférence, Laboratoire d'anthropologie des pratiques corporelles Clermont-Ferrand Corneloup J.,"Pour une autre approche en management du sport", Revue Gestion 2000, revue internationale Belge, Mai-juin 1999, pp. 33-60. Au moment où le management1 sportif cherche à se constituer en tant que discipline scientifique2, les questions relatives à son autonomie scientifique et à ses relations avec les sciences sociales3 apparaissent