Impact Du Controle De Gestion Social

INSTITUT UNIVERS Institut de Sciences de Gestion et de Technologie ACCOMPAGNEMENT: SUR LE SYSTEME COMPTABLE ET FINANCIER Effectuer des simulations à l'avance est un bon moyen d'identifier et de mesurer en toute sécurité les impacts IFRS. Eviter le choc en préparant un passage en douceur... ACCOMPAGNEMENT SUR : LE NOUVEAU SYSTEME COMPTABLE ET FINANCIER Dans le cadre de la mise en place et l'application du nouveau système Comptable Financier SCF en remplacement du PCN 75, des prestations

en 1971. La seconde vague est celle de la conversation avec la révolution Internet et l’accès instantané à l’information, puis l’apparition de solutions favorisant son partage avec les forums, les blogs et les réseaux sociaux. Ceci dès 1995 avec l’apparition du 1er réseau social américain qui permettait de retrouver ses anciens camarades d’école. L’arrivée du Smartphone constitue en elle-même une révolution avec l’ouverture à un usage permanent et mobile de l’information et de la conversation

Synthèse CI Activités de contrôle Objectif : prévenir et détecter les erreurs, défaillances et fraudes Processus : analyser l’environnement de contrôle → évaluer les risques → implantation des activités de contrôle par la direction (mais tout le monde participe) Principes directeurs : Activités de contrôle doivent être liées aux objectifs de l’entreprise et servir à minimiser l’impact et les probabilités des risques (car les risques sont créés selon la nature des activités de l’entreprise

procédures de recrutement, paie, formation, mobilité… Gestion de l’emploi w Gestion des mouvements de personnel assurant la meilleure adéquation possible entre les besoins de l’entreprise et ses ressources en effectifs et compétences. Gestion des potentiels w Mise en œuvre des politiques de valorisation des RH afin de développer les compétences, attirer, retenir et favoriser la mobilisation des salariés autour des projets de l’entreprise. Pilotage social ou pilotage des RH w Élaboration et mise en place

responsable • La loi de fer de la responsabilité : pour conserver un pouvoir social, une entreprise doit exercer une responsabilité sociale à la hauteur de ce pouvoir Mc Guire (1963) • The idea of social responsability of the corporation supposes that the corporation has not only economic and legal obligations but also certain responsabilities which extend beyond these obligations 4 Davis (1967) • The substance of social responsability arises from concern for the ethical consequences of

son environnement. C’est un système ouvert intervenant sur de nombreux marchés et entretenant des relations avec de multiples partenaires. - L’entreprise comme système social. Si l’entreprise est une cellule économique, elle est aussi une organisation sociale en tant que lieu de rencontre entre des acteurs sociaux, CAD des hommes et des femmes unis au sein d’un systéme particulier qui les met en relation dans le cadre d’un réseau de flux physique et d’information. Les acteurs de l’entreprise

l’organisation, son secteur, son métier, les compétences des dirigeants et des employés et il y a une part de hasard qui fait qu’un mode fonctionne ou non. * Etymologie de manager : le verbe anglais « manage » nous vient de l’italien « maneggiare » (contrôler, manier, avoir en main : du latin manus : la main) influencé par le mot français manège (faire tourner un cheval dans un manège) En sous jacent du management on trouve la notion de hiérarchie ou tout du moins de rôle différencié. Définition Manager

Vers la constitution de la confiance optimale Réconcilier l’économique et le social Inès ANTIT, Doctorante, CREPA- Université Paris Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16 antitines@yahoo.fr Résumé Nombreux sont les auteurs qui affirment que la confiance joue un rôle prépondérant dans les échanges intra et inter-organisationnels. Cependant, rares sont les études qui ont traité de la confiance dans sa vision « globalisatrice » et en particulier du processus

ensuite de prolonger ces travaux d’analyse en y associant les partenaires sociaux, des acteurs issus des entreprises, de l’écosystème des TIC, ainsi que tous ceux qui agissent pour améliorer les conditions de travail. Le rapport met en évidence cinq principaux risques liés aux TIC et qui concernent les conditions de travail : • • • • • une augmentation du rythme et de l’intensité du travail ; un renforcement du contrôle de l’activité pouvant réduire l’autonomie des salariés ; un affaiblissement

économique et sociale clé de l’organisation. Elle représente l'ensemble des charges se rattachant à la paie du personnel, peut même représenter la majeure partie des charges que supporte une organisation et varie souvent de 25% à 80% du budget en fonction du secteur d’activité. Ainsi, les Directions des Ressources Humaines (DRH), aujourd’hui doivent répondre à des enjeux humains, organisationnels et financiers. Il est donc extrêmement important pour elles de mettre en place une gestion de la rémunération