L Entreprise Zara Enjeux

mobilité intersectorielle accrue : c’est tout l’enjeu actuel des transitions professionnelles qui doivent permettre à des salariés de voir leurs compétences reconnues et augmentées d’une branche d’activité à une autre. C’est également le défi des  entreprises  qui  peuvent  gagner  à  des  diversifications  inattendues,  comme  on le constate dans le domaine de l’énergie où agriculteurs, hypermarchés ou encore transporteurs routiers créent des entités spécialisées dans le photovoltaïque, l’éolien ou

la maturité du marché de la RFID en France, et l’état de la connaissance des technologies par les principaux acteurs concernés. Une précédente étude réalisée par Benchmark Research, avait révélé en 2004, que 31 % des décideurs parmi les grandes entreprises du Royaume-Uni n’avaient jamais entendu parler de la RFID. Au final, seules 26 % des personnes interrogées connaissaient la technologie et ses possibilités… L’étude PAC À l’instar des résultats obtenus par Benchmark Research au Royaume-Uni, le principal

2002a). Or, les dirigeants des entreprises sont convaincus que le succès d’une marque tient à la proximité que celle-ci sait établir et conserver avec ses consommateurs. Pour cela, les responsables de marques doivent mener une réflexion approfondie sur le cœur de leur marque, leur caractère personnel et distinctif, et notamment identifier leurs facteurs de pérennité. De ce fait, connaître le profil de personnalité des marques est devenu un véritable enjeu pour créer, gérer et développer des

IV. Conclusion I/ INTRODUCTION Durant ma troisième année d’étude, en formation pour l’obtention du Bachelor of Advertising, j’ai eu la chance de consolider mon expérience professionnelle par le biais de deux périodes de stage en entreprise. La première d’une durée de six mois s’est déroulée à temps partiel. J’étais présente sur mon lieu de travail toutes les après midi de la semaine. La deuxième, que je suis actuellement en train de finir, dure quatre mois et se déroule à temps

nature méthodologique ou rédactionnel. Ils se distinguent donc nettement des sujets correspondant à la nouvelle épreuve d’économie-droit. Par les exigences, les contenus et les démarches, ils n’ont plus aucun rapport avec la partie « économie des entreprises » des anciens sujets d’économie et droit du baccalauréat STT. Un dossier documentaire sert de base au travail demandé. Les organisations étudiées sont réelles ou fictives, mais dans tous les cas elles sont confrontées à une situation de management

Rien n’arrête la croissance et le dynamisme de l’e-commerce. Le marché devrait continuer à croître 23% en 2010 et 18% en 2011. C’est l’un des principaux enseignements révélé par l’étude Xerfi Research, intitulée: «VAD et e-commerce, prévisions et enjeux stratégiques par opérateurs». Publiée le 29 avril dernier, elle démontre que le chiffre d’affaires de l’e-commerce passerait de 25,2 milliards d’euros en 2009, à 36,6 milliards en 2011. Côté cybermarchands, de nombreuses disparités existent encore

2 : définitions Chapitre 3 : les formes de la franchise Chapitre 4 : cadre juridique Section 2 : l’environnement du secteur de la franchise ………………………….. 19 Chapitre 1 : l’évolution de la franchise au Maroc et ses caractéristiques Chapitre 2 : les enjeux et les intervenants Chapitre 3 : les avantages, limites, et difficultés Chapitre 4 : comportement du consommateur Partie 2 : Etude du comportement du consommateur de la franchise d’enseignement………………………………………………………………..…34 Section 1 : Méthodologie

implanté dans le secteur textile à l'image du français TATI, fondé en 1948. Cette enseigne fonctionne selon les mêmes principes que les magasins de hard discount alimentaire. De nombreuses marques sont présentes sur le secteur du textile comme H&M ou Zara. Ces enseignes proposent des prix défiants toute concurrence dû notamment au faible coût de la main d'œuvre ainsi qu’aux grandes quantités commandées. Les services sont moins présents dans ces magasins par rapport aux enseignes classiques. Tout comme

elle nécessite, comparativement à l'habillement, peu de main d’œuvre. Le plus coûteux est d'importer la ouate et les plumes... qui sont des produits volumineux. Les couettes et les oreillers restent donc essentiellement "made in Europe". Les entreprises présentes sur ce secteur d'activité doivent intégrer, au delà des objectifs industriels et économiques, des finalités écologiques. Elles doivent d'une part veiller à la protection de l'environnement dans la production et le devenir des produits

(universités françaises et étrangères, écoles d’ingénieurs, écoles de commerce), les moyens de préparer efficacement leur entrée dans la vie professionnelle. Les recruteurs privilégient les étudiants qui ont donné satisfaction durant une période longue en entreprise. C’est pourquoi les Masters of Science & MBA INSEEC ont développé toutes les formations en rythme alterné. Les étudiants peuvent ainsi acquérir une expertise, développer leurs réseaux professionnels et multiplier les opportunités de recrutement