Impact De La Saisonnalité Sur La Trésorerie Des Entreprises

Université de Toulouse I Licence d'Administration Économique et Sociale Mention Administration et Gestion des Entreprises Mention Commerce et Affaires Internationales Contrôle de gestion Synthèse du cours et applications pratiques M. Jérôme Dupuis Maître de conférence associé à l'université de Toulouse I Année universitaire 2000 - 2001 Année universitaire 2000 - 2001 Sommaire 1. La gestion budgétaire des ventes 3 2. La gestion budgétaire de la production

UNIVERSITE DE NICE ___________ Unité d'Enseignement et de Recherche de Droit et de Sciences Economiques ___________ GESTION OPTIMALE de la TRESORERIE des ENTREPRISES tel-00477041, version 1 - 30 Apr 2010 ___________ Thèse pour le Doctorat d'Etat en Gestion présentée et soutenue publiquement par Jean-Claude JUHEL ________ Septembre 1978 _________ Jury : Président : Monsieur le Professeur Jean-Claude DISCHAMPS Recteur de l'Académie de Clermont-Ferrand Suffragants : Monsieur le Professeur Xavier

Dans le cadre des études faites à l’Ecole Supérieure de Technologie de Berrechid (ESTB) durant les deux années, j’étais appelé à effectuer un stage au sein de la société « SETTAVEX » dont la réputation traduit l'importance de son rang parmi les entreprises existantes à Settat. Afin d’acquérir des compétences nécessaires pour accéder au marché du travail, un stage est bien très important pour atteindre cet objectifs puisqu’il permet à l’étudiant de mettre en pratique toutes ses connaissance théoriques

doit être éclairée par des calculs de rentabilité prévisionnelle intégrant l’évolution envisageable des encours ou des engagements portés par établissement (déclenchement des opérations implicites, hypothèses de volatilité des ressources stables, impact des évolutions macro-économiques –mouvement des taux- sur le profil de risque de l’établissement…) et sa répercussion sur la rentabilité. 3. Tarification et rentabilité Les enseignements tirés de l’analyse de la rentabilité doivent se traduire

2. Assemblée Générale Extraordinaire 246 7.3. Assemblée Générale Ordinaire et Extraordinaire 253 82 95 3.4. Mandats et fonctions des administrateurs et de la Direction Générale au 31 décembre 2013 107 4.2. Situation financière et trésorerie 228 RFA 44 94 RFA 226 6.2. Capital social 233 3.3. Rémunération des dirigeants et participation des salariés dans le capital de l’émetteur 4.1. Analyse de l’activité et des résultats consolidés 225 6.1. Informations

sortie du crédit. 2.5.1. Le recouvrement amiable. 2.5.2. Le contentieux. 2.5.3. La dénonciation de crédit. 47 45 48 CONCLUSION 49 BIBLIOGRAPHIE 50 ANNEXES 51 2 Mémoire de DESS. La gestion et l’analyse crédit en banque. INTRODUCTION Une entreprise ne possède pas toujours les capitaux suffisants pour atteindre ses objectifs. Ses résultats commerciaux et financiers ainsi que l’intégrité des dirigeants et les garanties offertes peuvent lui permettre de demander un crédit à une banque. Etymologiquement

universitaire 2007 – 2008 Sommaire 1. La gestion budgétaire des ventes 9 2. La gestion budgétaire des approvisionnements 19 3. Investissement et financement : le choix 29 4. Budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels 40 5. Le contrôle par les écarts 46 6. Les prix de cession internes 46 7. Tableau de bord et reporting 50 I – LA GESTION BUDGÉTAIRE DES VENTES 1 - Principes • Le

explication - 5 lignes maximum) La pertinence de l’évaluation pour une transmission d’entreprise. Evaluer une entreprise, a dans la plus part des cas, pour résultat d’aboutir à un prix de cession, dans certains pour protéger les tiers et associés/actionnaires d’une société. Rarement pour fixer un prix de transaction. Ce sujet a pour objectif d’aider à la détermination de la valeur d’une entreprise, précisément dans le cadre d’une transmission. Mots clés (5 maximum) : Transmission, évaluation, financement

Gestion optimale de la tr´ esorerie des entreprises Jean-Claude Juhel To cite this version: Jean-Claude Juhel. Gestion optimale de la tr´esorerie des entreprises. Business administration. Universit´e Nice Sophia Antipolis, 1978. French. <tel-00477041> HAL Id: tel-00477041 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00477041 Submitted on 30 Apr 2010 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination of scientific research documents, whether they are published or not. The

interne et le référentiel énoncé comme utilisé, pas loin de 50 % des entreprises n’indiquent pas la méthodologie utilisée. Les procédures de délégation et de séparation des tâches sont mentionnées pour 50 % des entreprises considérées. 1.6. Organisation du contrôle interne Evolution marquée par rapport à l’an passé avec un renforcement de la direction du contrôle interne qui concerne à présent 25 % des entreprises. L’importance de ces problématiques s’illustre par la progression des