Indice de profitabilité

XXméca Taux de profitabilité pour XXméca Les prix de cession interne peuvent paraître comme suffisamment motivants pour les responsables XXméca, la profitabilité étant relativement correcte. Le système de PCI semble fournir des indices cohérents concernant la performance de la filiale en relation avec la valeur que celle-ci apporte au groupe (en matière d’économies réalisées). Cependant, la logique de détermination des PCI n’apparaît pas très clairement, le taux de profitabilité XXméca restant

l’investissement initial à la somme des CF actualisés. 3- L’indice de rentabilité ou de profitabilité : IP Intérêt : Indice qui tient compte du rapport entre le cumul des CF actualisés et le coût du projet. Indicateur simple de la rentabilité des projets qui permet de mesurer le risque des projets et de comparer des projets qui ont des durées et des coûts initiaux différents : . indice < 1, le projet n’est pas rentable . plus l’indice est élevé plus le projet est rentable Calculs :

aucun effet financier sur l’entreprise.  Le prix d’échange des actions sur le marché boursier est déterminé par le principe de l’offre et de la demande.  Un indice boursier est une moyenne pondérée du prix d’un groupe d’actions particulier  Comme le prix des actions reflète la profitabilité anticipée des entreprises, les indices boursiers sont examinés de près comme des indicateurs possibles des conditions économiques futures. B. Les Intermédiaires Financiers :  Les intermédiaires financiers

performances réalisées par les entreprises qui participent au marché en se concentrant en particulier sur le taux de rendement obtenu sur les capitaux qu’elles sont parvenues à mobiliser. De ce point de vue, une analyse statique, visant à évaluer le “profitabilité” d’une entreprise pour une période particulière n’est pas suffisante et il faudrait étudier également son évolution au cours du temps, en particulier en phase de récession économique, pour déterminer si le taux de rendement sur les capitaux réagit

Lean à d’autres entités comme les établissements publics ou les TPE/PME, être un ambassadeur utile du Lean. » Transmettre nos expériences Lean à d’autres entités (secteur public/ TPE/PME) Maintenir la durabilité de l’entreprise Augmenter la profitabilité de l’entreprise LE LEAN : UN LEVIER DE STRATEGIE, DE MANAGEMENT ET D’IMAGE LE ROLE DE LA DIRECTION GENERALE DANS LA BONNE CONDUITE DE LA DEMARCHE Une méthode LEVIER de production STRATEGIE alias le flux tiré INTEGRATION GLOBALE DU LEAN

développement du commerce équitable d/ l’entreprise citoyenne s’implique dans la vie des citoyens III/ L'entreprise citoyenne : passer de l'intention à la mise en œuvreIV/ étude de cas : le cas de la fondation CDG CONCLUSION L’entreprise citoyenne Un indice paradoxal pour penser l’entreprise et la société à venir. Par Thierry MASQUELIER | Paru le février 1994 L’entreprise est, aujourd’hui, au cœur d’une interrogation sociale en raison même de la situation de l’emploi. La montée du chômage inquiète

d’attente aux caisses (facteur lié à la satisfaction) 12 Section 1 : Les performances commerciales Indice d’attention: nombre d’arrêts nombre de passages Indice de manipulation: nombre de prises en main nombre d’arrêts 13 Section 1 : Les performances commerciales Indice d’achat: nombre d’achats nombre de prises en main Indice d’attractivité: indice d’achat indice de passage 14 Section 1 : Les performances commerciales 13 / Analyse des caractéristiques structurelles

rendement interne (TRI) 1) Cas concret de calcul du TIR ou du TRI 2) L’analyse du critère du TIR ou du TRI 3) Le choix d’un des deux critères : La VAN ou le TRI CHAPITRE IV : L’indice de profitabilité 1) Cas concret de calcul de l’indice de profitabilité 2) Le diagnostic du critère de l’indice de profitabilité CHAPITRE V : Les méthodes de sélection des investissements en avenir incertain 1) La comparaison de projets ayant des durées de vie différente 2) La comparaison de projets de montants

relle qui sont par essence alatoires. Dans une approche rationnelle des agents conomiques, la rentabilit est la variable dterminante de linvestissement. La ralit montre pourtant que la dcision dinvestir nest pas totalement rationnelle. 1.5.4. La profitabilit Lorsquune entreprise veut financer un projet par lemprunt, ses dirigeants doivent sassurer que le rendement attendu de linvestissement est suprieur au cot du capital. Si la rentabilit attendue de linvestissement est infrieure la rentabilit dun

voiture que l’on peut mettre soit environ 120 voitures. Donc cela nous donne le potentiel de CA. Il faut aussi prendre en compte l’entretien) | | Heure d’utilisation du matériel/3 080 | Remise accordée : 3% (ƩRemise/ƩCA &lt;3%) (c’est risqué) | Profitabilité 15% | | | Base de donnée de clientèle : client historique (quel est le nombre de client qui sont dans le fichier ?) | | Choix de la périodicité : * Pour VO : au maximum : le mois / au minimum : la journée * Pour Atelier : se sont