InterÉditions

et culture d'entreprise, thèse de doctorat en gestion de l'Ecole polytechnique, mai 1990. (10) M. Berry - «La rationalité face à l'urgence». Gérer et Comprendre n° 17, décembre 1989. (11) T. Peters et R.Waterman - Le prix de l'excellence. Interéditions. 1983. (12) H.A. Simon - Models of bounded rationality. Vol. 2. «Behavioral economics and business organizations». The MIT press. 1982. (13) H.A. Simon - Article «Bounded rationality», i n : The New Palgrave Dictionary of Economics (1988),

MOTS-CLEFS : Massage / Soins corporels / Soins infirmiers / Grossesse/ Toucher / Relation soignant-soigné / Corps / Représentation / Couple / Respect. Rangement: 03 c **Relations interpersonnelles en soins infirmiers / PEPLAU, Hildegard E. -(Interéditions: 1995). MOTS-CLEFS : Infirmier(e) / Soins infirmiers/ Concept / Relation soignant-soigné / Communication / Relation d'aide / Besoin du malade / Représentation / Rôle infirmier. Etapes et rôles de l'infirmière dans les relations de soins; les

HADDAD M. Maroun KHATER CABY Jérôme, HIRIGOYEN Gérard, La création de valeur de l’entreprise, Paris, Economica CHARREAUX Gérard, Le gouvernement des entreprises, Economica, 1997 GOMEZ Pierre-Yves, Le gouvernement d’entreprise, Paris, Interéditions

témoigner les entreprises qui la pratiquent s’avère toujours difficile. En conséquence de quoi, répondre à notre problématique est plus compliqué qu’il n’y paraît. Baumard Philippe et Benvenuti Jean-André, Compétitivité et systèmes d’information, InterEditions, 1998. 3 14 Cigref – Intelligence économique et stratégique Pour susciter l’intérêt parmi ses membres, déterminer les orientations futures sur le thème de l’IES et donner les premiers éléments de réponse concernant la place des systèmes

caractéristiques dont le dirigeant devra tenir compte pour une gestion adéquate de sa structure. A fortiori lorsque celle-ci est de type familial. 113 M. Marchesnay, o.c. M. Bauer, « Les patrons de PME entre le pouvoir, l’entreprise et la famille », Interéditions, 1993, p 3 à 37. 114 Le GREPME, o.c. 52 Un management de proximité à savoir doser Nous venons de voir que la PME demeure un contexte organisationnel marqué par des spécificités fortes qui ont une incidence indéniable sur le mode de management

d'entreprise, Entreprise et Progrés, Paris, 1984 1 Perrot E, Discerner et agir dans la vie professionnelle, Editions Assas, Paris, 1992. [2] Simon H, Models of man, social and rational, New-York, Harper, 1957. 2 Crozier M., L’entreprise à l’écoute, InterEdition, Paris, 1991. 1 Archier et Serieyx, Pilotes du troisième type, opus cité. 2 Gaudin T., Pouvoir du rêve, Centre de recherche sur la culture technique, Ed Organisation, Paris, 1984. 1 Kerven G-Y., Président Directeur Général d'Aluminium Pechiney

de développement et de fidélisation ← gestion de l'image de la marque et de ses valeurs à travers par exemple le soutien à des projets humanitaires, culturels ou sociaux Chaîne de valeur : Analyse de Porter, L'avantage concurrentiel, InterEditions, 1999 [pic] La chaîne de valeur appliquée au cas Zara peut se détailler ainsi : *Infrastructure de la firme : système d’information/communication (base de données) *GRH : recrutement/formation des ouvriers spécialisés en production, des

Reference model for open systems interconnection : ISO 7498, UIT-T.200 - G. Pujolle, Les réseaux, Eyrolles, 1995. Chapitre 3. - H. Nussbaumer, Téléinformatique, Presses Polytechniques romandes, 1987. Chapitre 1.3. - A.Tanenbaum, Réseaux, 3ème éd., InterEditions, 1997. Chapitre 1. Web-graphie: http://www.irisa.fr/armor/lesmembres/cousin/Enseignement/Reseaux-generalites/Cours/4-3.htm http://www.frameip.com/x200/#6_-_Les_couches_OSI_-_Introduction http://users.skynet.be/ybet/hardware2_ch2/hard2_ch2

Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure », Journal of Financial Economics, vol.3. NOT L. (1981). Pédagogies de la connaissance, Toulouse : Privat, p.210. PORTER M.E. (1997). L’avantage concurrentiel, Paris : Interéditions. 297 

(1982), Choix stratégiques et concurrence, Economica, Paris Prebble J.F. (2005), Toward a Comprehensive Model of Stakeholder Management, Business and Society Review, 110:4 407-431 Strategor (2000), Stratégie, Structure, Décision, Identité, InterEditions, Paris Drumaux – Aix 2008 Les outils d’analyse stratégique de l’entreprise privée ... sont-ils utilisables dans le secteur public ? 2 Quelques outils • • • • • • • La roue stratégique L’analyse des « stakeholders » Analyse