Introduction Au Trade Marketing

Stage de prospection au sein de la société [pic] Du 05 Juillet 2010 au 27 Août 2010 Dublin – Irelande Tuteur en entreprise : Monsieur Paul Mc Cann Sommaire Sommaire 2 I. Introduction 3 II. Présentation du contexte pays 4 III. Présentation de CRE8 : 5 IV. Présentation de la prospection 6 V. Les Etapes de la prospection S.E.O 7 VI. Conclusion de la prospection 8 VII. Conclusion générale : 9 Annexe 1 : Organigramme CRE8 10 Annexe 2 : Exemple de package

MARKETING DES SERVICES : «P’tit monde» * Encadré par : M. GUENNOUNI. Année Universitaire 2010/2011 INTRODUCTION I : Etude documentaire 1 : Les facteurs déterminants du développement des grandes surfaces spécialisées au Maroc A : Le cadre macro-économique du développement des GSS B : Les facteurs affectant l’évolution de la GSS a) Changements induits par la demande b) Changement induits par l’Offre 2 : Place et rôle des GSS A : La problématique du commerce de détail au

STRATEGIES INTERNATIONALES EN MARKETING DES SERVICES LE CAS DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES SUISSES Thèse présentée à la Faculté des sciences économiques et sociales de l’Université de Fribourg (Suisse) par SEVERINE CROTTET de Portalban (FR) pour l’obtention du grade de docteur ès sciences économiques et sociales Acceptée par la Faculté des sciences économiques et sociales le 12 octobre 2000 sur proposition de Monsieur le Professeur Maurizio Vanetti (premier rapporteur) et

Meridian Group International, Inc. Additional technical assistance is provided by Adventist Development and Relief Agency International, the Georgetown University Institute for Reproductive Health, and Save the Children. ii TABLE OF CONTENTS 1. Introduction................................................................................................................. 1 CSR and Health Issues.................................................................................................... 2 Business

------------------------------------------------- INTRODUCTION AU MARKETING * Marketing > market : marché * Mercatique > mercatus : marché Objectif de S1 : * Appréhender l’esprit marketing * Comprendre la démarche marketing * Connaître les différents acteurs du marché et leurs enjeux * Analyser l’offre sur un marché Compétences à acquérir en S1 : * Suivre une démarche marketing * Etudier l’offre sur un marché * Situer une entreprise sur son marché

The Market 5 The Business Potential 5 Mission, Goals and Objectives 6 Strategies 6 Business Structure 6 Finance 7 THE MARKET 8 Industry Profile 8 Competition 9 Market Segmentation 10 MARKETING PLAN 11 Your Customers 11 Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats 12 Sales and Marketing Objectives 13 Value Proposition 13 Your Product or Service 14 Pricing 15 Promotion 15 Sales and Distribution 16 OPERATIONAL PLAN 18 Production 18 Premises, Plant and Equipment 18 FINANCE

Kawtar Hannaoui Entreprise Choisie : Royal Air Maroc MEMOIRE DE STAGE [pic] SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………4 Première Partie : Présentation de l’entreprise……………..…………………………………5 1-Histoire et évolution de Royal Air Maroc  2-Les filiales du groupe RAM  3-Les évolutions environnementales de Royal Air Maroc 4-L’analyse SWOT de la compagnie  5-La direction marketing Maroc Deuxième Partie : Problématique et méthodologie………………………………………….13 1-Présentation de

du cinéma d'horreur ? Quelles pressions marketing semblent les plus efficaces ? Quel est l'avenir du cinéma d'horreur ? Chapitre 1 Le consommateur et les films d'horreur : entre attirance et répulsion Introduction- Nous allons définir le consommateur de films d'horreur. Ensuite, nous nous attacherons á étudier l'industrie du cinéma en général pour comprendre les rouages de l'industrie du cinéma d'horreur. Enfin, nous développerons le thème du marketing. 1 Définitions Pour comprendre qui

Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management

avec les services nécessaires à leur vente Distribuer = délivrer la valeur promise aux clients grâce à un marketing relationnel intégré Marketing relationnel = Partner Relationship management * relations avec le fournisseurs * relations avec les distributeurs * relations avec revendeurs -> construire un réseaux mkg efficace car concurrence entre réseaux Marketing intégré = actions mkg conçu conjointement pour constituer des programmes intégrés * créer communiquer et