Ii Présentation Du Contexte De L Action De Prospection

I – Analyse Commerciale de L'Unité Commerciale { Dossier complet de : www.adultes-formation.com } A- Analyse de l'unité commerciale dans son contexte local Fiche d'identité de l'agence X Nom :Agence ****** Immobilier Création :Créée en 1970 par M.***** Situation :Adresse Activité :Agence immobilière indépendant, spécialisée dans la transaction d'Echoppe. Gérant :M.x 6 collaborateurs : 1 Gérant 2 Négociateurs V.R.P 1 Commerciale Location 2 Agents responsable du service Gestion 3 Services sont proposés

même chose « jeu à somme nulle » = se partager la marge en grande distribution, il y a négociation entre l'industriel et le distributeur → ils ont le même objectif : se partager la marge globale sur le produit But du marketing : échapper à ce contexte contraignant de négociation distributive. L'industriel tente d'échapper au pouvoir de négociation très important de la centrale d'achat en : « pré-vendant » le produit grâce à la publicité (le client demande de ce produit → l'enseigne doit le mettre

Nuss Marie 2 rue Lamartine 67120 Duppigheim Ricoh France SA 3 rue ICARE 67 960 Entzheim 03.88.68.28.38 Mémoire « BACHELOR PROFESSIONNEL RESPONSABLE ET DEVELOPPEMENT COMMERCIAL (BPRDC) » Quelles sont les difficultés de prospection dans le domaine des photocopieurs ? Etablissement: CCI de Strasbourg Responsable pédagogique : Mme KLEIN Véronique Directeur de mémoire : M LE COCHENNEC Tuteur de formation : M MOUILLERON Frédéric Promotion 2013-2014 υ Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier

Présentation générale de l’unité commerciale Metro est un groupe Allemand international acteur majeur de la distribution mondiale METRO Cash & Carry, est présent dans 33 pays (Europe, Asie et Afrique) au travers de deux marques : METRO et MAKRO selon le pays d’implantation. Le Cash & Carry représente l’activité principale de METRO Group METRO Cash & Carry représente aujourd’hui dans le monde : • CA : 34,7 milliards d’euros • Plus de 120 000 collaborateurs • Plus de 600

[pic] Objectifs pédagogiques de L’Ouvre Boite En rédigeant le Business Plan les étudiants seront capable de : SAVOIR 1. Démontrer leur capacité d’observer et de comprendre le fonctionnement interne / externe de l’entreprise dans son contexte. 2. Démontrer leur capacité de collecter, structurer et synthétiser des informations relatives à l’environnement de l’entreprise. 3. Démontrer leur créativité à travers son projet et savoir mobiliser ses connaissances pour résoudre des problématiques

Remerciements I. Synthèse de stage pages 3 à 4 II. Développement Introduction pages 5 à 6 A. Présentation de l’entreprise a. Le groupe EXPOSIUM pages 6 à 10 b. Le salon EUROPAIN SUCRE & CHOCOLAT pages 11 à 12 B. mes différentes missions au sein du Groupe a. mes missions d’ordre commercial pages 15 à 23 b. Mes missions de communication pages 23 à 24 c. Pendant le salon page 25 d. Après le salon Page 26 Recommandations pages 27 à 28 Conclusions pages 29 à 30 Annexes pages 31 à 40 Remerciements

technologiques B. L’équipe de vente sédentaire Vendeurs qui se déplacent rarement et joue un rôle important dans l’entreprise. 1. Les télévendeurs Ils vendent à distance par les biais du téléphone. Ils peuvent aussi participer à la prospection, à l’information et à la prise de commande 2. Les représentants-livreurs Leur tâche essentielle consiste à livrer physiquement le produit au client 3. Les vendeurs en magasin Ils travaillent dans les magasins traditionnels ou

La formation sanctionnée par le brevet de technicien supérieur «métiers de l’esthétique cosmétique parfumerie » comporte des stages en milieu professionnel dont les finalités et la durée exigée pour se présenter à l’examen sont précisées à l’annexe II au présent arrêté. Article 4 En formation initiale sous statut scolaire, les enseignements permettant d’atteindre les compétences requises du technicien supérieur sont dispensés conformément à l’horaire hebdomadaire figurant en annexe III au présent

structurée peut favoriser le développement commercial démontrant donc qu’un marché bien couvert, s’il est exploité différemment, peut révéler des ressources de croissance plus importantes qu’il n’y parait. PARTIE I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE 1.1 Présentation de l’entreprise. 1. Historique Kelly est un réseau d’agences spécialisées dans le recrutement (Intérim, CDD, CDI). De 1946 à 1964, les restrictions budgétaires et la pénurie de main-d’œuvre ont conduit à réfléchir à la généralisation de ce

Présentation de la structure : ( Pages 3 à 8). Création, historique et analyse de leur évolution. Son fonctionnement et son statut juridique. Ses différentes missions et pôles d'activités. Analyse des adhérentes. Analyses des abonnements. Le management au sein de la structure: ( Pages 9 à 12 ). Ses ressources humaines. Ses salariés. La culture pub. Son mode managérial. Outils de management interne . Outils de communication à l'intention des adhérents. Présentation de la