Impact Du Controle De Gestion Social

d'autonomie 4.7. Ratios de coût de l'unité prêtée 4.8. Ratio de rendement 19 19 20 20 21 21 22 22 23 Mot du président Mot du président L'exercice 2011 a été une année décisive à plus d'un titre : année de mutation considérable de notre environnement social, d'évolution marquée du comportement de nos clients et d'interrogations fondamentales sur notre modèle de développement. En dépit d'une adversité accrue, notamment des phénomènes localisés de mouvements de non remboursement, notre secteur a confirmé

2265U08 – Audit Systèmes Informatiques M. Jérôme BRZEZINSKI Management Global – Gestion et Informatique Formation à l’audit informatique - Synopsis Organisation des cours d’audit informatique 1/ Introduction – 11 janvier 2007 • La notion de risque • Les types de risque • Le management des risques • Les risques liés aux systèmes d’information • Impact sur la démarche générale 2/ Revue générale informatique – 18 janvier 2007 • La politique informatique • L’organisation et les équipes du service informatique

Définitions/Présentation du contrôle de G Powerpoint 1 + 2 Contrôle de gestion : Processus par lequel les dirigeants de l’entreprise s’assurent que les moyens sont utilisés de manière efficace et efficiente pour atteindre les objectifs fixés (Anthony&Dearden, « management control systems », 1976) Contrôler la gestion de l ’entreprise, c ’est maîtriser sa conduite en s ’efforçant de prévoir les événements pour s ’y préparer avec son équipe et s’adapter à une situation évolutive. • Vigilance

BREHAM Elise DELESALLE Geoffrey GEY Raphaëlle POGGI Emilien Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion Mémoire dirigé par Olivier de La Villarmois 3ème année, option Contrôle de Gestion et Systèmes d’Information Année 2004 Les impacts des normes IAS sur le contrôle de gestion. Nous tenons tout d’abord à remercier Monsieur Olivier de La Villarmois, Maître de Conférence à l’IAE de Lille, qui a suivi notre mémoire de fin d’études. Messieurs Alexandre Carlu, Consultant

provoquées des turn over, du stress, des conflits sociaux et des mécontentements. Elles peuvent aussi avoir des impacts sur la performance. Ce qui provoque ensuite des risques en matière d’image ou de notoriété et des risques de désorganisations. * Les décisions logistiques, qui ont un impact sur la sécurité des Hommes et des biens. * Les décisions commerciales, qui sont caractérisées par les mêmes risques que les décisions logistiques (impact sur la sécurité des Hommes et des biens). *

AT I O N O F E U RO P E A N R I S K M A N AG E M E N T A S S O C I AT I O N S© AIRMIC, ALARM, IRM: 2002, translation copyright FERMA: 2003. CADRE DE RÉFÉRENCE DE LA GESTION DES RISQUES 2 Introduction Le Cadre de Référence de la Gestion des Risques est l'œuvre d'un groupe de travail composé des principaux organismes de la gestion des risques au Royaume Uni : l' Institute of Risk Management (IRM), l'Association of Insurance and Risk Managers (AIRMIC) et le National Forum for Risk Management in the

Déontologue Groupe et Responsable du contrôle interne des MMA, fédérer les apports d’une dizaine de contributeurs. Le document de synthèse qui a été produit, au terme de 2 années d’échanges, forme ensuite un outil, marqué par une connaissance intime des métiers de l’assurance, qui se révélera extrêmement précieux pour tous ceux qui, dans le cadre de la Loi de Sécurité Financière, des dispositions Sarbanes-Oxley ou du COSO 2, se préoccupent du renforcement de leur contrôle interne et de leur maîtrise des

Environnement et aménagement du territoire Plan Introduction: • Partie I: l’Aménagement du territoire • • • Définition de l’aménagement du territoire Les formes de l’aménagement du territoire Les Aspects de l’aménagement du territoire • Partie II: Impacts de l’environnement sur l’aménagement du territoire. • • • • • • La prise en compte de l’environnement dans l’aménagement du territoire Les types d’impacts de l’aménagement du territoire sur l’environnement Outils pour protéger l’environnement Instruments

Rôle social : créer de l’emploi fournit des revenus. Secteur d’activité : regroupe les entreprises ayant la même activité principale un seul secteur par entreprise. Branche d’activité : regroupe les entreprises fabriquant le même type de produits. Micro entreprise 0 salariés TPE : 1 à 9 Petite entreprise : 10 à 49 Moyenne entreprise : 50 à 249 Grande entreprise : 250 à 1999 TGE : 2000 et + Informatique de gestion : permet de traiter toutes les informations utiles à la gestion de l’entreprise

..... 11 C) Une bonne gestion des ressources humaines .............................................................................. 13 D) La stratégie des ressources humaines .......................................................................................... 15 E) Le contrat psychologique .............................................................................................................. 17 F) Lien entre le contrat psychologique et la nouvelle gestion publique et différentes