La Croisière du Navigator

l’on va voir un peu plus loin, l’avancement sera traité en pourcentage. Le nom de courbe en «S» vient de la forme de cette courbe qui ressemble toujours plus ou moins à un «S». En effet, un projet démarre progressivement, puis atteint sa vitesse de croisière quand tous les participants sont en place et enfin se termine en douceur, finitions et bouclage des dossiers. Ce profil de courbe s’observe même pour les projets mono intervenant. Au cours du projet, chaque semaine, le responsable du suivi, trace point

va voir un peu plus loin, l’avancement sera traité en pourcentage. Le nom de courbe en «S» vient de la forme de cette courbe qui ressemble toujours plus ou moins à un «S». En effet, un projet démarre progressivement, puis atteint sa vitesse de croisière quand tous les participants sont en place et enfin se termine en douceur, finitions et bouclage des dossiers. Ce profil de courbe s’observe même pour les projets mono intervenant. Au cours du projet, chaque semaine, le responsable du suivi, trace

significative, les résultats de la région pilote avec les autres régions. Il faut être conscient que la mise en place d’une nouvelle méthode de travail se traduit toujours par une baisse de la productivité à court terme, avant de trouver son régime de croisière après six à huit mois de fonctionnement. Ces indicateurs mettent en évidence les apports de la solution. Ils mesurent les gains de productivité et donnent des premières évaluations financières. Mais il convient de compléter cette démarche d’indicateurs

management of MPAs. IUCN Global Marine Programme. Gland. Switzerland; AIMS. Australia. Global Coral Reef Monitoring Network (GCRMN): www.coral.noaa.gov/gcrmn ReefCheck methods and instruction manual available from: www.reefcheck.org C-NAV Coral Navigator - un CD-ROM sur les methods du GCRMN et de ReefCheck. Disponsible à AIMS Bookshop Science Communications. Townsville. Qld 4810. Australia. Fiche G3 Gestion des Aires Marines Protégées : Manuel pour la région de lʼOcéan Indien Occidental