La Gestion Budgétaire Chez Edf

progressivement désengagé de son rôle dans le financement de l’économie. Toutefois, malgré l’internationalisation croissante des flux financiers, l’Etat continue d’occuper une place majeure dans le financement de l’économie française par les dépenses budgétaires qu’il engage, par les dépenses fiscales qu’il accorde pour orienter l’allocation de l’épargne, par les instruments financiers qu’il mobilise et par la responsabilité qui lui incombe dans la régulation du secteur financier. Dans le même temps, son

Bonds américains, etc...), des administrations (UNEDIC en France qui a lancé en 2006 une opération de titrisation de ses créances pour un montant de 1.5 Mds ), des villes (Municipality bonds aux Etats-Unis), des grandes entreprises (France Télécom, EDF, Sodexho) dont des banques (BNPP, Société Générale, Crédit Agricole, etc ). Des produits dérivés sont ensuite apparus : les CDS (Crédit Default Swap) ou plus généralement les dérivés de crédit classiques et enfin encore plus récemment des produits

du marché des capitaux 09 • L e Cameroun accède au guichet de la BIRD et bénéficie d’une première ligne de crédit 10 • U  ne note à B/B avec perspectives stables sur 12 mois chez Standard & Poor’s 10 • L e pays vient d’accéder au statut de pays à financements mixtes de la BAD 11 • L e FMI satisfait de la gestion de l’endettement par l’Etat 11 • L ’endettement croîtra de 6% en 2014, pour culminer à 38% du PIB en 2019 12 • D  es titres publics pour 570 milliards FCFA souscrits par les investisseurs

conjoncturelles et structurelles 218 89. La politique budgétaire 220 90. La relance Kennedy Johnson 1961-1965 222 91. La relance socialiste (1981-1982) 224 92. Le financement des dépenses publiques 226 93. La soutenabilité de la dette publique 228 94. La dette publique de la France 230 VII Table des matières 95. 96. 97. 98. La politique monétaire Le policy mix, la combinaison des politiques budgétaire et monétaire La politique fiscale La politique de

activités complémentaires aux missions réalisées en alternance Mon laboratoire pédagogique s’est déroulé sous le tutorat de Stéphane Delbrouck, intervenant à l’IFA dans des domaines tels que l’économie générale, l’économie de l’entreprise, la gestion, la relation commerciale, la fiscalité, etc. Il intervient généralement sur des publics post-Bac en formation initiale et en formation continue. « Vacataire » au sein de l’IFA, il assure également des interventions dans d’autres organismes de formation :

statut correspondent aux anciennes grandes entreprises publiques : Charbonnages de France (issue de la nationalisation en 1945 de toutes les mines de charbon, potasse,... ; d'où un régime particulier et très protecteur pour les retraites des mineurs) ; EDF-GDF ; la SNCF ; la RATP ; les salariés des services publics de l'eau ou du ramassage d'ordures ménagères (dans le cas d'entreprises en délégation de service public ; en cas de régie publique = agents publics) ;... Le Code du travail est donc applicable

GESTION DE LA TRESORERIE OBJECTIF OPERATIONNEL PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit GERER LA TRESORERIE selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITION D’EVALUATION A partir des études de cas, mise en situation, consigne du formateur et toutes documentation nécessaire A l’aide de calculatrice, ou d’un tableur CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE Exactitude des calculs Respect des principes

difficultés institutionnelles D. Des difficultés techniques Troisième partie. Quelques propositions pour une diminution des dépenses Chapitre unique A. Principes directeurs pour une réduction de la dépense . B. Les économies résultant d'efforts de gestion C. Les économies résultant de réformes institutionnelles D. Les effets à attendre d'une réduction durable de la dépense publique 83 Conclusion : Le coût de l’inaction, les dividendes de la lucidité et du courage Annexe 1 : Quelques expériences

GESTION DE LA TRESORERIE OBJECTIF OPERATIONNEL PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit GERER LA TRESORERIE selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. A partir des études de cas, mise en situation, consigne du formateur et toutes documentation nécessaire A l’aide de calculatrice, ou d’un tableur Exactitude des calculs Respect des principes de gestion de temps Respect des pratiques et des règles établies par l’entreprise

institutions. Distinction régime présidentiel/régime parlementaire. Section I : L’influence des régimes constitutionnels sur les régimes présidentiels Régime présidentiel : séparation rigide des pouvoirs ; concentration des pouvoirs exécutifs chez le président ; impossible révocation du président (sauf impeachment) ; impossible révocation du législatif par le président. L’importance réside dans le statut du président et son rapport avec le législatif. Absence de mécanismes constitutionnels