Impact Sirh

dans notre dernière étude, les clients sont toujours plus prudents quant à leurs recrutements. Même si 84 % d’entre eux ont effectué de nouvelles embauches en 2012, ils ne sont plus que 69 % à l’envisager pour 2013. Le contexte économique délicat impacte considérablement la politique de recrutement pratiquée par les entreprises. Près de la moitié des clients a déclaré que ces nouvelles embauches en 2012 représentaient moins de 5 % de leur effectif total contre 64 % des clients en 2013. De même, 28 %

mobilité, rémunérations et avantages sociaux ; - Piloter et motiver les relations collectives de travail ; - Anticiper les impacts humains et sociaux liés à des changements. Le DRH peut gérer directement, ou avec l'aide de ses collaborateurs ; - Promouvoir et conduire les grands projets participant à la performance du département RH et/ou créateur de valeur pour l’entreprise : SIRH, nouvel organigramme, réduction ou aménagement du temps de travail, etc. ; - Superviser l’administration du personnel

Tâches= manière de faire, d’appréhender l’activité Ex : faire la description du poste du responsable paie : - Il fait la paie pour 3000 personnes du groupe en s’assurant qu’elle soit juste et conforme aux règles du groupe - Il s’occupe du SIRH (pro logiciel) et en particulier de l’adaptation de l’outil aux règles sociales externe de l’environnement et interne. Et pour ça il est en lien avec un interlocuteur extérieur ADPGSI. Activité et missions principales : Il supervise les gestionnaires

Profil de poste : Profil requis (exemple) : Expérience minimale de 5 ans Maîtrise des outils informatiques Sens de l'accueil Rigueur, ponctualité, autonomie, et discrétion La recherche des candidats Recherche en interne : priorité SIRH Bourse interne Intranet, affichage, journal interne Promotion interne, mutation transfert Plan de carrière, rotation des postes Ré-embauchage et rappel Avantages : coût moins élevé, connaissance des candidats, intégration en partie faite, gain

Internet : haut débit équipement multimédia intégré : carte son, enceinte, casque, lecteur Cd Rom impact du eLearning sur la bande passante du réseau de l’entreprise compatibilité avec l’environnement informatique existant (risque de conflit entre applications) amélioration de l’infrastructure ; si nécessaire, évaluer les coûts choix du lieu d’hébergement du serveur interne ou externe lien avec le SIRH 14 Comment réussir la mise en place d’un projet eLearning ? Etape 2 : Identifier votre

dirigeants SI : Système d’information SICD : Système d’identification des compétences distinctives SICRH : Système d’information et de communication ressources humaines SIG : Système d’information de gestion SIPD : Système d’information pour dirigeants SIRH : Système d’information ressources humaines SIS : Système d’information stratégique SMO : Système de management opérationnel SO : Système opérationnel STT : Système de traitement des transactions TIC : Technologies d’information et de communication

rentabilité d’un projet est le ROI. Or le calcul du retour sur investissement ne s’adapte pas très bien aux projets informatiques. Il est facile d’identifier les coûts de l’étape projet, mais prévoir les coûts récurrents, la durée de mise en place, et les impacts financiers est beaucoup plus compliqué. Ces projets apportent plutôt à l’entreprise des gains de productivité et non des gains financiers. En ce qui concerne les projets IT, il existe maintenant un certain nombre de méthodologies, de guides de bonnes

pratique sur ce sujet au sein de France Télécom, nous conduira à proposer au lecteur la représentation que nous nous faisons de ce concept, qui dépasse largement les définitions actuelles. Nous déroulerons ensuite les différents grands processus RH impactés par l’e-RH, en les illustrant avec des applications RH mises en œuvre par des DRH de diverses entreprises. Nous n’avons pas l’ambition d’être exhaustifs dans les exemples apportés. Ils sont nombreux et souvent riches. À ce titre, nous risquons de

tablette dans un cadre professionnel vise davantage à partager de l’information plutôt qu’à transmettre de la formation. Pour autant, selon Sally-Ann Moore, “l’essor des dispositifs mobiles et des tablettes devrait avoir dans les prochaines années un impact fort sur le marche ? de l’apprentissage et des jeux sérieux”. Affaire à suivre donc… Autre nouveauté qui tire son épingle du jeu, le Rapid Learning qui connaît l’une des plus forte croissance sur le marché du e-Learning. Dans un rapport récent, Bersin

Rémunération Globale et HR Corporate Services au sein du Groupe YYYY (secteur agroalimentaire). Il a en charge les activités Comp & Ben, la mobilité internationale, le Contrôle de Gestion Sociale, le Centre de Services Partagés Administration et Paie, les SIRH ainsi que les Services Généraux. Il a occupé auparavant des fonctions de Comp & Ben Manager au sein du Groupe Sssss (secteur aéronautique) et au sein du Groupe Z&Z (secteur Pharmaceutique). Il a suivi un cursus un second cycle à l’GS et un master