Inter-Services Intelligence

entreprise. Il s’agit d’une activité ou plus précisement une serie dactivite intégrés et interdéoendantes, destinés a faire en sorte qu’une certaine combinaison de moyens (financiers, humains, matériels) puisse generer une production de bien ou de services economique et socialement utile et si possible rentable. La fct du management consiste a produire un système reliant et combinant des éléments aussi pisparates que le capital, le travail, les matières premieres, la tehcno, les regles, les normes

fr/actualites/2008/03/31/01001-20080331ARTFIG00296-les-musulmans-desormais-plusnombreux-que-les-catholiques.php -4- De plus, elle fait apparaître de nouveaux acteurs dans sa gestion : les parties prenantes rendent difficiles cette gestion. Le service communication d'une organisation en crise sature très rapidement dans ces situations, de par les demandes des journalistes, mais également des demandes des proches, des riverains ou d'autres acteurs. Voici les caractéristiques d'une crise en général

coût d’accès au SI 26 5. La facilité d’utilisation 26 Partie II: Le système d'information et la logistique……………………………………………………………………………26 I. Qu’est ce que la logistique ? 26 1. Les caractéristiques de la logistique 26 2. A quoi sert le service logistique dans une entreprise ? 27 3. Les principales activités logistiques : 29 II. Place de SI dans la logistique 29 III. LES APPLICATIONS DES SYSTEMES D’INFORMATION LOGISTIQUE 31 1. SCE (Supply Chain Execution) - LES  (Logistic Execution

exigeant de sa voiture sécurité, fiabilité, communicabilité, intelligence, personnalisation, assistance, services, sobriété, respect de l’environnement et distraction. Aussi s’ajoutent à ses exigences de nombreuses fonctions automatisées : contrôle de vitesse et de distance entre véhicules, communication actualisée avec l’infrastructure routière, assistance au parking. Autant d’exigences, autant de systèmes embarqués composites, inter-opérants, à fiabilité et capacité accrues. – Aéronautique :

l’organisation matricielle en liaison avec des réseaux de connaissances comme forme organisationnelle possible de l’organisation apprenante, une dernière partie traite de sa matérialisation au travers des communautés de pratiques intra-organisationnelles et inter-organisationnelles. Le cinquième chapitre traite de l’environnement politico économique de l’entreprise et des logiques de compétitions dans les perspectives plus larges de la société de la connaissance. Une première partie présente en quoi la

fusions/acquisitions, augmentation de la sous-traitance, réingénierie, mondialisation... pression des logiques financières Multiplicité des acteurs et des zones d'activité Hétérogènes, temporaires, asynchrones, multiculturelles ● – Réseaux inter-personnels ● – Evolution du travail en équipe ● ● Plus d'autonomie et... plus de contrôle/évaluation Contexte Evolution de l'entreprise ● Impact des TIC – – PC, mails, téléphone portable, intranet, visioconférence, télétravail

cours (disponible sur Internet) 4 Document non contractuel Les informations sont données à titre indicatif sous réserve d’éventuelles mises à jour ultérieures INSCRIPTION AUX COURS Respecter les dates limites (affichées à l’IAE et au Service Général des Relations Internationales) Se présenter à l’enseignant dès le premier cours Ne pas prendre de billet de retour sans s’être assuré de la date des examens auprès des secrétariats concernés (un justificatif de la date du billet sera

Roger Bastide le dit dans Prochain et lointain, « il est toujours possible de faire naître l'amitié entre personnes de races différentes, à condition de se traiter mutuellement en hommes, c'est à dire comme des êtres qui ont la même âme, la même intelligence et le même cœur. » Être réduit à une ethnie, sentir que l'on est plus un être humain, constater que, quoi que l'on fasse, on est plus que ceux que les autres veulent que vous soyez. C'est une violence inexprimable, incompréhensible pour ceux

Voyage-Tourisme 2% Sante 2% Audiovisuel- Photo-Cinema 1% Energie 1% Distribution 0% Boissons 2% Services 2% Autres 3% Information-Medias 3% Edition (CDDVD) Habillement- Accessoires- Textile 3% Immobilier - Habitat 4% Ets financiers-Assurances 4% Entretien 4% Automobile-Transports 5% Alimentation 16% Telecommunicatio ns Hygiene-Beaute 7% CultureLoisirs Nomenclature : TNS Media Intelligence 4 > Les spots publicitaires Une collection unique de 210 000 spots L’INA dispose de la

2010/2011 Business Intelligence Quel avenir pour Airbus en Chine ? David BOCAGE Grégoire DELENEUVILLE Bertrand DORAT Florian VALETTE Maxime VERGOTTE David BOCAGE Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 2 I. Etude des différentes problématiques actuelles ................................................................................. 4 II.Problématique de cette étude .