ISO 26000

exemple un certificat ISO 9001. http://www.ac-amiens.fr/fileadmin/user_upload/ACADEMIE/ROP1/2012-02-16/02.Demarche_qualite.pdf 1.2) Depuis 1979, INTERMED est le leader incontournable sur le marché de la santé en Nouvelle-Calédonie à destination des professionnels et des particuliers. Certifié en 2011, le Groupe INTERMED a renouvelé en septembre 2014 avec succès sa démarche qualité et a ainsi réobtenu pour une durée de 3 ans la certification ISO 9001. CERTIFICATION QUALITE ISO 9001 Inscrit dans une

pour nous conformer aux standards internationaux. C’est ainsi, que nous avons obtenu la certification ISO 27 001 pour la sécurité de nos systèmes d'information, nous distinguant comme la première bourse en Afrique et l'une des premières dans le monde à certifier son Système de Management de la Sécurité de l'Information (SMSI). Nous avons également obtenu la reconduction de notre certification ISO 9001 pour la qualité de nos prestations. Nous avons déployé un large programme pour promouvoir le marché

distribution. La Direction AMAL PRODUCTION a décidé de certifier son entreprise selon le référentiel ISO 9001 V2008 afin d'améliorer son niveau de satisfaction client, assurer son positionnement, augmenter sa part du marché et faire accroitre la rentabilité de ses produits. 1. Supposons que vous êtes choisis comme consultant pour accompagner cette société afin de s’engager dans une démarche qualité et être certifiée ISO 9001. Préparer un discours pour convaincre la direction générale de cette société. 2. Proposer

Installation et construction Réglage du type d‘accumulateur Options ∙ Sonde de température externe ∙ Contact d‘alarme Certificats ∙ Conforme aux normes européennes (CE) ∙ Fabriqué en Allemagne ∙ Développé en Allemagne ∙ Fabriqué selon les normes ISO 9001 et ISO 14001 liquide (réglable via menu) Borne de raccordement (à fils fins / à un fil) Degré de protection 25 mm2 / 35 mm2 - AWG 4 / 2 Dimensions (X x Y x Z) 218 x 134 x 65 mm Poids IP 31 800 g Données techniques à 25 °C / 77 °F Steca PA TS-S

première entreprise canadienne à mériter l’accréditation de qualité Q-1 (en 1984) . Donc face à ses concurrents, elle est très forte. En 1993, elle a met en œuvre le système ISO 9001, comme étant la 1ère dans l’industrie nord américaine de la transformation des plastiques. En 2003, la société se mérite l’homologation ISO 14001, attestant de la rigueur du système de gestion de l’environnement de ses usines. Une stratégie fonctionnelle : Les plans d’actions de l’entreprise sont comme suit: - Maximisation

La prise en compte du management des risques dans la certification ISO 9001 Serge Roux SQORE Conseil 06 09 16 25 45  La maitrise des risques et la maitrise de la qualité  Les référentiels ISO 9001 (management de la qualité) et 31000 (management des risques)  L’approche risque dans la démarche qualité .  La gestion des risques au service de la gestion de la qualité: construction d’un Système de management des risques (SMR) et d’un système de management de la qualité (SMQ): SMRQ ON NE

générer des mouvements internes favorables à la professionnalisation de la fonction dans le groupe. 6. La politique qualité Le service achats s’engage à mettre le processus achats sous assurance qualité ISO 9001 : 2000 (pilotage, maîtrise des processus et obligation de résultats). L’article 7.4 de la norme ISO 9001 : 2000 traite globalement des obligations du service achats en trois étapes : © Groupe Eyrolles • les obligations concernant le processus d’achats : – l’organisme doit s’assurer que le produit

Sciences de gestion/ E. Kossi 1 Table des matières Introduction Partie I. Qu est-ce que le Business Process Management (BPM) ? I. 1.Introduction au BPM I. 2. Origine du Business Process Management a. Apport de l informatique b. Impact de la norme ISO 9001 version 2000 I. 3. Entreprise = Ensemble de processus a. Cartographie de processus b. Comment représenter un processus? c. Comment construire la cartographie? d. Les différents niveaux d analyse e. Les trois catégories de processus f. Les deux

centre d’excellence dans les services qu’il rend à l’industrie. Ces mentalités de recherche de performances et d’efficacités animent toute action et toute intervention qu’il entreprend. Le CETIME certifie ISO 9001 : A l’aube de l’an 2000, le CETIME vient d’achever son processus de certification ISO 9001 se joignant ainsi à la grande famille des entreprises certifiées. Ce certificat délivre par TUV et l’INNORPIE couvre les domaines suivants : Diagnostics, expertises et évaluations. Conception

Organisation des développements SEI-CMM & ISO-SPICE Organisation des développements, conduite de projets, ingénierie applicative, modélisation adaptée. Jean-Pierre Vickoff, RAD.fr RAD2 et organisation normalisée du développement, CEI-CMM & ISO-SPICE 2 RAD2 Organisation des développements SEI-CMM & ISO-SPICE Jean-Pierre Vickoff RAD.fr © 2000, Jean-Pierre Vickoff, RAD.fr RAD2 et organisation normalisée du développement, CEI-CMM & ISO-SPICE 3 HORIZON 2010 Les changements