Introduction à La Grh

ce projet A mon père BOUTALEB HASSAN A ma mère ALLIOUI NADIAPour tous les sacrifices consentis.Pour tous les encouragements qu’ils ont su m’insuffler aux moments difficiles. Qu’ils trouventDans ce projet, le témoignage de ma vive gratitude et de ma grande reconnaissance, pourL’énergie qu’ils ont su implanter en moi à tous les moments de mes études.A TOUSREMERCIEMENTSMes remerciements les plus sincères vont à toute personne ayant eu la

SOMMAIRE I- INTRODUCTION GENERALE 2 II- HISTORIQUE 3 II-1 Définition 2 II-2 Etapes 3 II-2-1 la naissance de la fonction personnel (1914-1945) 3 II-2-2 le développement de la fonction personnel (1945-1975) 4 III- LES MISSIONS DE LA DIRECTION RESSOURCES HUMAINES 5 III-1 LE RECRUTEMENT 5 III-1-1 étapes de recrutement (08) 6 III-1-2 les coûts de recrutement 6 III-1-3 Le Contrat de Travail 6 III-2 L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL 7 III-3 LA GESTION DES CARRIERES 8 III-4

Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 ESSOURCES HUMAINEMMMJDMZZKJS : CAS D’ASSYSTEM: LE MARKETING DES RESSOURCES HMMMDZDZDUMAINES : CAS D’ASSYSTEM Introduction générale Pourquoi parler de marketing RH ? En quoi cette approche peut-elle changer la façon dont les professionnels RH appréhendent leur métier au quotidien ? Telles sont les questions de fond traitées dans cet ouvrage. Ce mémoire montre en quoi

Plan Remerciement Introduction 1ère partie : L’approche théorique Chapitre I : qu’est ce que la GRH Définition Evolution historique de la GRH au sein des entreprises Chapitre II : la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Principe général de la GPEC Les étapes de la démarche GPEC Les principaux outils de la GPEC 2ème partie : Cas pratique de l’ONCF Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil  1)- Aperçu

www.diorh.com ENQUÊTE SUR LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES A U M A R O C SOMMAIRE n n n ’ ’ AVANT PROPOS RAPPEL INTRODUCTION Objectifs & thèmes de l'enquête : Méthodologie de l'enquête : LES RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE AUPRÈS DES ENTREPRISES AYANT UNE STRUCTURE RH n ’ ’ ’ ’ ’ ’ ’ n ’ ’ ’ ’ ’ ’ DESCRIPTION DE L'ÉCHANTILLON Liste des entreprises Répartition par nationalité Evolution de l'effectif entre 2001 et 2004 Répartition par secteurs d'activité Répartition géographique Répartition par taille

révolution technologique, l’entreprise est devenue, au cours de ces dernières années, une matrice de production et de transmission de l’information, sans commune mesure avec le passé, et ce tout au long de ses processus managériaux. Nous assistons, en effet, à des mutations qualitatives majeures, où les NTIC provoquent de véritables bouleversements dans les structures et processus de l’entreprise ainsi que sur la nature de son capital humain. Après avoir brièvement rendu compte de quelques unes de ces mutations

SOMMAIRE I. Introduction générale à l étude de la G.R.H : I.1. introduction : I.2. les notions de base : I.3. la fiche fonction : II. Le processus du recrutement : II.1. les notions de base : II.2.Le Processus de recrutement III. la politique de motivation : III.1.Définition : III.2.les Théories de Motivation : IV. Le plan de formation : IV.1.Définition et terminologie IV.2.Objectifs de la formation IV.3.Les principaux méthodes en formation Guide de travaux pratique I. TP1. Etude de cas : la GRH II. TP2

principes Introduction La section 37 du Comité National de la Recherche Scientifique présente dans le document qui suit sa liste mise à jour en juin 2008 des revues à comité de lecture dans le champ de l’économie et de la gestion (version 2.1). Cette liste distingue par domaine scientifique quatre catégories de revues ; ces catégories sont ordonnées. Une première version de cette liste avait été publiée en juillet 2004 (version 1.0). Une seconde version largement restructurée, étendue à quelques

L’INDIVIDU ET L’ORGANISATION 1 Introduction Toute activité humaine organisée [de la création d’une poterie à l’envoi d’un homme sur la lune] donne naissance à deux besoins fondamentaux et contradictoires 2 1. La division du travail entre diverses tâches 2. La coordination de ces tâches 3 Les managers rempliront mieux leur mission, s’ils comprennent la véritable nature des comportements auxquels ils ont à faire face: Il s’agit de comportements d’individus et de groupes d’individus

équitablement les 2 marques partenaires? 14. Faut-il tuer les marques régionales/nationales? 15. Le modèle de comportement d’achat européen existe t-il? 16. Comment adapter sa stratégie publicitaire et mettre en œuvre ses campagnes publicitaires à l’international ? 17. Internet est il devenu un mass media ? 18. L’impact du e-commerce sur l’organisation marketing ? 19. L’innovation est-elle toujours un facteur clé de succès dans la politique produit ? 20. La CRM permet-elle un retour