La Fabrication De Produits Cosmétiques Au Maroc

suivi…………………………………………………………………………………………. 52 2. Mise en place d’une animation LANCASTER…………………………….. 53 Section 2 : Etude de marché : analyse de l’environnement concurrentiel……………………………………………………………………… 54 * L’environnement macro : description du secteur du luxe au Maroc…………………………………………………………………………………………. 54 * L’environnement micro : les 5 forces de PORTER………………………… 58 * L’analyse stratégique SWOT………………………………………………………….. 59 * Processus marketing stratégique d’OLKA……………………………………… 60 Section 3 : Réalisation

regroupe l’habillement lui-même, le textile destiné à l’habillement ainsi que sa distribution. D’autre part, le secteur des accessoires, c’est-à-dire, les chaussures, la maroquinerie, l’horlogerie, la bijouterie, la joaillerie, le parfum, et enfin, la cosmétique. L’industrie de la mode est une activité majeure pour la France puisqu’elle représente 152 milliards d’euros et 6% de la production manufacturière française. Peut-on dire que le marché de la mode, véritable atout pour l’économie et source de soft

la conception de l’ouvrage pour obtenir la solution la plus économique.CONTEXTE DE CRÉATION DE LA RAFCEn 1929, la ville de Casablanca a concédé l’exploitation des frigorifiques municipaux situés aux anciens Abattoirs à la Compagnie Frigorifiques du Maroc (société française). Cette concession est arrivée à terme en 1968 et l’éventualité de création d’une société mixte n’a pas abouti. Cette situation a poussé le Conseil Communal de Casablanca, dans sa délibération du 17/07/1969 à adopter la résolution

I. Le projet  A. La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le   formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut  de  gamme  et  les  franchises,  et  de l’autre coté l’informel qui est  représenté par les boutiques et les souks qui offrent des produits de bas de gamme.  La  classe aisée et les gens qui ont les moyens se dirigent naturellement vers les franchises  pour  satisfaire  leurs  besoins  en  matière  d’habillement. 

I.            Le projet  A.   La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le  formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut de gamme  et  les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par  les  boutiques  et  les  souks  qui  offrent  des  produits  de  bas  de  gamme.  La  classe  aisée  et  les  gens  qui  ont  les  moyens  se  dirigent  naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière 

sourcing et suivre la mise sur le marché de produits nouveaux * …. Ca sert à quoi ? * Lancer de nouveaux produits * Entamer une diversification, pénétrer de nouveaux marchés * Fidéliser sa clientèle * Optimiser son processus achat * Perfectionner son système de distribution. Veille concurrentielle  C’est quoi ? Identifier les performances des principaux concurrents : * Stratégie * Politique tarifaire * Nouveaux produits ou services * Accords, partenariats,

l’autorisation du propriétaire du droit exclusif de production. Le produit contrefait doit avoir l’accord du propriétaire de la marque pour qu’il soit importé ou vendu. De nos jours, la contrefaçon est présente dans de nombreux domaines : le textile (vêtements, chaussures, accessoires de mode,…), les multimédias (jeux, disques, films, équipement de téléphone,…), l’automobile (pièces contrefaites), cosmétiques (parfums, lotions, produits corporels,…), document officiel (faux passeport, fausse carte d’identité

passer pour des vrais. Si les premières mesures de lutte contre celle-ci datent du XVe siècle, aujourd'hui on assiste à une harmonisation des moyens de lutte au niveau mondial. La contrefaçon est une atteinte de la constitution ou imitation d’un produit sans en posséder les droits ou en laissant penser que la reproduction est authentique. I/ Présentation de la contrefaçon A - Quoi ? : Définition de la contrefaçon La contrefaçon est une utilisation sans droit d'un élément

I.            Le projet  A.   La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le  formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut de gamme  et  les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par  les  boutiques  et  les  souks  qui  offrent  des  produits  de  bas  de  gamme.  La  classe  aisée  et  les  gens  qui  ont  les  moyens  se  dirigent  naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière 

stratégies 6 Deuxième partie : Analyse externe de l’entreprise7 A) Le marché de la lingerie8 * Marché de la consommation 8 * Marché de la lingerie du luxe 8 B) Les concurrents9 C) La demande par rapport aux produits 9 D) Les environnements 10 * L’environnement économique 10 * L’environnement politique 10 * L’environnement socio-culturel 10 Conclusion 11 Annexes 12 à 16 Introduction Dans le cadre des projets tutorés