Impact Management Memoire

------------------------------------------------- Top of Form Les systèmes d’information et la contribution à la performance : le cas des banques Master Management et Administration des Entreprises Dir. Mémoire : BAILE, Serge KPONTON Aheba / ORERO Chloée Février 2011 Les systèmes d’information et la contribution à la performance : le cas des banques Résumé Les Systèmes d’information sont le nerf de l’entreprise. C’est encore plus

Goma, Ville de Goma. Tél. : +243994119743 ; +243815471083. E-mail  : musongoraclaude@yahoo.fr II. PRINCIPALES COMPETENCES 1. Management et Administration Gestion des ressources humaines ; Gestion administrative et logistique ; Administration Publique. 2. Techniques Techniques de conception, élaboration, étude de faisabilité, mise en œuvre, gestion, suivi et évaluation

Pr. A. BENDIABDELLAH Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Université A. Belkaid de Tlemcen « Management des Savoirs et développement des Compétences à l’heure des NTIC » Nul n’ignore aujourd’hui que l’environnement dans lequel opère l‘entreprise et les nouvelles règles du jeux auxquelles elle est désormais soumise, ont connu de profondes mutations. Le contexte de l’économie mondiale a en effet radicalement changé et les dispositifs mis en place en vue d’une production de masse laissent

........................................................... 38 3.8.2 Lotus notes 7 ......................................................................................................................................... 40 BOURGOUIN Carine – Mémoire de stage – M2 ICCD (GIDE) 2011 Page 2 4. Calage du système........................................................................................................................................... 48 4.1 Solutions ........................

l’évaluation de l’extension de marque. Grime, Diamantopoulos et Smith (2002), ont identifié le rôle modérateur joué par certaines variables sur le fit, ils postulent que le fit n’a pas un effet absolu sur l’évaluation de l’extension de marque et son impact doit être étudié en fonction de certains concepts : La qualité de la marque mère : ces chercheurs ont trouvé que la qualité perçue joue un rôle modérateur entre le fit et l’évaluation du consommateur de la marque et de l’extension. Les connaissances

Mémoire de Recherche Appliquée [pic] Année de réalisation : 2008 / 2009 Sommaire Remerciements 4 1 INTRODUCTION 5 2 De L’Historique de la Logistique à l'émergence du concept de la Supply Chain 9 2.1 Des origines militaires de la Logistique au SCM 9 2.1.1 La Logistique dans la pensée militaire 9 2.1.2 La logistique moderne au service de l'Entreprise 12 2.1.3 Les premières définitions de la logistique 12 2.1.4 Vers un management logistique au sein de l'Entreprise 13 2.1.5 La logistique:

contrainte majeure au maintient et au développement de l’élevage d’une part et une menace importante pour les populations pauvres d’autre part. La question qui se pose et de savoir en quoi la gestion de cette maladie entre autre peut-elle avoir un impact éco social pertinent en matière de développement durable ? Dans cette synthèse nous nous intéresserons à la gestion de cette contrainte et des conséquences induites d’un point de vue éco social qui peuvent être pertinentes en vue d’un développement

ZARIFIAN, l’organisation en projet réunit « une équipe multimétiers autour d’un projet d’innovation avec des objectifs précis et une durée de vie bien spécifiée. … Les gens travaillent ensemble sur un projet précis et pour une durée limitée »2. 1 2 Management de projet – Qualité et efficience des organisations – éd AFNOR - 1995 P. ZARIFIAN – Objectif compétence – éd. Liaison – col. Entreprise et carrière - 1999 2 Caractéristique d’un projet : Un projet se caractérise par un ensemble de déterminants

ZARIFIAN, l’organisation en projet réunit « une équipe multimétiers autour d’un projet d’innovation avec des objectifs précis et une durée de vie bien spécifiée. … Les gens travaillent ensemble sur un projet précis et pour une durée limitée »2. 1 2 Management de projet – Qualité et efficience des organisations – éd AFNOR - 1995 P. ZARIFIAN – Objectif compétence – éd. Liaison – col. Entreprise et carrière - 1999 2 Caractéristique d’un projet : Un projet se caractérise par un ensemble de déterminants

RAISONS DES VARIATIONS DE LA CASSE/CA A) BAISSE DU CHIFFRE D’AFFAIRE B) LA CASSE C) LES CAUSES II) RECADRER ET REDYNAMISER L’EQUIPE A) INDENTIFICATION DES PROFILS B) IDENTIFIER LE STYLE DE MANAGEMENT A APPLIQUER C) ACTIONS CONCRETES EN FONCTION DES PROFILS D) REPARTITION DES « NOUVELLES » TACHES III) IMPACTS ET CONCLUSION A) LES POINTS POSITIFS B) LES POINTS NEGATIFS C) LIMITES D) RECTIFICATIONS/RECOMMANDATIONS IV) CONCLUSION I- LE GROUPE CASINO A ­ HISTORIQUE DU GROUPE    ➢   EN FRANCE  Tous