Innovation Segway

d’affaire de 1,067 milliards d’euros. Il es constitué en 3 segments : les Robusta( en régression), les Arabica (en progression) et les décaféinés. Depuis le lancement de l’Or Absolu en 2004 et celui d’Arabica et Robusta en 2007aucune innovation majeure n’est venue bouleverser le marché.La nouveau nouveauté des lancements réside dans les nouveaux packagings et dans de nouvelles variétés. Les consommateurs ont trois types d’attentes pour le café: * Il faut leur offrir un café dont la

IUP ECEN _ DIRECTION D’ENTREPRISE Quels sont les outils sur lesquels se repose l’entreprise pour réussir son projet d’innovation ? Groupe 3 Innovation - Recherche M1 OGC Moïse MAKOSSO_Meriem ZAOUG_ Ying WANG Page |1 SOMMAIRE Introduction Comment l’entreprise s’organise t’elle pour mener à bien son projet d’innovation? Naissance du projet Mise en place du projet Pérennité du projet Moyens de financement de l’innovation Protection de l’innovation p.2 P.3 Les acteurs externes

technologique ne coïncide pas forcément avec celle des revenus. L’histoire montre que la technologie a toujours été un outil puissant au service du développement humain et de la lutte contre la pauvreté. On pense souvent que les individus accèdent aux innovations technologiques — médicaments ou moyens de transport plus efficaces, téléphone, Internet — une fois que leur situation économique s’est améliorée. C’est en partie vrai : la croissance économique facilite la création et la diffusion d’innovations utiles

caractères innovants sont apparus. Ces innovations ont conduit a la grande biodiversité que l'on observe chez les vertébrés actuels et fossiles. Les espèces qui présentent les mêmes innovations évolutives sont plus proches parentes entre elles qu'avec d'autres espèces. Le partage des innovations évolutives permet ainsi de déterminer les relations de parenté entres toutes les espèces qui constituent la biodiversité. Les espèces qui partagent les même innovation évolutives forment un groupe de la classification

l’innovation à une fonction de gestion, au même titre que le marketing, la finance, la planification stratégique, les ressources humaines ou la production. Aujourd’hui, tout en gardant des caractéristiques propres (notamment pour le management d’une innovation particulière), l’innovation irrigue toutes les fonctions de gestion. Elle est transversale. C’est cette double réalité qui la rend complexe et incontournable. Ainsi l’innovation n’est plus uniquement liée aux grands changements technologiques

étroite de leurs destins. Si l’enjeu central, pour les entreprises comme pour les territoires, est celui Emile Hooge – Tremplin Métropole et innovation 1 de l’innovation, nous devons nous intéresser dans la suite de cet article à la manière dont se construisent des territoires innovateurs. Emile Hooge – Tremplin Métropole et innovation 2 Comment se construisent des territoires innovateurs ? De plus en plus, les systèmes productifs locaux se sont adaptés au nouveau contexte

uniquement à de nouveaux produits. En effet, on voit dans les deux questions précédentes, qu’il existe cinq catégories de progrès technique, donc cinq façons de créer du progrès technique. 4- Quelle différence peut-on faire entre invention et innovation. L'innovation est l'action d'innover, c'est-à-dire d'introduire quelque chose de nouveau en terme d'usage, de coutume, de croyance, de système scientifique... En matière économique, l'innovation est une évolution significative d'un produit, d'un

va donner une nouvelle image, une nouvelle jeunesse au produit. Il existe un Salon International des Expositions, uniquement pour les professionnels, au Parc des Expositions, à Villepinte. 4) Les classifications des innovations Innovation à caractères techniques Innovation à caractères commerciales Nouvelles matières premières/nouveaux produits de base. L’acier inoxydable, la pénicilline (médicament inventé par Fleming en 1924, protégeant contre les infections), le nylon (tout d’abord pour

l’entreprise, selon cette optique, se doit de réinventer sa vision, son positionnement, sa valeur ajoutée, son projet. Tout repose désormais sur le concept d’affaires, la nouvelle unité de mesure. Et toute innovation du concept d’affaire peut être source de création de richesse. Cette innovation consiste en l’identification, la déconstruction et la reconstruction de son modèle d’affaires pour pouvoir jouir d’un avantage concurrentiel significatif. Cependant, bien qu’adapté à toute entreprise en

-Recherche de moyens de déplacements individuels urbains écologiques Analyse Méso-PORTER -Menaces de nouveaux entrants : Menace forte avec rachats (7) -Economies d’échelles -Canal détaillants spécialisés fermé -Propriété industrielle, innovation -Capacité de réaction aux nouveaux entrants limitée aux « ténors » -Marché en forte croissance -Risque de substitution actuel ou futur : Niveau assez fort mais stagnant (6) -Existants : vélo, trottinette, skateboard, glisse en général…