Introduction à La Grh

principe sur tout sujet en relation avec les politiques sociales. La liste ci-dessous contient quelques suggestions sur des sujets particulièrement actuels. 1. Choix individuels en matière de couverture retraite (2ème et 3ème piliers) 2. Les obstacles à l’emploi chez différentes catégories de sans emploi (p.ex. les jeunes sans emploi). 3. Les mesures de réinsertion professionnelle dans l’aide sociale dans les cantons et les villes suisses 4. Le financement des structures de garde pour enfants en bas

profils 5- Les RH pensent efficacité et non valeur 6- RH ne travaillent pas pour les employés 7- Les RH pensent gestion des coûts àcourt terme plutôt que visions stratégique à long terme 8- Les RH n’encouragent pas l’initiative individuelle Management des RH - ? ? ? ? ? ? Séance 1 : Introduction à laGRH et le management stratégique des RH Séance 2 : Manager les compétences et la formation Séance 3 : Manager le recrutement Séance 4 : Manager l’information et la performance

Gestion des Ressources Humaines CM AES L2 S2 Manuel de référence: le dictionnaire des RH Jean-Marie Peretti édition VEUBERT Chapitre 1 : Introduction à la GRH. Chapitre 2 : La GPEC. Chapitre 3 : Le recrutement. Chapitre 4 : Le système d’information RH. Chapitre 5 : La rémunération. Chapitre 6 : La formation. Chapitre introductif : Qu’est-ce que la GRH ? La Gestion des Ressources Humaines suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ses représentations

SOMMAIRE Remerciements. Introduction. Section I: Présentation groupe………………………………………………………...6 du Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM. 1) Charte de management……………………………………………………… ……….12 2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12 * Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12 * Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16 * Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17 Chapitre II :

[pic] |Introduction Générale ……………………………………………………. P : 01 | |Chapitre I: Implantation des firmes multinationales au Maroc | ← Introduction …………………………………………………………….. P : 05 ❖ Section 1: Qu’est ce qu’une firme multinationale ? ………………… P : 06 1) La multinationale…...……………………………………..………… P :

GesGestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences à l’ONCF ( Réalisé par  : Imane M AFTAH Encadré par : M r Mohammed BENMBAREK Année Universitaire : 2016/2017 ) Université Sidi Mohammed Ben Abdallah Ecole Supérieur de Technologie – Fès Département : Sciences Techniques de Gestion ( Stage de Fin d’Etude Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences à l’ONCF )Filière : Gestion des Ressources Humaines Remerciements :Avant de commencer la présentation de ce rapport, il me parait

INTRODUCTION Dans le marché d’aujourd’hui, toutes les organisations subissent des pressions pour avoir un rendement supérieur aux autres. Il est rare de trouver une organisation qui n’a pas été touchée ces 10 dernières années par les plus récentes initiatives en matière de qualité, de programmes de services à la clientèle et d’améliorations administratives… Plusieurs experts estiment que les ressources humaines sont la dernière facette d’une entreprise où l’on peut apporter les améliorations

formation comme outil de gestion ? Définition Formation : C’est l’ensemble des formation à caractère professionnel destinées aux adultes et aux jeunes déjà engagés dans la vie active ou qui s’y engagent. Cela peut concerner les salariés déjà en poste, les jeunes en apprentissage, les chômeurs. Comment la formation en entreprise peut-elle être considérée comme un outil de gestion ? Quant on parle de formation on a deux approches : * Vision sociale de la formation : C’est la vision du salarié

Plan : Introduction : I) Définition : 1. Gestion de ressources humaine 2. L’école classique du management  3. École des relations humaines  II) Les principales théories des auteurs de Ressources Humaines 1. L’Ecole classique : a. Henri Fayol b. Frederick Winslow Taylor c. Max Weber  2. Les théories des relations humaines  a. Elton Mayo b. Douglas McGregor( X – Y) c. Abraham Maslow III) Evolution de la GRH : de la gestion du personnel à la gestion RH 1. Fin du 18ème

IUT de Lannion 1ère année DUT Informatique TP ECONOMIE D’ENTREPRISE DOSSIER Modalités de travail  En binôme Dossier à rendre au plus tard vendredi 1er avril 2011 (dossier à déposer au bureau de Bertrand de Villeneuve et Fabienne Milet) Travail à faire En accord avec votre binôme, vous choisirez une entreprise. Vous ferez des recherches sur cette entreprise (internet, BU, médiathèque, méls, RDV…) afin de pouvoir présenter l’entreprise en abordant les points suivants du cours :