Ikéa Fixation Du Prix

production • Evolution de la distribution SECTEUR MATURE IMPLICATIONS STRATEGIQUES • Analyses des coûts • Rationalisation des produits • Fixation optimum des prix • Elargissement du potentiel • Engagement à l'international SECTEUR MATURE LES RISQUES DE LA MATURITE • Piège à liquidité • Vue à court terme sur le profit • Focalisation de l'entreprise sur le prix • Focalisation sur les nouveaux produits • Négligence des anciens produits • Surcapacité de production SECTEUR MATURE LES STRATEGIES

consommateur vient il soit touché. * Marketing sensoriel Mémoire olfactive du consommateur 1. Vue 2. Odorat 3. Ouïe 4P Product Assortiment, lancement de nouveaux produits, service après-vente, … Price Gamme de prix, changement de prix, conditions de paiement et de crédit, … Promotion Choix, outils de communication, message, budet, actions promotionnelles, … Place Choix du ( des ) canal (aux)n rémunération des intermédiaires, aménagement du magasin, … La consommation

marques 125 Etendre les profits, pas les lignes de production (texte 6, J. A. Quelch & D. Kenny) 125 a. L’attrait des extensions de lignes 126 i. Segmentation de la clientèle : 126 ii. Désirs des consommateurs : 126 iii. Etendue des prix : 126 iv. Surproduction : 126 v. Gain à court terme : 126 vi. Concurrence : 127 vii. Pression du marché : 127 lii. Pièges de la prolifération 127 i. Ligne directrice plus faible : 127 ii. Faible fidélité à la marque : 127 iii. Idées

                                                                                            ................................................................................................................................................  51     b­ Prix                                                                                                                                                              ..........................................................................................

Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : * Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. * Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité du produit. * Orientation vente

Les Possibilités de stationnement 40 5.) Zone de chalandise : 41 6.) Le fonds de commerce 43 a- Aspect général 43 b- Les composantes du fonds de commerce 43 c- La décoration 43 7.) Marketing mix 45 a- Produits 45 b- Prix 45 c- Distribution 45 d- Communication 45 8.) Argumentaire de vente 46 9.) Les produits 49 a- Les boissons chaudes 49 b- Boissons froides 50 c- Accompagnements 51 IV- Les moyens à mettre en œuvre 51 1.) Les moyens

Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 1 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : • • • Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité du produit. Orientation vente ( le choix du produit

sur le prix. L'image de marque peut jouer aussi. Un marché hétérogène, les produits sont différenciés, voire très différenciées selon les fabricants (Marché de l'automobile, marché du yaourt, marché des vêtement, marché de l'immobilier, l'aviation, conserves alimentaires...) L'hétérogénéité du produit peut se faire sur la marque, l'emballage, la structure... Sur un marché hétérogène, il y a beaucoup plus de marche de manœuvre que sur un marché hétérogène. En matière de fixation de prix de vente

qualité-prix, et en informant le client de l’existence de ce produit. Optique vente: Contexte : l’offre est devenue sup à la demande. Mais l’entré est tjrs dans un principe “moi, ma production”, sauf que toute la production n’est pas écoulée. Pour bien écouler sa production elle doit être présente partout -> optimisation de la mise à disposition. Stimuler les équipes de vente et les intermédiaires; définir les argumentaires (PUSH). Stimuler le consommateur par les promotions et les prix (PULL)

rendre le produit accessible pour le consommateur.  Taylorisme,  Fordisme,  économies  d’échelles  augmentent,  pour  que  le  prix  de  revient  diminue.     Années 50 : La vente    Age d’or du marketing  Consommation et communication de masse.      Le marketing mix :     Produit    qualité,  caractéristique,  style,  gamme,  marque,  conditionnement,  garantie, SAV.     Prix  tarif, remises, rabais, conditions de paiement et de crédit.     Promotion  Publicité, force de vente, promotion des ventes