Ifrs Pme

optimale est un élément-clé du succès 1.1 Les exigences de la gestion financière La plupart du temps, le financement d’une entreprise repose exclusivement sur la thésaurisation de ses bénéfices et la souscription de crédits auprès des banques. Les PME en particulier se trouvent donc souvent confrontées à des lacunes de financement, avant tout lorsqu’elles souhaitent étendre leurs activités, se repositionner sur le marché ou modifier leurs structures existantes. La rencontre de l’offre et de la demande

éTUDE DE FONCTIONS & RéMUNéRATIONS Banque 2008-2009 SOMMAIRE Introduction Remarques méthodologiques Tendances A. Les Fonctions commerciALes 1 - Le Conseiller Clientèle Particuliers 3 - Le Chargé d’Affaires PME / PMI 4 - Le Directeur d’Agence 2 - Le Conseiller Clientèle Professionnels page 11 page 12 page 14 page 16 page 18 page 20 page 22 page 24 page 26 page 28 page 30 5 - Le Conseiller en Gestion de Patrimoine 6 - Le Chargé d’Affaires Grandes Entreprises 7 - Le Chargé

place PGI Janvier 2006 Lionel Bourceret - Introduction aux PGI 13 Les systèmes d’information d’entreprise • La gestion intégrée d’une PME • Les raisons d’automatiser • Une informatisation progressive • A rapprocher de la bureautique en entreprise Janvier 2006 Lionel Bourceret - Introduction aux PGI 14 La gestion intégrée d’une PME PRODUCTION Fournisseurs Inventaire Tableaux de bord Analyse Articles Gestion de stock Devis Clients/Prospects Analyses Tableaux de bord

Chapitre 4 Un environnement légal européen Les obligations des comptes consolidés Le cadre conceptuel Une nouvelle approche des états financiers Documents de synthèse IAS/IFRS Le compte de résultat Le bilan L’annexe Le tableau de flux de trésorerie L’état de variation des capitaux propres Les principales divergences IFRS/PCG Information sectorielle (IAS 14) Aménager le système d’information Obtenir une information plus détaillée Autres normes Normes sur l’audit des comptes consolidés Normes de

l’exigence de transparence. * Au niveau international enjeu de convergence, harmonisation * Enjeu de pouvoir/compétition -> chaque pays propose son modèle comptable -> concurrence des systèmes juridiques entre eux * Normes comptables IFRS qui ont été adoptées (modèle européen mais plus anglo-saxon) -> très critiquées au moment de la crise car la valeur phare de ces normes est la valeur marché : prend moins en compte les fondamentaux de l’entreprise (production…) mais plus la valeur

peut coûter très cher que ce soit à l'employer comme à ses clients. VI) Enjeux de la fonction finance, trésorerie : La fonction gagne en complexité à cause de l'internationalisation des différents groupes. Nouveauté, le passage aux normes IFRS (international financial reporting standards) : Que ce soit en entreprise ou dans le secteur bancaire, l'ensemble de la fonction doit prendre en compte les nouvelles normes applicables aux groupes européens. Celles-ci ont en effet des incidences

Préparer et organiser la consolidation. Effectuer les écritures de consolidation. Établir les comptes d’un groupe de sociétés. Normes IFRS Durée : 2 jours Dates : 04-05 décembre 2012 Objectif : Maîtriser les normes comptables internationales. Connaître le nouveau contexte IAS – IFRS. Maîtriser les principales conséquences de l’application des normes IFRS. ◗ Contact : Rédouane Allam Responsable Formation et Partenariats rallam@cfcim.org Tél. : 05 22 35 02 12 GSM : 06 67 03 03 25 Fax : 05 22 34

Montant des capitaux propres obtenus selon les méthodes d’évaluation et les hypothèses retenues au 31. 12. N en milliers de francs Coût historique 2000 1500 55 Valeur actuelle 2000 1500 9 30 50 71 420 140 677 4897 1100 157 703 5527 Adapté aux IAS/IFRS 2000 1500 55 12 6. Exemple d’implémentation Un exemple simplifié (cf. tableau 10) montre les états financiers individuels d’une entreprise au 31.12.N en coût historique (en milliers de francs). Les états financiers de cette entreprise ont été successivement

Permet la vente à découvert ALTERNEXT (Marché des PME) Formalités réduites OPERATIONS AU COMPTANT (Liquidation immédiate) 7 15/09/2012 EUROLIST : marché règlementé • Réservé aux grandes entreprises Flottant minimum 25% des titres ou 5% si > 5.000.000 € Demande admission Intermédiaire Société Prestataire en Service d’Investissement Information préalable à l’introduction - Comptes consolidés aux normes IFRS sur 3 ans. - Prospectus visé par l’AMF Publications

DIRECTEUR D’AXIOME ASSOCIÉS 2 Axiome Associés est dirigé par un Comité Directeur de dix personnes représentant chaque bureau. ÉDITORIAL ÉDITORIAL 3 de ses clients les atouts d’un grand cabinet au sein duquel chaque associé est aussi patron de PME.” La crise financière que notre pays rencontre, comme l’ensemble du monde économique depuis 2008, va rendre de plus en plus difficile la conduite des entreprises. La moindre erreur aura des conséquences très dures et le maintien de marges suffisantes