L Industrie Mondiale Des Cosmétiques Et Parfums

l’agro-alimentaire (café, thé, arômes, colorants, produits diététiques), la pharmacie et la nutraceutique (principes actifs à partir de plantes, lipides spéciaux, élimination de pesticides et de composés indésirables, etc.), et à la cosmétique (parfums, actifs dermo-cosmétiques, désodorisation de produits naturels). Actuellement, les fluides supercritiques (CO2 et eau) sont largement étudiés en vue d’élaborer des matériaux innovants : • fabrication de poudres par micronisation ou synthèse hydrothermale

expériences professionnelles qui seront jugées par nos futurs employeurs. C’est pourquoi il me semble important de réfléchir au plus tôt à un choix de carrière. Ayant pour objectif de me spécialiser en 3ème année en Management et marketing des industries du luxe mes recherches de stage se sont naturellement portées vers des offres liées au secteur du luxe et plus particulièrement dans la vente car c’est un passage obligatoire pour pouvoir par la suite prétendre à effectuer des stages dans les services

l’industrie du bien-être représente désormais 5,3 % de la production économique mondiale. Elle pèse 4,2 milliards de dollars et constitue plus de la moitié des dépenses mondiales totales de santé (7,3 milliards de dollars) selon Global wellness Institute. Selon le journal l’économiste1 à la date du 10/05/2019, 22.000 coopératives opéraient au Maroc, avec plus de 600.000 adhérents. Également, le marché des produits cosmétiques au Maroc est estimé à 1,09 milliard en 2017. D’après l’étude « Morocco Cosmetics

entrer le luxe dans le siècle multipolaire. Il semble important de remarquer que le marché de luxe, dans sa définition, contient une part de rêve et dans ce contexte de globalisation et d’enrichissement des populations, le luxe est devenu un symbole mondial de réussite sociale. Ce phénomène lié à la flexibilisation de l’accès au crédit constitue un élément explicatif non négligeable de la croissance du profit du secteur de luxe. Si d’un côté les populations s’endettent pour donner une ‘’bonne image sociale’’

frontières traditionnelles du luxe, et l’Internet offre aux marques la possibilité d’entrer en relation directe avec de nouveaux clients qui, dans un avenir proche, seront la principale source de leur développement. Dès 2015, le premier marché mondial, pour les industries du luxe, sera chinois. En même temps, la saturation des contenus a rendu le public plus exigeant et requiert des stratégies plus fines. L’attrait de la nouveauté ne suffit plus à garantir le succès de ce genre d’opérations. Avec le recul

intérêt stratégique pour LVMH 5 Chapitre 1 : Présentation des parties en présence 5 Section 1- Le luxe : un secteur en ébullition 5 Section 2- Hermès, un savoir-faire artisanal pour une renommée internationale 7 Section 3- LVMH, leader mondial du luxe dont l’empire s’est construit au rythme de ses acquisitions 14 Chapitre 2 : L’intérêt stratégique du rapprochement des deux groupes pour LVMH 18 Section 1 : LVMH reste seulement actionnaire 18 Section 2 : LVMH rachète Hermès 20 Partie

l’Allemagne au Pakistan : présence économique comparée 1. Introduction L’Allemagne et la France ont une relation ambivalente : Ils sont des partenaires au cœur de l’Europe, mais se trouvent en concurrence économique sur le reste du monde. A l’échelle mondiale les intérêts nationaux prévalent encore sur l’intérêt commun de l’UE et de l’Europe en général. Bien que les deux pays restent des puissances économiques dominantes, elles sont contestées de façon accrue, voire marginalisées, dans certains pays.

réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle du conflit intégration / adaptation 14 1.2.3 Les implications des 4 stratégies 15 2 Consommation des produits de luxe selon les cultures 16

Cependant, ces chiffres varient peu d’une année à l’autre, il convient donc de les manier avec une certaine précaution. Avec 128 000 000 d’articles contrefaits saisis par les douanes en 2006, la contrefaçon représente entre 5 et 9% du commerce mondial soit 250 à 400 milliards d’euros, dont 6 milliards pour la France. Elle est, de plus, responsable de la suppression de 200 000 emplois dans le monde. Ces chiffres sont très inquiétants car ils ne cessent d’évoluer. En effet, il y a 20 ans, la contrefaçon

répandent même à l’extérieur du magasin sollicitant ainsi les passants à entrer, une musique agréable invite les clients à flâner plus longtemps que dans un autre magasin ; imprégnés par cette ambiance relaxante, les clients se renseignent sur le parfum d’ambiance et la musique diffusée et achètent souvent pour tenter de recréer cette ambiance « relaxante » chez eux. Enfin le goût est sollicité : une tisane aux cinq plantes est offerte à tous ceux qui le désirent à l’intérieur du magasin. Ces facteurs