Kfc Stratégie Markéting Anglais

grâce   à   ses   actions   de   communication   et   de   marketing,   mais   également   l’image  qui  lui  colle  à  la  peau  dans  la  plupart  des  pays  occidentaux,  d’une  entreprise  de   fastfood  bas  de  gamme.  Par  exemple,  pour  la  sympathie,  l’entreprise  a  mis  en  place  une   opération   de   street   marketing   amusante   et   très   virale   en   utilisant   un   simple

comme la livraison à domicile, plusieurs possibilités de paiement, une offre presse, le coin enfant ou l’accès au Wifi. Une dernière différenciation s’opère par le prix et les opérateurs fixent leurs stratégies en adéquation avec leur image, haut de gamme, moyen de gamme, bas de gamme. Trois stratégies sont possibles : d’alignement, de pénétration ou d’écrémage. Ainsi dans les prochaines années, les grands gagnants seront assurément les réseaux qui proposeront des formules différentes en terme de

business, et permettre aux dirigeants de gérer et développer leurs affaires commerciales. La STRATEGIE, selon la définition qu'en donne Sun Tzu dans le chapitre IV de son Art de la guerre, va des "mesures" aux "capacités", qui elles-mêmes engendrent les "calculs", puis les "évaluations" qui mènent à la victoire. Aujourd’hui, pour une entreprise, le marché est comme un champ de bataille où les stratégies sont tellement pratiquées par les concurrents —— même d’une façon la plus fine —— que les dirigeants

télécom | LA DISTIBUTION INTERNATIONALE | Marketing International | Sommaire Introduction I- Présentation générale a- Qu’est-ce que la distribution ? b- Distribution nationale VS distribution internationale II- Les défis de la distribution internationale a- Contraintes liés à l’entreprise b- Environnement politique et économique du marché c- Attractivité du marché d- Indicateurs culturels et le degré de maturité du marché III- Politiques

POURQUOI LA CULTURE EST-ELLE UN FACTEUR INCONTOURNABLE DE LA STRATÉGIE MARKETING ? La culture ne s’hérite pas : elle se conquiert. André Malraux À l’heure actuelle, le marketing international occupe une place de plus en plus importante dans le processus de la mondialisation. Malgré une certaine uniformisation des modes de consommation, les marchés demeurent toujours segmentés et les différences culturelles persistent réellement, étant donné que les sociétés multiethniques défendent encore leurs

restauration PROJET TUTORE Les stratégies de différenciation des établissements de restauration commerciale Angelina LETCHEVA Année universitaire : 2008 – 2009 Sous la direction de : Cedric LAVIALLE UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES CENTRE D’ETUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE TOURISME Hôtellerie restauration PROJET TUTORE Les stratégies de différenciation des établissements

pays développés. Depuis quelques années on assiste à une montée en puissance des mouvements de consommateurs du monde entier qui critiquent la chaîne concernant, la qualité de ses produits, les condition de travail des employés, utilisant un marketing trop incitant pour visé les enfants, le coupable de l’obésité et usant de méthodes de productions manquant d’éthique. Les premiers troubles commencent véritablement en 1999 par les actions de José Bové pour dénoncer le manque de sécurité sanitaire

La Stratégie Mc Donald’s INTRODUCTION Après des débuts modestes en 1954, McDonald’s connut une croissance régulière jusqu’à la fin de 1980, atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis au 31 décembre de cette même année. Cette croissance fulgurante est le résultat d’une combinaison de trois idées qui ont distingué McDonald’s de ses concurrents de l’époque: offrir un menu type, préparé aussi rapidement que possible selon les méthodes industrielles du travail

Plan du cours I. Plan marketing international et stratégie internationale II. Séléction et pénétration des marchés étrangers III. Marketing opérationnel (Mix marketing; politique produit et prix à l’international;) IV. Politiques de distribution et de communication à l’international PLAN MARKETING INTERNATIONAL ET STRATEGIE INTERNATIONALE Introduction Le marketing est un ensemble de méthodes, d’outils et d’actions qui servent à conquerir de nouveaux marchés étrangers. La spécificité internaitonale

pendant 3 ans Exonération des droits de douane pour la technologie importée (construction d’équipements industriels à faible coût) • Les ZES (Shenzhen, Zhuhai, Shartou, Xiamen) à proximité de Hong Kong et Taiwan. • • • • Ø • • Ø La stratégie de développement La théorie de la filière inversée ð Mode de développement Asiatique ð Faible recours aux capitaux étrangers ð Economie fondée sur les exportations 1980 èTextile èExportation è1990 èRéinvestissement èBiens d’équipements