IMac

lecteur mp3 tout au long du succès qu’est devenu l’iPod. Depuis 2001, la musique numérique constitue pour Apple son principal domaine d’activité stratégique. Lors du lancement de l’iPod, le produit n’était disponible que sur Mac (synchronisation avec iMac) ce qui a entrainé plus d’un million de baladeurs vendus, soit 40 % de parts de marché. On a également pu voir apparaitre des ruptures de stock pour les Noëls 2001 et 2002. C’est ainsi que l’iPod est devenu le produit phare de la marque. L’appareil

récents : Apple TV, problème d’antenne de l’iPhone 4, succès mitigés de certains Mac portables mais aussi des logiciels tournants sous Mac OSX. Succès : Conserve une excellente image de marque, produits fiables et en croissances : iPhones, iPod, iPad et iMac/Mac book pro. Très forte notoriété. 4 Charles LEMERLE Vianney LEMAN II. Présentaion du produit a. Fiche technique Fonctionnalités :        Musique, Livres audio, Films, Photos, Séries TV, Navigateur web Safari, Prise en charge

caractéristiques techniques moyennes, le prix est élevé. * Mac Book mini : Seul son format est mini. Processeur et graphisme jusqu’à 2 fois plus rapide, il a tout d’un grand ordinateur excepté sa taille qui est beaucoup plus petite. * IMac : le tout-en-un ultime tout puissant. Continuité logique des ordinateurs « fixe » de bureautique d’Apple, on va trouver une certaine puissance au niveau des composants, couplée à un écran/ordinateur et on a ainsi l’image apple de simplicité.

main. Le diagnostic de la capacité stratégique L’étalonnage À ses tout débuts, Apple a lancé son premier grand succès le iMac, c’est en grande partie grâce à ses nombreuses innovations stratégiques que les dirigeants d’Apple ont pu se classé parmi les meilleurs et les plus en demande sur le marché de l’électronique. Dans ses premières années, Apple n’offrait que des iMac, mais il n’a fallu que quelques années pour que les iPod et les iPhone envahissent le marché. Ces innovations ont donc fait

 1998.  Tous  les   spécialistes   et   clients   constatent   le   renouveau   de   la   marque.   En   effet,   dès   son   retour   on   assiste  à  la  sortie  de  l’  «  iMac  »  en  mai  1998,  qui  est  un  ordinateur  au  design  original  sans   lecteur  de  disquettes  et  avec  deux  ports  USB  (ce  qui  était  un  pari  à  l’époque)

demande : Démarche participative consistant à tester et vérifier l'intérêt des clients pour un produit, puis à prendre les commandes par souscription avant de lancer la fabrication. Ex : un designer propose une table translucide bleue assortie à votre imac. Si vous êtes 4000 à la vouloir, il la fabrique Ex : www.Myfab.com Agrégation de talents : Association de créations combinées d’internautes, ou d’actions coordonnées, ou de cofinancement, qui permettent l’émergence d’une offre. Ex : Splice, Net4Music

EISPACK. La version actuelle, écrite en C par the MathWorks Inc., existe en version professionnelle et en version étudiant. Sa disponibilité est assurée sur plusieurs platesformes : Sun, Bull, HP, IBM, compatibles PC (DOS, Unix ou Windows), Macintoch, iMac et plusieurs machines parallèles. MATLAB est un environnement puissant, complet et facile à utiliser destiné au calcul scientifique. Il apporte aux ingénieurs, chercheurs et à tout scientifique un système interactif intégrant calcul numérique et visualisation

Jeu Pc • Jeu PlayStation • Jeu Xbox • Jeux DS Logiciels Informatique Téléphones Hi FI Photos • Utilitaires • Graphismes • Anti virus • Entreprises • Macintosh • Ordinateur portable • Net book • Ordinateur bureau • MC Book/ iMac • Disque dur • Imprimante • Scanner • Ipod/ Iphones • Accessoires • Tél. Portable • Smartphone • GPS • TV/ Ecran plat • Vidéo projecteur • Home cinéma • Lecteur DVD • Chaine HI FI • Enceintes • Appareil

| Les constructeurs sur le marché des Smartphones utilisent tous une stratégie de marketing différenciée. Cependant, Apple a eu l’idée de reprendre la même stratégie marketing que pour son iMac sorti dix ans plus tôt. En effet, le constructeur ne sort qu’un seul produit et cible donc l’ensemble du marché. Cette stratégie consistant à ignorer les différents segments possibles du marché est donc une stratégie indifférenciée. Apple opère donc

possèdent une même racine, souvent prises au nom de la marque. Ces noms évoquent une origine commune qui permet aux consommateurs de faire le lien immédiatement avec la marque principale. On peut donner comme exemple les produits Apple avec le IPod, IMac, IPhone par exemple ou encore les produits Danone avec Danette, Danonino… 2.1.2 La marque produit Une stratégie de marque produit permet de désigner un nom exclusif à un produit et un positionnement. Cela implique que chaque nouveau produit possède