Institut de management public et de gouvernance territoriale

- Travaux publics ◆ Fiche n° 12 - Tuiles et briques Ce guide s’adresse : - Aux entreprises des 12 secteurs d’activité qui recherchent des informations synthétiques et pertinentes sur les outils existants pour lancer une démarche RSE ; - Aux autres fédérations professionnelles que le MEDEF et l’ORSE encouragent à développer des outils adaptés pour leurs adhérents ; - Aux différentes parties prenantes des entreprises (ONG, syndicats, fournisseurs, etc.) et aux pouvoirs publics pour faire

d’experts Ingénieurs Page 10 Dirigeantsp Finance, administration, juridique, RH p Banque assurance p Conseil, audit p Marketing, commercial, communication p Santé p Industries et technologies p Carrières internationales Multiposte p Collectivités territoriales Pages 8 à 14 Consultez notre site: www.lemonde.fr U n million de demandeurs d’emploi vont perdre leurs droits à l’assurance-chômage en 2010, prévoit la direction des statistiques, enquêtes et prévisionsde Pôleemploi, dans un document du 25

du document CSLP II 13 2 INTRODUCTION 15 3 l’évolution de la pauvreté au Mali 16 4 L’évaluation du CSLP 18 4.1 L’évaluation des axes du CSLP 18 4.1.1 Le cadre macroéconomique 18 4.1.2 Le développement institutionnel, la gouvernance et la participation 19 4.1.3 Le développement des ressources humaines et l’accès aux services de base 20 4.1.4 Le développement des infrastructures de base et les secteurs productifs 22 4.2 Les liens entre le CSLP et les instruments

développé par le LabSET et financé conjointement par la Région Wallonne et le FSE (Fond Social Européen), vise à fédérer les initiatives e-learning en Belgique francophone afin de proposer un catalogue de formations en ligne à l’attention d’un public large mais avec une attention toute particulière pour les PME. Quant au projet Formadis13, également développé par le LabSET en partenariat avec le CTE14 de l’Université Libre de Bruxelles, et financé conjointement par la Région Wallonne et le FSE

regagner en performance économique sans renforcer la solidarité, envers les plus démunis comme envers ceux qui travaillent mais peinent à s’en sortir. L’enjeu de l’inclusion, c’est prévenir et corriger les mécanismes de ségrégation sociale comme territoriale. C’est le sens du nouveau modèle français. Avant même l’élaboration d’un plan pluriannuel contre la pauvreté, le Gouvernement a pris un certain nombre de mesures d’urgence importantes, portant sur le pouvoir d’achat, le logement, l’hébergement

Directeur du Programme pour l’Afrique de l’Organisation mondiale du tourisme La contribution du tourisme social au tourisme interne par Monsieur Charles Etienne Bélanger, Directeur de l’Organisation Internationale du Tourisme Social (OITS)  Eléments de management des institutions hôtelières et touristiques par Monsieur Abdelhak LAMIRI, expert économiste  Les activités déployées pour la mise en œuvre d’un « plan qualité tourisme » par Monsieur Michel BRICKLER, expert (Union Européenne)  Destination Algérie

..............25 II - BILAN : DES EFFORTS MASSIFS POUR UN RÉSULTAT EN DEMI-TEINTE .............................................................................27 A - UN MILLEFEUILLE DE DISPOSITIFS SOCIAUX ET PROFESSIONNELS PAS TOUJOURS ADAPTÉS AU PUBLIC....27 B - UNE RÉPARTITION ET APPLICATION INÉGALES DES DISPOSITIFS SUR LES TERRITOIRES .........................................28 C - UN FOISONNEMENT DE STRUCTURES D’ACCUEIL, D’INFORMATION, D’ORIENTATION ET D’INSERTION...........30 D - UNE COORDINATION

dénoncer et combattre les excès du libre-échange : Friedrich List : provisoire, conquérant Henri Carey, USA : agricole, industriel, durable Jules Méline: frileux, conservateur ⎝ L’Etatisme : Charles Brook Dupont White = intervention des pouvoirs publics comme partenaire social (corriger répartition injuste du revenu national) + Objectifs de l’Etat : promotion du progrès et lutte anticyclique, il doit être un agent économique. ⎝La réaction sociologique : 1° Auguste Comte et 2° Frédéric La Play :

rejoindre le réseau mondial du GWP : les institutions gouvernementales des pays développés et en voie de développement, les agences des Nations unies, les banques de développement bi- et multilatérales, les associations professionnelles, les instituts de recherche, les organisations non gouvernementales et le secteur privé. Pour plus d'informations sur le GWP et pour avoir accès au manuel " Catalyser le changement ", aux Notes Politiques et Techniques et aux Background Papers du Comité Technique

Résultats des travaux………………………………………………………………………….. 2.2.1. Eléments de structuration de la recherche académique au Maroc ………… 2.2.2. Structuration de la recherche à l’UM5A………………………………………… 2.2.3. Formation par la recherche……………………………………………………….. 2.2.4. Instituts de recherche de l’UM5A……………………………………………...…. 2.2.5. Potentiel de valorisation des résultats de recherche…………………………… 2.2.6. Structures de valorisation de la recherche à l’UM5A…………………………. 2.2.7. Financement de la recherche à l’UM5A…………………………………...……