Jardiland

atteint sa phase de maturité, les spécialistes doivent redoubler leurs efforts afin de dynamiser la demande. Certes, la croissance externe permet de générer de la croissance en rachetant des parts des parts de marché à ses concurrents. Dans ce cadre, Jardiland a prévu de recruter une cinquantaine d’indépendants, Nalod’s a racheté Delbard en 2010, Pollen et Baobab ont fusionné en mai 2011, etc. Mais au-delà de ces opérations, la croissance (et les marges) des acteurs doit également passer par une réflexion

Comment imposer les exigences du développement durable aux pays et entreprises ? 8 Image du Développement Durable de nos jours 10 Le jardinage au sein du développement durable : exemple de Jardiland et de l’association les Jardiniers de France. 10 Jardiland 11 Présentation de Jardiland 11 Jardiland et le développement durable 11 Jardiniers de France 12 La réglementation 13 Plante Bleue, certification horticole française 13 Producteurs, distributeurs, consommateurs : une garantie

Nouméa (Nouvelle-Calédonie). -Brevet des collèges (2006) à Digne-Les-Bains. Formation Professionnelle: -Stage au magasin sport 2000 a Orange (Mars 2012) Vendeur. -Stage au magasin Jardiland à Orange (Octobre 2011) Vendeur. -Stage au magasin Jardiland a Orange (Juin 2011) Vendeur. -Stage au magasin Jardiland a Orange (Novembre 2010) Vendeur. -Stage au restaurant (Gastronomique) Le PARVIS à Orange (Février 2010) Responsables Entrées et Desserts. -Stage au restaurant (Conviviale) Les Jardins

commercialisés dans les jardineries et de leurs spécificités logistiques sauf les produits à caractéristiques saisonnières. a-comme animalerie L’animalerie est devenue au fur et à mesure des années un lieu incontournable des grandes enseignes comme Jardiland et Truffaut. Généralement situé dans la fin du magasin (voire annexes), il constitue un secteur à part entière dans l’entretien et la gestion de l’enseigne. En effet, la gestion d’une animalerie est très complexe de part sa réglementation très

Garden Price veut devenir le Lidl de la jardinerie Avec ses prix cassés et son offre réduite, la jeune enseigne concurrence Jardiland et Botanic. Les nains de jardin ont disparu des rayons de Jardiland et de Botanic, mais ils subsistent encore chez Garden Price. Sans complexe, cette chaîne de cinq magasins, créée en 2006 par deux anciens du semencier Vilmorin, espère imposer en France son concept de jardinerie low-cost: dans tous les rayons, ses prix sont inférieurs de 20 à 30% à ceux des

Botanic est une entreprise de jardineries qui compte une cinquantaine de magasins en France et en Italie. 1 700 salariés y travaillent et son chiffre d’affaires se monte à 250 millions d’euros HT. Elle est le troisième acteur du secteur, derrière Jardiland et Truffaut. Pour bien comprendre l’esprit de cette enseigne, revenons sur son histoire et celle de la jardinerie en France. I. Un peu d’histoire Le marché du jardin a émergé avec l’ouverture, au début des années 70, de la première jardinerie

(LISA) poursuivent l’extension de leurs réseaux pour conquérir des parts de marché. Les leaders Gamm Vert et Jardiland se sont récemment lancés dans des politiques actives de croissance. Le premier a annoncé le recrutement de 80 nouveaux adhérents pour 2012, tandis que le second souhaite étendre son réseau d’une centaine d’unités d’ici à 2016. De plus, les grands réseaux spécialisés (Jardiland, Gamm Vert, Delbart, Truffaut, Botanic, etc.) s’appuient sur leur savoir-faire dans le végétal pour attirer

est Castorama, puis le suiveur, Brico-Dépôt. 2. Les jardineries possèdent plus de 20% des Parts De Marché ce qui représente 1,241 milliards d’euro. Soit une augmentation de 11.3% en 5 ans Le leadeur français est Truffaut, le challenger est Jardiland, et le suiveur est Botanic. 3. Les Hyper, Super, superettes et grands magasins détiennent 16% de Parts De Marché, avec un total de plus de 943 millions d’euro. Cependant ils connaissent une baisse de 1.2% en 5 ans. Exemple : Carrefour, E. Leclerc

grandes surfaces de bricolage Magasins spécialisés Source : www.journaldunet.com 8 Présentation du marché « Le marché stagne » 9 Présentation du marché 860 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Gamm Vert 811 410 350 250 Jardiland Truffaut Botanic Nalods Chiffre d'affaire en M€ Source : annuaire.lentreprise.lexpress.fr 10 DAS • Jardinerie • Animalerie • Déco • Marché bio 11 Segments • Pépinière • Graines et bulbes • Plantes à massif • Aménagement de

par an, avec un taux de croissance de 3 à 5% : Jardiland, Truffaut et le groupe familial Botanic. Jardiland, créé en 1982 est devenu en 20 ans, l’enseigne leader sur le marché français des jardineries. Ce groupe est composé aujourd’hui de 113 magasins Jardiland et 11 affiliés en France, 6 magasins Jardiland et 3 affiliés en Espagne et 1 magasin Jardiland au Portugal. Le groupe a réalisé 104 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2005. Jardiland propose plusieurs produits aux clients tels que