Institut supérieur de commerce et d'administration des entreprises

 DISPOSITIONS LEGISLATIVES ET REGLEMENTAIRES RELATIVES A L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Sommaire Dahir portant loi n° 1-75-398 du 10 chaoual 1395 (16 octobre 1975) portant création d'universités…………………………………………………………………………… 3 Dahir portant loi n° 1-75-102 du 13 safar 1395 (25 février 1975) relatif à l'organisation des universités………………………………………………………………………… 4 Décret n° 2-90-554 du 2 rejeb 1411 (18 janvier 1991) relatif aux établissements universitaires et aux cités universitaires……………………………………………………

[pic] [pic] Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à Mr Lahoucine AGCHAME qui m’a permis de réaliser mon stage au sein de cette entreprise, à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie mes encadrants qui m’ont accompagnée tout au long de cette expérience

compétitivité sur le marché. ORH Assessment est un cabinet conseil en recrutement qui offre des prestations en Assessment et prend en charge l’organisation de concours pour le compte de grandes entreprises publiques et privées, son objectif est de satisfaire au mieux la demande en recrutement des entreprises et de leurs collaborateurs en optimisant l’efficacité des différentes étapes du recrutement. Après avoir eu recours à Mr Ali, lauréat de l'ENCG Settat, promotion 2005-2006 et actuellement

Message du Directeur Général, Michel Landel Améliorer notre compétitivité • par la différenciation de nos Offres. Pour cela nous déployons notre Offre de Services Intégrée dans l’ensemble de nos segments et de nos géographies. Nous sommes la seule entreprise dans le monde à pouvoir offrir à nos clients des Solutions de Services sur Site, des Solutions de Motivation et des Services aux Particuliers et à Domicile ; cela avec un positionnement unique et original : améliorer la qualité de vie au quotidien

       Forme de communication et d’échanges entre les administrations et les entreprises.    Forme de communication et d’échanges entre les administrations et les consommateurs (via le net notamment).    Code IATA (International Air Transport Association) de la compagnie

International Tracy Clayson In Transit Personnel Inc. Bryan Cox Source Medical Corporation Hanaa El-Alfy Ministère du Développement économique et du Commerce de l’Ontario Darren Gorman Transport Canada Dwayne Hihn BAX Global Canada Frances Humphreys Laurier School of Business & Economics Louis Joncas Thales Avionique Canada Inc. Susan Krausz Humber Institute of Technology & Advanced Learning Stephan Lauzon 4L2 Consulting Group Philippe Leblanc Metro Canada Logistics Paul Lobas ITN Logistics Group Drake

n'est pas toujours comprise par les hommes.Nous dégagerons les facteurs d'évolution de cette fonction qui l'ont conduit d'une simple gestion du personnel aux RH. La finalité de l'entreprise est la raison par laquelle a lieu sa création. Toutes les entreprises ont la même fonction économique générale qui est la satisfaction des besoins du marché par la production de biens et de services.Cette fonction n'est pas le but principal poursuivit par les fondateurs et dirigeants de l'entreprise. Cependant, cette

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises E MBA Evaluation Management stratégique Fait par : Adnane TLEMCANI INTRODUCTION : Filiale du groupe AKWA, Maghreb oxygène opère dans le secteur des gaz industriels et médicaux, dans les installations et équipements de distributions des fluides ainsi que la revente du matériel de soudage. Depuis sa création, la Société compte sur l’appui financier et administratif du groupe, la soulageant de ces fonctions pour se concentrer

...........................................................................18 chapitre 1 : les sources possibles...........................................................................................18 titre 1 : un code de gouvernement des entreprises............................................................ 18 titre 2 : une loi................................................................................................................... 40 chapitre 2 : la source adaptée...............

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mme GHANNAM-ZAIM Ouaffa Marketing I -2013 Préambule I. Historique du marketing : genèse et évolution 1 .L’ère du producteur 1.1 . La production de masse 1.2 .Une vision introvertie 2 . Une économie de distribution 2.1 . Une nouvelle vision