Jacadi

fabriquer. Elles peuvent reprendre le nom de l'enseigne qui les commercialise (Monoprix, Carrefour, Casino) ou bien avoir des noms spécifiques (Tex). Par ailleurs existent également les marques de franchise qui identifient les produits d'un réseau (Jacadi, Yves Rocher). Les marques de service identifient les services tous secteurs confondus : Banque, Assurance, Transport, Restauration, etc. Toutefois cette distinction peut se révéler arbitraire car certaines marques peuvent être mixtes, comme c'est

doit répondre aux qualités suivantes, elle doit être : - facilement prononçable, ex : NIVEA. - facilement mémorisable, ex : FIAT, CLIO. - originale, ex : OMO. - évocatrice et adaptée au produit, ex : NESCAFE. - pourvu d'un contenu affectif, ex : JACADI, MERCEDECE - éventuellement déclinable, ex : DANONE (DANY, DAN-UP, DANINO...). - facilement exportable, ex : ELF. Mais avant de créer une marque, il faut savoir que la loi impose certaines conditions : - être arbitraire et distinctive, on ne

groupes et enseignes multispécialistes du bébé AUTOUR DE BEBE B COMME BEBE BEABA BEBE 9 LES BEBES DE SABINE NATALYS NEW BABY Les groupes et enseignes spécialisés dans l’habillement/ chaussure enfant ABSORBA CATIMINI CHIPIE ENFANCE IKKS JUNIOR JACADI JEAN BOURGET LA COMPAGNIE DES PETITS MON PLUS BEAU SOUVENIR OBAIBI OKAIDI PETITS PETONS TAPE A L’ŒIL TARTINE ET CHOCOLAT TOUT COMPTE FAIT Les groupes et enseignes spécialisés dans le jouet DISTRITOYS JOUECLUB LUDENDO GROUPE TOYS’’R’’US Les

2010 2011 2012 2013 Source: INSEE Acteurs du marché de la puériculture (distribution) par positionnement prix Haut de gamme Milieu de Gamme Entrée de Gamme Discount Le Printemps Galeries Lafayette Monoprix Carrefour Leclerc Auchan Distribution Jacadi Natalys Eveil & Jeux Autour de Bébé New Baby Aubert Bébé9 Orchestra Verbaudet DPAM Okaidi-Obaibi Primashop Orchestra To/s R Us Les Bébés de Sabine Bébé Dépôt Distribution Spécialisée Jouets Puériculture Habillement 12

souvent possible, non pas pour acheter quelque chose en particulier, mais simplement pour découvrir les nouveautés. L’effet croisé de la fréquence des visites et du panier moyen, dopé par des prix, cinq à six fois inférieurs à celui des grandes marques (Jacadi…), se traduit par des ventes, au mètre carré, trois à cinq fois supérieures à celles des magasins des concurrents à marque. DPAM assouvit le besoin de ses clientes de trouver des produits stylés, de qualité et au juste prix. DPAM se refuse d’ailleurs

BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Epreuve de Spécialité Page 4 sur 12 Repère : 8 SPMENC1 ANNEXE 1 (suite et fin) LES ENTREPRISES ANALYSEES Les spécialistes de l'enfant Les marques de sportswear > DPAM > Orchestra > Okaïdi/Jacadi > Groupe zannier > Petit Bateau > Groupe Salmon Arc-en-ciel (GSA) > Vertbaudet > Clayeux > Bonpoint Les enseignes mixtes >Quiksilver > Oxbow (licence Zannier) > Adidas > Gap > H&M > Inditex (Zara) > Naf Naf > Jennyfer Les grands

Etude sur la Franchise ____________________________________________________________ _______________________________________ TABLEAU RECAPITULATIF DES ENSEIGNES Secteurs d’activité Enseignes Unitex, Chevignon, Lacoste, MaxMara, Alain Manoukian, Jacadi, Lee Cooper, New Balance, Indigo, Natalys, Mango, La Senza lingerie, Valège, Pepe jeans, Kanaï, 7 Camicie, Absorba, Anarchic, An’ge, Arrow, Best Mountain, Body one, Cacharel, Cache cache, Caribu, Célio, Clayeux, Confetti, Cop copine, Didier Parakian

fait avec Yves Rocher, ou encore de s’allier à d’autres marques de vêtements, comme Catimini (vêtements assez colorés et plutôt destinés aux filles) avec IKKS (des habits plutôt sportswear). A l’inverse, les entreprises trop peu réactives, comme Jacadi ou Albert, qui ne parviennent pas à s’adapter à l’évolution du marché, en proposant des prix plus faibles, ou encore une offre très souvent renouvelée, ne pourront rester longtemps sur ce marché. A partir des éléments précédents, il est possible

impact considérable sur l’intensité concurrentielle. En revanche, en ce qui concerne l’intensité concurrentielle et la menace des nouveaux entrants, le rapport est plus elévé. Ainsi, on peut citer ici pas seulement des concurrents directs comme Jacadi, Big Dil, Armel, Orchestra, et autres, mais aussi les franchises H&M, Mango ou Morgan ou le petit commerce qui opère d’une manière très souple sur le champ de la clientèle Zara, mais se n’est pas une raison de le négliger, on peux compter quelque

Concurrence sans merci dans un secteur en croissance    ­ les marques de distributeurs  Bas de gamme​  : Tex  ­ les marques de grandes enseignes spécialisées  Bas de gamme​  : Z, C&A, La Halle aux Vêtements, Obaîbi  Milieu de gamme​  : Cadet Rousselle, Catimini, Cyrillus, DPAM, Jacadi, Le Phare de la Baleine, Petit Bateau, Petit Boy,  Sergent Major, Sucre d’Orge  Haut de gamme​  : Bonpoint, Tartine et Chocolat  ­ les marques prestigieuses  Haut de gamme​  : Ralph Lauren, IKKS  Luxe​  : Sonia Rikiel, Burburry, Baby Dior  ­ les