La Culture Organisationnelle Est Elle Objective Ou Subjective

certaines tâches contenues dans la définition de sa fonction = pas même interprétation d’une fonction donnée). L’analyse stratégique, nommant acteurs les membres de l’organisation, met l’accent davantage sur leur autonomie que sur les contraintes objectives qui définissent leurs rôles. Le système d’autorité. Son but est de veiller à l’adéquation du comportement de l’individu aux buts que les organisateurs ont fixés à l’organisation. Conformément à ce qui vient d’être dit sur l’acteur et sur son

voie de transmission du message (o /e) 4. Support (forme, matériel) qui sera utilisé pour la transmission du message. L’IMAGE D’ENTREPRISE Trois éléments : image subjective + objective + recherchée L’image objective est l’image que l’homme renvoi par ce qu’elle est (Par des résultats, secteurs d’activité). L’image subjective c’est ce que l’image renvoie par ses actes (Politique de verte, qualités du personnel...). L’image recherchée correspond à l’image que l’entreprise souhaite donner dans

d’évaluation de la performance RH en Algérie 13 ISSN 1923-2993 Journal of Academic Finance Vol. 12 N° 1 Spring 2021 The reality of HR performance assessment practices in Algeria. Case of the Algeria Telecom Company Abstract: Objective: to understand the HR performance evaluation practices as well as the measurement criteria used during a personnel evaluation in the telecommunications sector through Actels agencies. Method: The qualitative methodological approach adopted to

à une régularité du comportement et de jugement. Il faut repérer cette norme descriptive et repérer quand elle n’est plus. soit comme norme injonctive : Comportement et jugement doté de valeurs sociales (imposées par le milieu, dépendantes de la culture) et dont on nous fait comprendre qu’il vaut mieux les avoir. Exemple : Les Africains donnent des tapotements au bébé pendant le bain, pour qu’il dorme bien, ce qui, chez nous, ressemble à de la maltraitance. Moralité : aucun comportement n'est déviant

METHODOLOGIE ET PRINCIPAUX APPORTS DE L’OUVRAGE 6 3.1) Méthodologie 3.2) Principaux apports de l’ouvrage 3.2.1) Résumé La France ou la logique de l’honneur Les États Unis ou la logique du contrat Les Pays-Bas où la logique du consensus 3.2.2) La culture : un système de sens partagé 3.2.3) Il n’existe pas de règles absolues ou universelles de gestion 4) EVALUATION DE L’OUVRAGE 6 10 4.1) Sur le fond 4.2) Sur la forme 1 5) PROPOSITIONS 12 5.1) Synthèse 12 6) APPORTS POUR LE MASTER 14 6.1)

8 Avril 2010 L’INTERCULTURALITE Sommaire Sommaire 1 Introduction 2 La culture 3 Définition 3 Les différences de cultures en fonction des zones géographiques 4 Culture professionnelle 6 Quelles sont les divergences au niveau professionnel ? 6 L’interculturalité 7 L’identification culturelle 7 Zones d’affinités culturelles 8 Classes d’affinités culturelles 8 Le continent Africain : Le cas particulier de l’Afrique subsaharienne 9 Pourquoi l’implantation des entreprises

à ces questions, nous analyserons, de façon exploratoire, les politiques éthiques menées dans les grandes entreprises. En premier lieu, afin de clarifier le sujet, il est utile de proposer une distinction entre éthique, morale, déontologie et culture d’entreprise. L’éthique d’une entreprise regroupe un ensemble de principes, de valeurs et de croyances qui dirigent la conduite des individus. Elle est recherche identitaire et a pour ambition de distinguer, par une réflexion personnelle, la bonne

d’un management disparate et discordant .................. 352 2. 2.1 2.2 2.3 3. Quatre facettes du travail et l’appel à un travail relié .......................................................................... 353 Une contradiction organisationnelle entre travail productif et travail d’organisation ......................... 358 Un manque structurel de ressources .................................................................................................... 365 Une intervention visant

secteur marchand au travers d’appels d’offres et de marchés d’équipements, de biens et de services sur pratiquement tous les secteurs d’activités (construction et aménagement, équipement et installations, développement économique, éducation, santé, culture, loisirs, action sociale, insertion et formation professionnelle, etc.). Conçues au départ sur un modèle administratif et bureaucratique, les collectivités territoriales, sous l’impulsion des différentes réformes, ont été obligées de « moderniser

- Le service : Le service est selon le client, le critère le plus marquant dans l’évolution de la qualité, se traduisant par « l’assurance qualité » cad les clauses contractuelles qui couvrent le produit et sa garantie. La qualité est une notion subjective : - Qualité par rapport à qui ? - Qualité par rapport à quoi ? (Autre produit) - Qualité par rapport à quel usage du produit ? - Pour qui ? - Qualité technique ou économique ? Notion de qualité totale : C’est une notion qu’une entreprise peut atteindre