Impact De Bâle 3 Sur Le Financement Bancaire à Court Terme

• Rappel des évolutions de la réglementation Bâloise • Bâle 2, les limites d’un dispositif éprouvé par la crise • De Bâle 2 à Bâle 3, vue d’ensemble des nouvelles exigences 2  Les principaux axes de la réglementation Bâle 3 2 4 5 • Les exigences de Fonds Propres • Les exigences de Liquidité 3  Les impacts pressentis 6 9 • Les impacts financiers • Les impacts sur le métier 11 13 Avril 2011 1 Bâle 3, quels impacts sur les métiers de la Banque ? 1) Vue d’ensemble des

L'impact de Bâle III sur le financement des PME www.cefip.be Autres études CeFiP : Rapport Octroi de crédit 2011 et versions antérieures: http://www.cefip.be/FILES/FR/9_1_octroi.html 15ème baromètre CeFiP – février 2012 et versions antérieures : http://www.cefip-kefik.be/FILES/FR/10_7_KeFiK_en_de_crisis.html Enquête Financement des PME 2010 et versions antérieures : http://www.cefip.be/FILES/FR/9_2_enquete.html Études CeFiP à venir : Cartographie de la transmission d'entreprises en Belgique

BÂLE III : Décryptage, impacts et limites des nouvelles exigences réglementaires Juillet 2011 Conseil opérationnel en stratégie et management Etude réalisée sous la direction de Yoni Elmalem , responsable Practice Risque Management & Performance Avec la participation de : Mathilde Smonig, Paul Emile Dutilloy Aurexia 2011 Banque d’investissement Asset management & Banque privée Services aux investisseurs Banque de détail Introduction  Le secteur bancaire fait l’objet d’une

BÂLE III : Décryptage, impacts et limites des nouvelles exigences réglementaires Juillet 2011 Conseil opérationnel en stratégie et management Etude réalisée sous la direction de Yoni Elmalem , responsable Practice Risque Management & Performance Avec la participation de : Mathilde Smonig, Paul Emile Dutilloy Banque d’investissement Asset management & Banque privée Services aux investisseurs Banque de détail Aurexia 2011 Introduction  Le secteur bancaire fait l’objet d’une réglementation

DOSSIER Bâle 3, quel impact sur les modèles bancaires ? 4 Bâle 3 : quel impact sur les modèles bancaires ? Didier Valet (1992), Directeur Financier, Société Générale La réglementation dite « Bâle 3 » conduira les banques à consacrer tous leurs profits des prochaines années à accroître leurs fonds propres. L ’augmentation du coût de la ressource devra être intégrée dans la tarification des services de la banque de détail. Les activités de banque de financement seront les plus affectées,

LA REFORME DE BÂLE III RÉSUMÉ La crise financière qui a fortement impacté l’économie mondiale ces dernières années a mis en évidence les faiblesses du cadre réglementaire applicable et la nécessité de mettre en place un nouveau système de régulation financière avec une réforme de la réglementation tant microprudentielle que macroprudentielle. Une réforme du cadre prudentiel est voulue intégrale par le Comité de Bâle afin de l’adapter à un environnement bancaire devenu incertain

Bâle 3 en 5 questions: Augmenter le capital des banques pour renforcer le système financier des clefs pour comprendre la réforme Mai 2012 “Quand un pont s’effondre, l’intérêt se focalise sur le dernier camion qui l’a traversé, alors que le vrai sujet devrait être la fragilité du pont” d’apres Nassim Nicholas Taleb Auteur: Frédéric Hache Correcteurs: Thierry Philipponnat, Greg Ford, Sylvie Delassus Mise en page: Soapbox, www.soapbox.co.uk © Finance Watch 2012 Le contenu de ce rapport

BALE 3 Les impacts de Bâle III sur l’économie Le but premier de Bale 3 est de réguler le secteur bancaire en réduisant considérablement les risques d’une crise future et ainsi les conséquences pour les banques centrales et pour toutes personnes soumises à l’impôt. Cependant, le changement des règles de fonctionnement des banques à de nombreux impacts sur l’économie. * Impact sur la capacité et l’offre de crédit. En effet, Bale 3 implique le renforcement de la

INTRODUCTION Le système bancaire présente dans tous les pays des caractéristiques spécifiques d’environnement qui influent directement sur son activité. Suivant le degré d’ouverture de chaque pays, on se situe à de stades divers d’évolution d’une profession qui, dans l’ensemble a connu de profondes mutations ces dernières années. Pour les mêmes raisons et pour d’autres considérations internes liées essentiellement à la mise en œuvre de programme d’ajustement structurel, le Maroc a entamé dès le milieu

MISSION………………………………………………..7 A. Le groupe Société Générale…………..……….……….……….……………...7 1. Historique……….……….……….……….……….……….……….……...7 2. Organisation……….……….……….……….……….……….……………8 2.1. Réseau détail, Financements spécialisés et assurances……………….9 2.2. Banque privée, Gestion d’actifs et Services aux investisseurs……….10 2.3. Banque de Financement et d’investissement…….…………………...11 3. Objectifs du groupe Société Générale……….……….……….……………13 II. LA REGLEMENTATION BANCAIRE : BÂLE……….……….……….………17 A. 1988 : Bâle I……….………