Ii Les Structures De Lentreprise Marocaine

HYPERLINK l _Toc388792243 A) Lintrt de la gestion fiscale pour les entreprises PAGEREF _Toc388792243 h 7 HYPERLINK l _Toc388792244 B) Lintrt de la gestion fiscale pour les diffrents partenaires PAGEREF _Toc388792244 h 8 HYPERLINK l _Toc388792245 Partie II Contraintes et conditions de la Gestion Fiscale PAGEREF _Toc388792245 h 11 HYPERLINK l _Toc388792246 A) Les contraintes de la Gestion Fiscale PAGEREF _Toc388792246 h 11 HYPERLINK l _Toc388792247 1. Le dpassement de la conception classique PAGEREF

pour une raison professionnelle, pour un vnement familial, pour un temps de loisir avec ses copines ... Permettre aux femmes marocaines voiles de se sentir alaise en prenant des bons repas ..... Changer lide qui associe la prise de poids la mauvaise alimentation quoffre le restaurant par des repas pleins de calories que le corps na pas besoin. Donner la femme marocaine la Possibilit de concilier RESTAURANT et REGIME, et pour les obeses, les diabtes dapprcier une bonne cuisine, de se dtendre dans

Avant propos Ddicaces Remerciements Introduction Prsentation Gnrale et Principe de base Prsentation du secteur bancaire marocain Le rle conomique du secteur bancaire marocain Prsentation de ATTIJARIWAFABANK Prsentation de ltablissement ATTIJARIWAFABANK HASSAN II Prsentation de lagence TAZA HASSAN II et son organigramme Prsentation de lagence Organigramme Thme danalyse le mtier de lassistante de direction Dfinition de lassistante de direction Les qualits pour devenir assistante de direction Les

exprime mes souhaits de succs, et mes sincres sentiments envers vous. Toutes les personnes qui me reconnaissent et qui mon aid et contribu la ralisation de ce travail. Introduction Partie I Evolution du systme bancaire marocain Chapitre 1 Historique Chapitre 2 loi bancaire de 1993 Partie II Prsentation de la BMCE Chapitre 1 Aperu historique Chapitre 2 Profit de BMCE Chapitre 3 Ples dactivit Chapitre 4 Organigramme de lagence Fs Allal ben Abdellah Partie III les services de lagence

Populaires est le 1er rseau bancaire du pays. Son rseau est constitu fin 2005 de 530 agences et de 510 guichets automatiques.Il est galement -Le 1er collecteur de lpargne du systme bancaire marocain -La Banque qui ralise le Rsultat Net le plus important du secteur-La 1re banque dans le rapatriement de lpargne des Marocains Rsidant lEtranger (MRE). Promotion de lconomie sociale Fidle ses valeurs identitaires, le Groupe Banques Populaires sest fix comme principal objectif de promouvoir lconomie sociale

un stage au sein de lentreprise BANK-al-MAGHRIB (situe Hay Riad). Au cours de ce stage la succursale de Rabat, jai pu mintresser au fonctionnement de cette direction, il sagit de comptabiliser, effectuer, contrler, les oprations dentre et de sortie des fonds. Plus largement, ce stage a t lopportunit pour moi dobtenir lexprience ncessaire, dvelopper mes connaissances sur le secteur bancaire et dtre au courant des nouvelles politiques adoptes par la banque centrale marocaine car elle est en perptuel

d’un bon avenir. Sommaire Introduction 1 I. Environnement de l’entreprise 1 A. Secteur d’activité 2 B. Environnement socio-économique 2 C. Concurrence 5 II. Présentation de l’entreprise 6 A. Fiche signalétique 6 B. Historique 6 C. Produits 7 D. Organigramme et structure 12 III. Organisation de l’entreprise 13 A. Départements et services 13 B. Métiers 14 IV. Compte rendu des activités 18 Conclusion 21 Bibliographie / Webographie Sommaire des annexes

autobiographique 14 CHAPITRE II LE FONDEMENT DUNE NOUVELLE ECRITURE AUTOBIOGRAPHIQUE EXEMPLE DE.A. EL MALEH 17 A - Biographie de lauteur 19 B Structure du corpus 20 C Une identit clate 22 C 1 La dispersion des pronoms 23 C 2 Le jeu des doubles 29 DEUXIEME PARTIE 31 ETUDE THEMATIQUE CHAPITRE I UNE IDENTITE DECHIREE 32 A Leffondrement du Grand Mythe 34 B Lexil 39 CHAPITRE II LAPPROCHE SCRIPTURALE MALEHIENNE

Remerciements : Avant de commencer ce mémoire, j’aimerais remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à son accomplissement, que ce soit les professeurs de l’université de bordeaux Montesquieu IV, les intervenants marocains de l’iscaf, et aussi tous les auditeurs du cabinet Coopers&Lybrand S.A Maroc qui ont su me motiver et me pousser vers l’avant. Je remercie spécialement les personnes suivantes sans lesquelles ce mémoire n’aurait jamais vu le jour : Mr Abdelaziz

toute personne qui a contribué de près ou du loin à la réalisation de ce projet. 4 Sommaire Introduction générale : …………………………………………………………………5 Intérêt de sujet : ………………………………………………………………………….5 Problématique……………………………………………………………………………5 Structure de sujet ...............................................................................................................5 Chapitre 1 : Présentation des concepts : ………………………………………………….6 Section 2 : Définition: Le concept de la qualité et le service