Helena Rubinstein

produits Grand public (1) • L’ORÉAL PARIS • GARNIER • • MAyBELLINE NEw yORk • SOFTSHEEN·CARSON • produits de luxe (1) • LANCôME • GIORGIO ARMANI • • yvES SAINT LAURENT • BIOTHERM • • RALPH LAUREN • kIEHL’S • SHU UEMURA • • HELENA RUBINSTEIN • CACHAREL • DIESEL • cosmétiQue active (1) • vICHy • LA ROCHE-POSAy • • INNÉOv • SkINCEUTICALS • the body shop (1) (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros.

grands magasins, parfumeries, travel retail, mais aussi boutiques en propre et sites de e-commerce. Marques de la Division L'Oréal Luxe : Lancôme, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Biotherm, Kiehl’s, Ralph Lauren, Shu Uemura, Cacharel, Helena Rubinstein, Diesel, Clarisonic et Vik tor & Rolf ;  Cosmétique Active (7% du CA total) diffuse des produits dermo-cosmétiques dans tous les circuits de distribution de produits de santé à travers le monde, principalement en pharmacies, drugstores,

involved in the manufacture of dermo-cosmetic products sold in pharmacies and specialist retailers. Key brands include Garnier, L'Oreal Paris, Maybelline NY, Softsheen/Carson and Le Club des Createurs (Consumer Products); Lancome, Biotherm, Helena Rubinstein, Kiehl's, Shu Uemura, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel and Viktor & Rolf (Luxury products); L'Oreal Professionel, Keratase, Redken, Matrix and Mizzani (Professional products) and Vichy, La Roche-Posay, Inneov and SkinCeuticals (active cosmetics)

origine que par leur secteur d’activité. Les marques proviennent de tous les coins du monde : - D’Europe : L’Oréal Paris, Garnier, Vichy, La Roche-Posay, Lancôme, Cacharel… D’Amérique : Maybelline, Matrix, Redken, Ralph Lauren, Kielh’s, Helena Rubinstein.. D’Asie : Shu Uemura et depuis peu Minimurse et Yue-Sai, entreprises chinoises. 54 Myriem DOMENECH Marketing International : Adaptation ou standardisation ? c. Segmentation stratégique L’Oréal étant un groupe de grande envergure, sa

Groupe s’attaque à un nouveau circuit de distribution : la vente à distance et ce en créant « Le club des créateurs de beauté » en partenariat avec les 3 suisses.~ 46 ~L’année 1989 sera prolifique pour l’entreprise avec le rachat de la marque Helena Rubinstein et l‘acquisition de la licence de Giorgio Armani, deux grands noms du luxe .La même année, L’Oréal consolide son expertise dermatologique avec l’acquisition de Laroche Posay. En 1993, le Groupe déploie une stratégie d’acquisition ambitieuse aux

innovantes. Par exemple, l’artiste-sculpteur Serge Mansau invente depuis quarante ans des flacons pour les plus grands noms de la parfumerie, établissant ainsi un lien entre l’industrie du luxe et l’art. Son premier flacon, créé en 1960 pour Helena Rubinstein, a été suivi de nombreuses créations pour Hermès, Lancôme, Guerlain ou Givenchy. Il a même réalisé une bouteille pour Alain Senderens, qui souhaitait célébrer une cuvée spéciale de son vignoble situé près de Cahors. Certaines activités de la

France conserve une place de choix, la concurrence étrangère se fait de plus en plus pressante. Sur les marchés internationaux, l’Italie mène une campagne agressive avec succès, dans le secteur des cosmétiques les Américains avec Estée Lauder, Héléna Rubinstein, Calvin Klein sont bien placés. D’autres pays, traditionnellement clients, deviennent maintenant des concurrents comme l’Allemagne avec des marques qui progressent, Hugo Boss ou Escada dans le 68 vêtement et Jil Sander dans le parfum.

innovantes. Par exemple, l’artiste-sculpteur Serge Mansau invente depuis quarante ans des flacons pour les plus grands noms de la parfumerie, établissant ainsi un lien entre l’industrie du luxe et l’art. Son premier flacon, créé en 1960 pour Helena Rubinstein, a été suivi de nombreuses créations pour Hermès, Lancôme, Guerlain ou Givenchy. Il a même réalisé une bouteille pour Alain Senderens, qui souhaitait célébrer une cuvée spéciale de son vignoble situé près de Cahors. Certaines activités de la

ainsi que l’écart d’acquisition de Yue Sai pour 10,9 millions d’euros. (2) Dont : • en 2010, 4,7 millions d’euros relatifs à l’arrêt de la distribution de Shu Uemura aux Etats-Unis, 5,5 millions d’euros relatifs à l’arrêt de la distribution de Helena Rubinstein en France, ainsi que la suite de la réorganisation d’YSL Beauté pour 5,0 millions d’euros et de la réorganisation industrielle et logistique en France pour 3,2 millions d’euros ; • en 2009, suite de la réorganisation industrielle et logistique

cosmétiques Présent dans plus de 130 pays, L’Oréal dispose d’un portefeuille de marques internationales dont L’Oréal Paris, Garnier, Maybelline, Soft Sheen • Carson, L’Oréal Professionnel, Matrix, Redken, Vichy, La Roche-Posay, Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Kiehl’s, Shu Uemura, ainsi que les parfums Giorgio Armani, Ralph Lauren et Cacharel. Soutenues par une recherche scientifique de pointe, ces marques présentent un très fort contenu technologique et sont commercialisées à travers tous les circuits