Henry Mintzberg Voyage Au Centre Des Organisations

|- Les innovations peuvent être liées au processus de production | |sociologue. Il place | | |ou à la découverte de nouveaux produits. | |l’innovation au centre | | |- Sans innovation l’économie est condamnée à la stagnation. | |de l’économie | | |- C'est la prise de risque qui renouvelle

Auteur Bibliographie Point du cours Théorie abordée dans le référentiel Joseph Schumpeter  (1883-1950) Economiste libéral né en Autriche. C’est autant un historien qu’un sociologue. Il place l’innovation au centre de l’économie « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Thème 1.1 Entreprendre et gérer - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur.  - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise. - Les innovations

organisationnels », Village Mondial. H. Mintzberg (1986 a), « Structure des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. H. Mintzberg (1986 b), « Le pouvoir des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. H. Mintzberg (1989 a), « Le management, voyage au centre des organisations », Editions Organisation/Agence d’Arc. G. Morgan (2002), « Images de l’organisation), De Boeck. F. Pichault et J. Nizet (1995), « Comprendre les organisations : Mintzberg à l’épreuve des faits », Gaëtan Morin

| |- Les innovations peuvent être liées au processus de production ou | |Il place l’innovation au | | |à la découverte de nouveaux produits. | |centre de l’économie | | |- Sans innovation l’économie est condamnée à la stagnation. | | | | |- C'est la prise de risque qui

Relevez dans les diffrentes dfinitions proposes, les lments qui permettent de caractriser une structure organisationnelle. (Doc. 1)a) Identifiez la stratgie de lentreprise Dutour chacune des trois phases de son volution.Q 2. Distinguez entreprise et organisation. (Doc. 1)Q 3. Identifiez les paramtres cls qui permettent dlaborer une structure. (Doc. 2)b) Prcisez le niveau de spcialisation, le degr de formalisation et le degr de centralisation de lentreprise Dutour chaque phase de son volution. Q 4. Expliquez

Fiche auteur Auteur Bibliographie Point du cours Théorie abordée dans le référentiel Joseph Schumpeter (1883-1950) Economiste libéral né en Autriche. C’est autant un historien qu’un sociologue. Il place l’innovation au centre de l’économie « Capitalisme, socialisme et démocratie », 1942 Thème 1.1 Entreprendre et gérer - Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur. - Entreprendre est un état d’esprit. - Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d’innovation de l’entreprise.

travailleurs Idée essentielle : Selon lui la vision traditionnelle et artisanale du «métier» ne peut que favoriser les comportements individualistes et ruiner l'efficacité collective c’est pour cela qu’il créa le TAYLORISME. NOM : FORD Prénom : Henry Biographie : Henry FORD est né 30 juillet 1863 à Dearborn aux États-Unis. Il est de nationalité américaine.il a été diplômé comme Docteur en ingénierie de l’université du Michigan. IL est un industriel de la première moitié du XXe siècle et le fondateur

THÉORIES DES ORGANISATIONS 1 Les 2 démarches en organisation : 1 Les 2 conceptions de l’organisation : 1 Les 7 approches de l’organisation : 1 RAPPELS HISTORIQUES 2 L’époque préhistorique voit apparaître : 2 L’Égypte : 2 Rome : 2 Le moyen-âge : 3 La période moderne : 3 Venise : 3 L’organisation en France : 4 L’ÉCOLE CLASSIQUE 6 Elle se caractérise par l’adoption de 6 grands principes : 6 Frederick TAYLOR 6 Henry GANTT 7 Franck et Liliane GILBRETH 8 Henri FAYOL 8 Luther

quand on prend conscience qu’au sein de l’entreprise, il y a deux types d’organisation. Un type qui est en relation avec l’organique de la propre entreprise, que l’on nomme organisation formelle ; un autre, qui a tendance à agréger les individus selon leur propre sens de sélectivité sociale, ce qui se traduit par une organisation de type informel. Les théories de la motivation : Les théoriciens de la psychosociologie soutiennent que la sphère du travail est un lieu important pour la satisfaction

les objectifs du changement . Les acteurs du changement organisationnel Les acteurs du changement sont de trois catégories, et qui sont : • • • Les ingénieurs et concepteurs des stratégies ; Les leaders du changement ; Les individus ou organisations victimes du changement . Les objets du changement organisationnel Les objets du changement organisationnel sont les acteurs de l’organisation ou de son environnement. 3 4- L’entreprise marocaine face au changement organisationnel