Kfc Swot

groupe Flo ........................................................................ p 38 3.4 Les chiffres clés du groupe................................................................................ p 45 3.5 Forces et faiblesses du groupe Analyse SWOT ................................................ p 51 Conclusion chapitre 1 : .......................................................................................................... p 52 Chapitre 2 : ..........................................

stratégies concurrentielles pratiquées par les principaux acteurs dans le secteur.  Facteur de succès déterminants - les activités qu'une entreprise doit réussir à exercer pour pouvoir affronter les forces en présence dans son secteur.  Analyse F.F.P.M. (SWOT) – évaluation des forces, des faiblesses d’un concurrent, des possibilités d’amélioration et les menaces dans le secteur.  Ratios financiers – déterminer le niveau de stabilité financière des concurrents. 5.4.1. Etablir un profil du concurrent

substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36 E. Analyse interne 37 25. Les chiffres de l’unité commerciale 37 26. La chaine de valeur 38 F. Swot 39 III. Problématique et actions à mener 40 G. Définition 40 H. Actions à mener 40 27. Enquête clientèle 40 28. Faire connaître les événements clients-acteurs 42

I. ANALYSE EXTERNE DU MARCHE DES FAST FOOD Le marché global de la restauration rapide est aujourd’hui ultra concurrentiel : on relève de grands noms de dénommée internationale tels que Mc Donalds, Quick, Burger King ou encore KFC. Par ailleurs, il est indéniable que les nouveaux acteurs du marché se voient dans l’obligation d’obtenir les crédits suffisants pour se créer un nom au sein des plus grands, ce qui n’est pas chose aisée à l’heure où le mode « fast food » semble enfin

diététique. C’est l’exigence nutritionnelle. Les restaurants sont disposés en tables d’hôtes scandinaves. Il s’agit de la totalité des « Fastfood » et sandwicheries. Mais également des restaurants. On peut y retrouver Mac Donald, Pizza Hut, Quick,KFC, Subway, etc.Macro environnement : Le niveau d’éducation en augmentation est une des raisons qui explique que la population est de plus en plus impliquée dans les soucis environnementaux et les consommateurs deviennent de plus en plus vigilants par

Incitation client Gage de qualité 13 59.1% Protection de l'environnement 5 22.7% Bienfaits pour la santé 4 18.2% Autre(s) raison(s):................................ 0 0.0% Total 22 100.0% 1.2. Diagnostic SWOT Opportunités : L'image de marque du « bio » est importante grâce à son implication dans le domaine du respect de l’environnement. Ce sujet est de plus en plus au cœur des préoccupations des citoyens-consommateurs qui essayent de faire de leur

Les stimuli externes qui sont déclenchés par l’environnement du consommateur comme les publicités, la vue d’une belle jupe derrière une vitrine dans la rue, ou bien l’odeur enivrante de la nourriture en passant devant un restaurant comme Mcdonalds ou KFC. La classification par type de besoins : Besoin fonctionnel : le besoin porte sur une caractéristique ou des fonctionnalités spécifiques du produit ou s’affirme comme la réponse à un problème fonctionnel. Comme un ordinateur avec une carte graphique

L’environnement démographique et socioculturel 10 3.2. L’environnement économique 11 3.3. L’environnement politico-réglementaire 12 3.3.1. Le dépôt d’une marque 12 3.4. L’environnement géographique 14 3.5. Analyse Swot 14 3.6. Les canaux de distribution 15 4. La concurrence 16 4.1. Prêt à manger 16 4.2. Paul 16 4.3. EAT. 17 4.4. La place d’Exki vis-à-vis des concurrents 17 5. Etude qualitative 18 5.1. Objectifs

et construire un avantage concurrentiel  dans le tourisme pour attirer plus de visiteurs du monde entier.  Nous  présentons  plus  tard,  une  application  réelle  de  la  vie  de  l'importance  du  tourisme  pour  l'économie  jordanienne  soutenue  par  une  analyse  SWOT  et  des  statistiques  du  Ministère  jordanien  du  Tourisme.  Par  exemple,  au  cours  de  l'année  2010,  le  nombre  total  d'arrivées  en  Jordanie  a  augmenté   de  près  de  20%  par  rapport  à  2009  pour  atteindre  4,6  millions  de 

d’acquérir un droit exclusif sur la marque, permettant d’interdire à toute personne physique ou morale d’utiliser ce signe dans les secteurs d’activité protégés. 1.3. L’évaluation des risques L’analyse SWOT : Un moyen efficace d’analyser les possibles risques d’un projet c’est l’analyse SWOT (de l'anglais - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). C’est un outil de planification stratégique permettant d'analyser l'environnement externe et interne d'un projet. L'expression équivalente en