Introduction Accès Privilégié A La Connaissance Du Coeur Humain

GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DESTINÉ AUX ENTREPRISES DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION DESTINÉ AUX ENTREPRISES DES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION Module 1 : Planification des ressources humaines GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 1 Réalisé et mis à jour en 2013 par GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Éditeurs TECHNOCompétences : Marie-Josée Tessier, directrice générale Collaboration : Marian Lavoie, directeur, Direction de la planification et du partenariat, Emploi-Québec

J'ai néanmoins privilégié des citations courtes et donc plus faciles à mémoriser en vue de l'examen. Les commentaires sont volontairement succincts (chacune de ces phrases pourrait donner lieu à toute une dissertation) et ne visent qu'à éviter les gros contresens. Une page avec classement thématique par notions ( et quelques citations complémentaires ) est également disponible. Ce dictionnaire ne demande qu'à être complété et si vous avez des suggestions à ce sujet, n'hésitez pas à m'écrire ! Citation

Tourisme, culture et développement durable Cette étude a été réalisée dans le cadre du programme “Tourisme, culture et développement” de la Division des politiques culturelles et du dialogue interculturel, Section culture et développement, par Mike Robinson et David Picard. Le professeur Mike Robinson est titulaire de la chaire d’études sur le tourisme et Directeur du Centre d’études sur le tourisme et le changement culturel de l’Université Hallam de Sheffield (Royaume-Uni). David Picard est chargé

CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Mr. Mohamadi RACHDI EL YACOUBI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Mr. Abderrahman MESSAOUDI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Septembre 2011 Remerciements Il m’est très agréable de réserver cette page comme témoin de reconnaissance à toutes les personnes qui m’ont soutenu et encadré pour réaliser ce travail. Je tiens à exprimer ma gratitude à Monsieur Farid CHAOUKI

ISBN 92-871-5737-5 © Conseil de l’Europe, juin 2005 Imprimé en Belgique SOMMAIRE Préface Remerciements Introduction générale – Les raisons d’un guide méthodologique réalisé par le Conseil de l’Europe 1. La cohésion sociale dans le cadre des droits de l’homme et de l’exercice démocratique 2. La cohésion sociale dans des sociétés modernes en changement 3. Contenu du Guide méthodologique a. Objectifs b. Méthodologie d’analyse c. Structure d. Résultats attendus 9 11 13 15 15 17 17 17 18 18

personnes qui m’ont aidé à réaliser ce stage, à mener à bien mes missions et à construire ce présent mémoire. Sans la présence et l’intervention de chacune d’entre elles, ce stage et les missions que j’ai accomplies ne se seraient pas déroulés de la même manière. Je n’ai en effet rencontré aucune difficulté majeure, ou du moins aucune à laquelle je n’ai pas apporté une solution ou une réponse. La participation de chaque personne dont le nom va suivre, mise bout à bout, a ainsi contribué à la réussite de ce

particulièrement collaboré sur mes projets. Don Pierre ALESSANDRI, pour son professionnalisme et sa capacité à discerner vision personnelle et professionnelle lors d’un projet. Alexandre REMER pour l’efficacité de ses idées et son sens critique extrêmement constructif. Je tiens également à remercier Hélène DIRANI et Daniel ALBAN pour leurs conseils et leur vision avisée du monde de l’entreprise, m’ayant peu à peu guidé vers le poste que j’ai eu la chance d’occuper ces deux dernières années. Finalement,

GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES destiné aux entreprises canadiennes des technologies de l’information Cette publication est une traduction française de l’adaptation canadienne du Guide de gestion des ressources humaines destiné aux entreprises des technologies de l’information (Québec) initialement édité par TECHNOCompétences en collaboration avec Emploi-Québec. Cette publication est diffusée sur le site Web du Conseil des ressources humaines du logiciel : www.shrc.ca. L’édition québécoise

Vetoquinol | 2010 - 2011 | | | | | Sommaire I. Introduction : 3 II. Une région et une entreprise sur la scène mondiale 4 A. Présentation de l’entreprise : 4 1. L’historique 5 2. Les actionnaires : 6 B. Présentation de la gamme : 6 III. Vétoquinol et le marché vétérinaire mondial 7 A. Analyse externe du marché 7 1. L’environnement du marché : 7 2. Le marché en chiffres 9 3. Les principaux concurrents : 10 B. La matrice de Porter 12

ANNEXE: Description des cours 2011-2012 ........................................................................ 32 QUESTIONS LES PLUS SOUVENT POSÉES Situation Démarche à suivre Abandon de cours Faire une demande écrite, avec motifs à l'appui, au moins un mois avant la fin de ce cours Annulation du choix de cours Formulaire à compléter avant la 3e séance de cours Attestation d’inscription Appeler ou se présenter ou sur le site web Ressource Nicole Roberge, bureau 2383 Carte étudiante Changement