L'Interview

3°4Sommaire . Page 3 : Le Stagiaire et son tuteur. Page 4 : Choix du stage et motivation . Page 5 : L’identité de l’entreprise. Page 6 : L’entreprise et ses employés. Page 7-10 : Faire un journal quotidien. Page 11 : Apprendre à s’informer à travers l’interview d’un professionnel. Page 12 : Ma synthèse du stage. Page 13 : Remerciements Le stagiaire

rien trouvé d'intéressant à raconter sur elle. Puis il a essayé d'interroger une autre femme qui vivait près de chez lui. Elle aussi a eu de nombreux enfants. Mais elle lui a demandé de ne pas l'interviewer, parce qu'elle avait organisé un asile/embarcadère illégal et avait peur qu'à cause de l'interview, la milice le découvre. Dovlatov a commencé à désespérer, car il s'est rendu compte qu'il ne pouvait pas écrire ce qu'il voulait et a pensé à abandonner. Après un certain temps, un inconnu est

importations de « chinchards » ainsi qu'aux droits d'entrée payés au cours de la période sous étude. En sus des méthodes, nous avons recouru aux techniques documentaires et de l'interview. La technique documentaire nous a permis de réunir des documents écrits, publiés ou non, en rapport avec notre sujet. Par ailleurs, l'interview nous a été d'une grande utilité en ce sens qu'en discutant avec les experts des ministères de l'Economie Nationale et Commerce, de l' OFIDA, de la Banque Centrale du Congo

magnétoscope et ont lieu de préférence au domicile de l’interviewé, il suffit en principe d’interroger entre 20 et 30 personnes. L’expérience montre qu’après un certain nombre d’entretiens l’information devient redondante. L’analyse des entretiens consiste à dégager tous les thèmes qui apparaissent et à noter les phrases les plus significatives. Les entretiens semi-directifs : L’enquêteur propose successivement à l’interviewé plusieurs sujets cernant le problème à résoudre, il n’intervient

d’entretien (un document écrit résumant les axes essentiels autours duquel l’interview s’orientera). Il est utilisé pour faire ressortir les motivations et les freins du répondant, ainsi que pour le recueil d’éléments d’image de marque et l’usage réel du produit. Sa durée totale est normalement d’une à deux heures. L’entretien papier-crayon : Cette méthode s’apparente à une liste de points clés que l’enquêteur doit balayer durant l’interview. Son rôle est plus actif que pour un entretien semi-directif, puisqu’il

de la recherche * Contacts 5) Entretien * Différentes questions posées * Différence indépendant, franchisé : Avantages / Inconvénients * Confronter idées de départ et celle suite à l’entretien Annexes Compte rendu de l’interview Bibliographie Extrait significatif de la documentation Fiches « Choix de thème de travail » Fiches « Recherche documentaire » Fiche « Tableau de prospection » Fiche « Coordonnées de l’entreprise et du professionnel » Fiche « Votre appréciation

document, « la société de consommation », a été écrit par Jean Baudrillard en 1970. Le document 3 est un livre écrit par Paul Ariès et Bernadette Costa-Prades qui s’intitule « Apprendre à faire le vide » écrit en 2009. Le document 4 est l’extrait de l’interview de Philippe Starck paru sur le site internet Paris-art.com en Juillet 2011. Le thème commun à ces quatre documents est la prolifération des objets liée à la société de consommation. De nos jours, les objets sont devenus indispensables à l’homme

comprendre les motivations qui poussent ou retiennent le consommateur dans son comportement. Réalisée par des professionnels, cette étude de marché est rapide, souple et peu coûteuse. Elle se base sur deux types d'entretiens : la discussion de groupe et l'interview individuelle en profondeur. Pour l'analyse des résultats, les techniques les plus répandues sont le Résumé et l'Analyse de Contenu. 2. Techniques d'évaluation quantitative [pic] Par l'analyse des attitudes et des comportements

l’aise avec un magnétophone. Si vous avez l’intention d’enregistrer l’interview, assurez-vous au préalable que la personne n’y voit pas d’inconvénient. Sinon, il ne vous reste plus qu’à prendre des notes. Vos notes doivent être essentiellement composées de mots-clés ou de phrases brèves importantes. Il ne s’agit pas de retranscrire mot pour mot ce qui est dit. Cela serait une perte de temps et gênerait la dynamique de l’interview. Pour éviter les fautes d’orthographe au moment de la rédaction (s'il

travail universitaire nous, souhaitons interviewer un responsable d’entreprise sur la culture d’entreprise. Merci de bien vouloir nous accorder de votre temps pour cet entretien en répondant aux questions suivantes. Informations personnelles L’interviewé(e) Titre : Nom : Prénom : Fonction Nom de la Société : Statut Social : Taille de la société (nombre d’employés et ou Chiffre D’affaire) : Organisation de l’entreprise Quels sont les différents services de votre entreprise ?