Khalifa Bank

banque !» : Boutayna Hamlili : Jean Charcot : 3ème B : 16/01/2012 au 19/01/2012 : Attijariwafa Bank Directeur de l’agence : M. Bel Houari : 16/01/2012 au 19/01/2012 1 Plan du rapport de stage: 1. Remerciements 2 2. Introduction 2 3. Annonce de plan 3 4. Vocabulaire 3 5. Développement 5 5.1. Présentation de l’entreprise 5 5.1.1. Attijariwafa Bank 5 5.1.2. L’agence 9 5.1.3. L’organigramme de l’agence 11 5.1.4. Les différentes fonctions avec leurs

performances BMCE Bank conçoit non seulement une rémunération au mérite, mais aussi une rémunération qui valorise au mieux la création de valeur collective, à travers des critères d’évaluation et de promotion adaptés et un système de rétribution récompensant les efforts et les performances individuels. Des avantages et un épanouissement garantis Faciliter l’accès à la propriété d’un logement, bénéficier de séjours dans les centres de vacances ou profiter du cadre agréable du club BMCE Bank sont autant

Historique: Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec 6,8 millions de clients et 16 081 collaborateurs, est une multinationale panafricaine. Présent dans 24 pays, le Groupe se donne pour priorité la proximité avec ses clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers

BMCE Bank BMCE Bank International Création modifier BMCE Bank International (ex MediCapital Bank) est une banque internationale d'investissement et de financement spécialisée sur l'Afrique, basée à Londres et régulée par le « Financial Services Authority » (FSA). Elle offre aux institutions internationales et aux investisseurs un large spectre d’opportunités sur le continent africain, et propose aux entreprises africaines son expertise financière et un accès plus large aux marchés des capitaux

Maroc et l’organisation des exportations. 8 gestion de la relation client • La gestion de la relation client est devenue un facteur clé de succès dans le domaine des services en général et dans le secteur bancaire en particulier. La direction de BMCE Bank vous soumet un deuxième dossier afin de l’assister dans la mise en œuvre d’une stratégie de la Gestion de la Relation Client (GRC). 9 Comment la BMCE rentabilise la relation client • La BMCE possède diverses informations sur la production bancaire

cette demande ............................................. 53 Le crédit solidaire ....................................................................................................................................................... 54 La Grameen Bank .............................................................................................................................................. 54 Les principes de base hérités de la Grameen .........................................................

de mémoire libre, pour ses précieux conseils et son orientation tout au long de notre recherche. Nous remercions également Mme Sanaa AALLOUL pour l’entretien qu’elle nous a accordé et M. Rachid DOUWABI du centre d’intelligence économique de la BMCE BANK pour la documentation qu’il nous a fourni. Table de matières Dédicaces Remerciements Table des matières Abstract 7 Introduction 8 Chapitre Premier : L’initiative nationale pour le développement humain

Service financier : Attijariwafa bank Attijariwafa bank est le premier groupe bancaire du maghreb et le huitiéme d'afrique par la fusion des deux banques , la Banque commerciale du Maroc et la Wafabank . Attijariwafa bank concentre l'essentiel de ses activités au Maroc mais dispose de fililes bancaires au Sénégal et en Tunisie avec l'acquisition de 53,54 du capital de la banque du sud par le consortium Attijariwafa-bank -Grupo Stander . Elle compte également des bureaux de

M. Hafid IDOUKHARAZ Attaché de direction stagiaire M. Abdelhamid ABBOU Directeur Groupe Agadir STAGE D’INTEGRATION AU SEIN DE LA BMCE BANK Remerciements Introduction Partie I : Les opérations MAROC A- Les opérations de caisse 1. Opérations sur comptes dépôt et comptes courants 1.1- Opérations de retrait 1.2- Opérations de versement 2. Opérations sur comptes sur carnet 2.1- Opérations de retrait 2.2- Opérations de versement 3. Schématisation comptable des opérations de caisse

Pacte Emergence – Attijariwafa Bank, BMCE Bank, et Banque Centrale Populaire – se sont engagées à mobiliser une enveloppe globale de 3 milliards de dirhams pour accompagner les investisseurs évoluant dans ces métiers. En terme d’offre bancaire, l’approche privilégiée est une approche « clés en main » pour faciliter l’installation et la montée en charge des opérateurs et permettre à ses derniers de se focaliser sur leur business. Foncière Attiajriwafa Bank, BMCE Bank et la Banque Centrale Populaire