La Distribution Des Produits Laitiers Au Maroc

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITÉ IBN ZOHR ÉCOLE SUPÉRIEURE DE TECHNOLOGIE AGADIR DÉPARTEMENT : Techniques de Commercialisation et de Communication RAPPORT DE PROJET DE FIN D’ÉTUDES Etude de logistique commerciale Encadré par : Mme Bahija JARDINI Présenté par : Mlle Fatima Zahra BOUNAGA Mlle Sara ISMAILI M. Oussama EJJOUD Année universitaire 2012/2013 E STA /B.P. 33/S AGADIR/ Tél. : 05 28 23 25 83 Fax : 22 78 24/Site web : www.esta.ac.ma remerciment SOMMAIRE INTRODUCTION Partie

Productions Végétales ENSA El-Harrach 16200 Cours 3ème Année INTRODUCTION I- DEFINITION-BUT: Fourrage: - feurre (=paille) - toutes productions végétales (vertes ou sèches sauf graines) destinées à alimenter le bétail - par la suite: + sous produits agro-industriels,... But: une production fourragère: pas une finalité====>PRODUIRE DES PROTEINES ANIMALES ou PROTEINES NOBLES. Un Fourrage: se caractérise par valeur nutritive + acceptabilité. - Valeur nutritive: % en eau et % en MS MS= glucides

Chambre de Commerce d’Industrie et de Services d’Oujda Le phénomène de la contrebande dans la région orientale CCIS OUJDA BP 413 HAY EL QODS – OUJDA 60 000 MAROC Tel: + 212 36 500 697/98 fax: +212 36 500 699 e-mail:cciso-oujda@menara.ma www.ccis-oujda.ma 1/ Phénomène de la contrebande dans la région orientale - Synthèse de l’étude 2004 & 2/ Résultats de l’observatoire de la contrebande 2005/2006 2 TABLE DES MATIÈRES Partie 1: Phénomène de la contrebande dans la région orientale

automatiquement transmis par le CFE aux organismes sociaux et fiscaux. . Votre activité peut débuter dès la signature des statuts, sans attendre l'immatriculation. La hausse du nombre d’entreprise au maroc RABAT - Le nombre des certificats négatifs  délivrés, durant les sept premiers mois de l'année en cours au  Maroc, a atteint 37 852, soit une hausse de 6% par rapport au  niveau enregistré en 2007, a indiqué lundi l'Office marocain de la propriété industrielle et commerciale (OMPIC).       Dans son dernier

PRESENTATION DU PROJET : Le Maroc, qui comptabilise à lui seul 34 ports -dont 13 sont ouverts au commerce international- est en pole position pour prendre le leadership des opérations de navigation en Afrique et en Méditerranée. Avec ses 3 600 kms de côtes réparties sur sa double façade maritime -méditerranénne et atlantique - le Maroc bénéficie d’une situation exceptionnelle qui lui permet d’organiser la presque totalité de ses échanges extérieurs (95 %) par voie d’eau. Conscientes de cet

froid=============================> 35 3. gestion du parc véhicules================================> 37 Partie 4: l’optimisation du temps de séjours des semi-remorques=========>39 Introduction A .Processus de déchargement (produits finis)===================>41 B. processus de chargement=============================> 41 I. Analyses du temps de séjours réel============================>43 II. Processus de résolution===================================>48

Faits marquants 75,7% Pourcentage de produits Nestlé répondant aux critères de la Nutritional Foundation 5,4 millions Nombre d’enfants ayant bénéficié du programme mondial «Nestlé Healthy Kids» dans 64 pays 6692 Nombre de produits rénovés pour des raisons nutritionnelles ou de santé 11700 Tonnes d'équivalent de sel que Maggi a supprimées de son portefeuille au cours des huit dernières années 100 mds Nombre de portions de produits Maggi enrichis en iode servies dans le monde

Enquête sur l’établissement I. Présentation de l’entreprise II. Les domaines d’interventions III. Produit et service2ème partie : Déroulement de mon stage I. Le service et mon activité II. Problématique III. Les renseignements tirésConclusionAnnexesPrésentation de Nielsen | | Depuis plus de 80 ans, Nielsen répond à des questions essentielles pour les entreprises commercialisant des produits et services de grande consommation :Quelle est la tendance actuelle du marché ? Pourquoi cette tendance 

Good Food, Good Life Nestlé – Rapport sur le développement durable Sommaire 2 Produits alimentaires de qualité et développement durable 4 Nos principes, nos valeurs, notre culture 5 Principes de Conduite des Affaires du Groupe Nestlé 5 Les Principes de Nestlé en matière de gouvernement d’entreprise 6 Les Principes de gestion et de «leadership» chez Nestlé 7 Vérification de l’adhésion aux Principes de Conduite des Affaires du Groupe Nestlé 8 Développement et performance

..................................................................................................60 3.2.1. Agro-alimentaire...................................................................................................60 3.2.2. Grande distribution ...............................................................................................73 3.2.3. Mines……………………………………………………………………………………………………………….82 4. MODALITES D’ELABORATION.....................................................