Kfc Pestel

nombre de restaurants: 42 252 ; 2. McDonald’s, (Produits : hamburgers, poulet, salades, boissons/glaces) nombre de restaurants : 35 000 ; 3. Starbucks, (Produits : boissons chaudes et froides, pâtisseries, collations) nombre de cafés : 23 305 ; 4. KFC, (Produit : poulet) nombre de restaurants : 18 875 ; 5. Pizza Hut, (Produit : pizzas) nombre de restaurants : 14 067 ; 6. Burger King, (Produit : hamburgers) nombre de restaurants : 13 667 ; 7. Dunkin’ Donuts, (Produits : café, beignes et plats cuisinés)

Page 6 * Les valeurs de Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation

Cependant, notre objectif est d'optimiser le temps d’attente des consommateurs, mais cela sans qu’ils aient à chercher leur repas à un comptoir. Ce type de restauration n'est donc pas adapté a notre produit . Diagnostique Externe :PESTEL  Afin d’analyser au mieux l’environnement futur de nos marchés, nous avons décidé d’établir un diagnostique externe pour chacune des catégories « Restaurants » et « Hôtels ». Ces analyses du macro-environnement de notre entreprise nous ont en

premier acte pour préserver notre santé et notre environnement. Et ne nous fions pas aux apparences : consommer Bio ne signifie pas forcément consommer plus cher. 1. Étude du marché 1.1. Analyse du marché 1.1.1. Analyse de l’environnement (PESTEL) L’environnement politico-légal Avec le Grenelle de l'environnement, l'agriculture biologique se crédibilise davantage. Le ministère de l’Agriculture s’engage au niveau de l’agriculture biologique. Par exemple, concernant les surfaces cultivées

Les stimuli externes qui sont déclenchés par l’environnement du consommateur comme les publicités, la vue d’une belle jupe derrière une vitrine dans la rue, ou bien l’odeur enivrante de la nourriture en passant devant un restaurant comme Mcdonalds ou KFC. La classification par type de besoins : Besoin fonctionnel : le besoin porte sur une caractéristique ou des fonctionnalités spécifiques du produit ou s’affirme comme la réponse à un problème fonctionnel. Comme un ordinateur avec une carte graphique

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition