Hirschmann Face Au Déclin Des Entreprises Et Des Institutions

bouquin@crefige.dauphine.fr Résumé Face aux évolutions des périodes récentes, qu’adviendra-t-il du contrôle de gestion. Alors que, dans ses fondements, la discipline fait le lien entre une approche financière et opérationnelle et une orientation organisationnelle et managériale, elle devient de plus en plus technique dans la pratique et se fait marginaliser dans le champ de la recherche. Plusieurs réponses sont apportées par les théoriciens du contrôle de gestion pour faire face à cette problématique. Ces

économique 2.4.2 Les écoles contemporaines de la sociologie économique (Etats-Unis, France, Italie) III. Les auteurs, les oeuvres 3.1 Weber (séance 5) 3.2 Pareto (séance 5) 3.3 Durkheim (séance 6) 3.3.1 La division du travail : 3.3.2 Droit, contrats, institutions 3.3.3 Les conséquences sociales de la division du travail 3.4 Mauss (séance 6) 3.5 Simmel (séance 7) 3.6 Veblen (séance 7) 3.6.1 Institutionnalisme et évolutionnisme 3.6.2 Théorie du capitalisme 3.6.3 La classe de loisir 3.7 Polanyi (séance 8)

on peut certainement lier ce succès au fait que la description qu'ils prétendaient fournir du fonctionnement des universités correspondait finalement assez bien aux stéréotypes et a priori que les universitaires nourrissent volontiers sur leurs institutions et auxquels ils avaient - et ont encore aujourd'hui - facilement recours pour justifier leurs résistances aux tentatives de rationalisation et de structuration de leurs activités l • Mais de manière plus fondamentale et plus générale, ce succès

des décennies 1960 et 1970 ; et par la double explosion démographique et urbaine qui accentue les déséquilibres macroéconomiques tout en induisant de nouveaux rapports sociaux. S’agit-il d’une crise du régime d’accumulation, ou d’une crise des institutions de régulation libérale ? Car toutes les études prévisionnelles ou prospectives sur l’évolution du monde 3 au-delà de l’an 2025 sont formelles : l’Afrique restera à l’échéance 2025 au bas de l’échelon des nations, c’est-à-dire, dans la catégorie

coordination entre les différents organes de la société, où du fait que les individus, seuls face à leurs désirs ne savent plus comment conduire leurs actions. Il y a donc eu une l’évolution progressive et sur le très long terme conduisant au passage d’une forme de solidarité à l’autre. Néanmoins cette évolution n’a pas conduit à une disparition de la solidarité mécanique de notre société. Elle a en effet décliné pour la société dans son ensemble mais s’est maintenue pour des groupes sociaux plus restreints

légitimité culturelle P. Bourdieu analyse les comportements de consommation dans l’habillement de luxe. Au niveau de l’offre, deux types d’entreprise s’opposent sur le marché du luxe à partir des années 70 avec l’arrivée du prêt à porter : les entreprises traditionnelles dans l’habillement du luxe porteuses de la légitimité dans le champ et une nouvelle génération d’entrepreneurs. Renouvellement de la classe dominante et dynamique de la demande de luxe : l’expansion de différents secteurs industriels

dupuy@sciences-po.org Working papers du Programme Villes & Territoires wppoleville@gmail.com http://blogs.sciences-po.fr/recherche-villes/ Résumé : Dans nombre de pays européens caractérisés par une organisation centralisée de leurs institutions politiques a eu lieu depuis une vingtaine d’années des transferts de compétences politiques, administratives et financières aux niveaux sub-nationaux. Ces transferts ont notamment créé ou renforcé les régions comme échelons de gouvernement.

complexité, par son haut degré d’organisation, par l’abstraction des échanges sociaux, par la séparation continue des domaines d’activité et par l’éloignement de communautés homogènes, « simples », dans lesquelles dominent les relations personnelles face à face. On pourrait illustrer la portée de cette conception de la modernité à partir de l’analyse du don et de l’échange proposée par Mauss et par l’analyse des échanges monétaires proposée par Simmel. Dans le premier cas, celui de la tradition, la

Le mécanisme de diffusion des innovations………………………………………26 1.4 Le modèle cumulatif de la diffusion……………………………………………… 27 1.5 Les catégories d’adoptants…………………………………………………………30 1.6 Cadre conceptuel général de l’adoption des innovations par les entreprises………33 1.7 Les quatre modes de pénétration du marché étranger ……………………………..68 1.8 L’impact de la technologie sur la servuction………………………………………72 1.9 Les enjeux de E-business…………………………………………………………. 79 2.1 Cadre conceptuel de l’adoption des innovations

Vermont, de Wharton, responsables de l’American Marketing Association et du Marketing Science Institute, mais aussi archivistes et personnels des nombreux organismes et bibliothèques fréquentés. Je voudrais exprimer ma gratitude à l’ensemble des institutions qui ont apporté leur généreux concours à la poursuite d’une recherche qui, pourtant, ne répondait à aucune demande sociale : la Commission Franco-Américaine et la Fondation Franco-Américaine, auxquelles je dois le financement conjoint de mon enquête