Hors-bord

prix de cession interne Chapitre 3 : Gestion budgétaire      Définition et role Typologie des budgets Processus d’élaboration des budgets Articulation entre les différents budgets Budget de trésorerie Chapitre 4 : Tableau de bord de gestion    Définition et rôle Principes d’élaboration et de fonctionnement Formes utilisées Chapitre 5 : Calcul et analyse des écarts    Principe du calcul des écarts Notion d’écart global Analyse des écarts Bibliographie

 Mastère Spécialisé En Contrôle De Gestion CONCEPTION ET MISE EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD DE GESTION CAS D’UNE SOCIETE DE CONFECTION Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord l’ensemble du corps professoral du Master Contrôle de Gestion de L’ISCAE pour leur soutien tout au long de l’élaboration de cette Thèse et spécialement Mr BENDRIOUCH, qui a accepté de m’encadrer pendant cette recherche, et n’a ménagé aucun

 Rapport de stage de fin d’études Sous le thème : Le contrôle de l’activité commerciale Analyse du tableau de bord Cas de Marsa Maroc Réalisé par : Encadré par : Mlle.Elham BAJI M. Mohamed EDDANI Année universitaire 2014/2015 Dédicaces C’est avec une profonde gratitude que nous

CARNET DE BORD CONSEILS PRATIQUES PLANCHE DE BORD 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 3 4 19 5 18 17 Bouche latérale orientable Aérateur latéral fixe Bac de rangement Klaxon (avertisseur acoustique) Tableau de bord Aérateur central basculant Aérateur central fixe 4 16 6 3 3 7 15 8 3 9 14 3 13 12 11 8 9 10 11 Commandes centrales Boîte à gants Bouton feux de détresse Commandes de chauffage/ventilation/ climatisation 12 Curseur

| |Sous le thème | |Projet de refonte des tableaux de bord dans l’optique de mise en place d’un outil décisionnel : cas de l’ONEP | | | |

moments: A x Fzaile + B x Fzprof = 0 Fz aile Fz prof doit être négatif ! CG Fz prof mg Pourquoi l’aile porte-t-elle? V P PROFIL D ’AILE EXTRADOS INTRADOS BORD D’ATTAQUE BORD D ’ATTAQUE BORD DE FUITE EXTRADOS INTRADOS CDP BORD DE FUITE Robin ATL Bord de fuite Bord d’attaque PROFIL α V CDP INCIDENCE Vent relatif CALAGE CDP β AXE AVION NACA 009 Profil Biconvexe symétrique Profils d’ailes typologie Clark Y

tableau de bord 2-1 Qu’est qu’un tableau de bord 2-2 Objectifs et rôle du tableau de bord 2-2-1 le tableau de bord est un instrument de mesure 2-2-2 le tableau de bord est un instrument de contrôle et de comparaison 2-2-3 le tableau de bord aide a la décision 2-3 les moyens du tableau de bord 2-3-1 les écarts 2-3-2 les ratios 2-3-3 les graphiques 2-3-4 les clignotants 2-4 la construction d’un tableau de bord Section 2 : Stratégie et tableau de bord 1-

Mlle Grâce, une dame d’une soixantaine d’année, donc le passé reste trouble, mais on savait qu’elle avait été mariée à un homme du nom d’Armistad, fabriquant de jouet. Et c’est là où tout commence, où Phyllis demande à Arthur d’écrire un journal de bord de la vie et de leurs aventures sur mars. La vie suivait son cour, Jester draguait Diana, Phyllis s’occupait de ses araignées, Mlle Grâce était partie en forêt avec son, shotgun et Arthur lui, écrivait son journal au jour le jour. Et un jour, curieux

TABLEAU DE BORD DE GESTION 1 Tableau de bord et son application au contrôle de gestion 51 2 La nécessité du Tableau de Bord de Gestion pour OVOMAROC 54 3 Détermination des objectifs de la société 55 4 Détermination des indicateurs clés du tableau de bord 59 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 Indicateurs de synthèse Indicateurs financiers Indicateurs du service personnel et administratif Indicateurs du tableau de bord commercial Indicateurs du tableau de bord technique

LOC. Le canal de contrôle en roulis opère conjointement avec le gyroscope vertical, le compas gyroscopique, le Radio Altimètre, le receveur VHF NAV et les instruments de bord. Le gyroscope vertical fournit un signal proportionnel à l’attitude en roulis de l’avion, le compas gyroscopique fournit le cap, les instruments de bord fournissent les informations de cap et de route sélectionnées, le receveur NAV, quant à lui, procure au SP-77 la déviation par rapport à un faisceau d’alignement LOC ou une